--- title: "Sechs Shows, 75 Millionen Zuschauer: Der Streamingplan des Wall Street Journal beruht auf unerprobten Werbepreisen" description: "Interne Dokumente beschreiben, wie Dow Jones von der Paywall weg ins Live- und Creator-Fernsehen vorstoßen will: 75 Millionen Zuschauer sind projektiert, das Programm soll das Drei- bis Fünffache der YouTube-Werbepreise erzielen. Unerprobt ist genau dieser Aufschlag." publisher: "The Inference" section: "Platforms" published: 2026-10-20T23:31:58.669Z modified: 2026-10-20T23:31:58.669Z canonical: https://theinference.org/article/the-wall-street-journal-s-six-show-streaming-plan-projects-75-million-viewers-on-unproven-ad-rates/de language: de keywords: "Streaming, Media, Advertising, News Corp, YouTube" --- # Sechs Shows, 75 Millionen Zuschauer: Der Streamingplan des Wall Street Journal beruht auf unerprobten Werbepreisen > Interne Dokumente beschreiben, wie Dow Jones von der Paywall weg ins Live- und Creator-Fernsehen vorstoßen will: 75 Millionen Zuschauer sind projektiert, das Programm soll das Drei- bis Fünffache der YouTube-Werbepreise erzielen. Unerprobt ist genau dieser Aufschlag. Das Wall Street Journal hat den Sommer damit verbracht, ein Fernsehnetz zu entwerfen. [Interne Dokumente, die Business Insider eingesehen hat](https://www.businessinsider.com/wsj-planning-big-push-into-streaming-tv-courted-emily-sundberg-2026-10), beschreiben ein Streaming-Programm aus sechs Shows. Getragen wird es von einer 60-minütigen Live-Morgenshow, die mit EverWonder entstehen soll – einem Studio, hinter dem Jeff Zuckers RedBird IMI steht –, und von „The Exchange with Emma Tucker“. Das Format ist als „Prestige-Interviewformat“ angekündigt und nennt [Satya Nadella](https://theinference.org/markets/people/satya-nadella) von [Microsoft](https://theinference.org/markets/companies/microsoft), Jamie Dimon von JPMorgan und Larry Fink von [BlackRock](https://theinference.org/markets/companies/blackrock) als angepeilte Gäste [1]. Die Dokumente machen geltend, die Kategorie sei leer: Im professionellen Morgenfernsehen sei „seit einem Jahrzehnt“ nichts Neues an den Start gegangen [1]. ## Die Wette steht und fällt mit unerprobten Werbepreisen Der Hauptgewinn: ein zweites Standbein neben der Paywall. Dow Jones, die Sparte von News Corp (NWSA), die das Journal herausgibt, erwirtschaftete im zum 30. Juni 2026 abgelaufenen Geschäftsjahr Umsätze von knapp 2,5 Milliarden Dollar und ein Segment-EBITDA von 663 Millionen Dollar. [Gegenüber Investoren hat das Management angekündigt, bis zum Geschäftsjahr 2030 eine Milliarde Dollar EBITDA anpeilen zu wollen](https://finance.yahoo.com/quote/NWSA/earnings/NWSA-Q4-2026-earnings_call-662797.html) [3]. *Chart: **Die Topline von News Corp zog im Geschäftsjahr 2026 wieder auf 6,8 % Wachstum an** Säulendiagramm der konsolidierten Umsätze von News Corp in den Geschäftsjahren 2024, 2025 und 2026; Anstieg von 8,25 über 8,45 auf 9,03 Milliarden Dollar.* *Konsolidierter Umsatz von News Corp, Geschäftsjahre mit Ende jeweils 30. Juni, Milliarden US-Dollar, laut SEC-Unterlagen des Konzerns. Das Videoprogramm wird innerhalb dieser Topline finanziert. [4]* Die Rechnung des Programms beruht auf Projektionen: rund 75 Millionen Zuschauer über die Reichweite von Dow Jones in den sozialen Medien, bis zum Geschäftsjahr 2028 mehr als 5,6 Millionen Sehstunden pro Monat, Werbepreise beim Drei- bis Fünffachen dessen, was Wirtschaftsinhalte auf [YouTube](https://theinference.org/markets/companies/alphabet) abwerfen – und 20 Programmstunden pro Woche, die zu einem kostenlosen, werbefinanzierten Streaming-Kanal auswachsen sollen [1]. *Chart: **Das Programm ist beim Drei- bis Fünffachen der YouTube-Werbepreise für Wirtschaftsinhalte angesetzt** Säulendiagramm der projizierten Werbepreise für das Programm des Journals, indexiert auf Wirtschaftsinhalte auf YouTube: YouTube-Wirtschaftsvideo bei 1, das Programm bei 3 und 5.* *Projizierte Werbepreise für das Videoprogramm des Journals als Vielfaches dessen, was Wirtschaftsinhalte auf YouTube einbringen (indexiert auf 1×), laut interner Dokumente, die Business Insider beschrieben hat. Die Spanne von 3× bis 5× ist eine Projektion, keine gebuchte Preisstellung. [1]* ## Umbau im Organigramm – ein Creator steigt aus Emily Sundberg ist vor einigen Wochen aus den Verhandlungen ausgestiegen [1]. Ihr täglicher Newsletter Feed Me war für eine Serie namens „Feed Me, On Camera“ vorgesehen. Termine und Partner seien weiterhin in Bewegung, sagte eine mit der Strategie vertraute Person [1]. Dow Jones bestätigte die Richtung offiziell, nannte Video eine „zentrale strategische Priorität“ und schreibt die Stelle eines Head of Programming and Content aus, dotiert mit bis zu 330.000 Dollar Grundgehalt [1]. Die Reorganisation läuft bereits. [Samantha Henig stieß im Juli als Head of Multimedia für Video und Audio zum Verlag](https://digiday.com/future-of-tv/future-of-tv-briefing-inside-the-wall-street-journals-new-shows-strategy/). Die bisherige Leitungsstelle für Audio wurde zur Position eines Senior Director of Shows umgewidmet, und die Teams werden neu um die einzelnen Shows herum aufgebaut – jeweils mit eigenem Personal für Video, Social Media, Newsletter und Live-Events [2]. Bis April war das Videoteam um ein Drittel auf 65 Mitarbeiter gewachsen [1]. ## Die Abos zahlen nach wie vor die Rechnungen Das stärkste Gegenargument ist die eigene Gewinn-und-Verlust-Rechnung des Journals. Im zum 30. Juni abgelaufenen Quartal stiegen die digitalen Abonnements um 8 % auf 4,5 Millionen [1]. Dow Jones verbuchte das erste volle Jahr mit Werbewachstum seit vier Jahren, die digitale Werbung legte im Schlussquartal um 10 % zu, und das Blatt hob den digitalen Listenpreis auf 44,99 Dollar an [3]. Die Abo-Maschine braucht kein Video, um weiter Zinseszinsen zu erwirtschaften. Zu beobachten ist, ob die Stelle im Programmgeschäft besetzt wird, ob aus den Gesprächen mit The Infatuation und mit dem Emmy-prämierten Journalisten Armen Keteyian unterschriebene Shows werden – und was vom Programm bis zur nächsten Zahlenvorlage von Dow Jones im November übrig ist [1]. Im professionellen Morgenfernsehen ist seit einem Jahrzehnt ein Platz frei, und das Journal gibt jetzt Geld aus, um herauszufinden, warum. ## Takeaway Dow Jones baut ein Streaming-Programm aus sechs Shows: 75 Millionen Zuschauer sind projektiert, gerechnet wird mit Werbepreisen beim Drei- bis Fünffachen der YouTube-Sätze. Aufgehen kann der Plan nur, wenn Werbetreibende diesen Aufschlag tatsächlich zahlen. ## Sources 1. [Business Insider, "The Wall Street Journal has been planning a big push into streaming TV, and courted Feed Me's Emily Sundberg for a show", 20 October 2026](https://www.businessinsider.com/wsj-planning-big-push-into-streaming-tv-courted-emily-sundberg-2026-10) 2. [Digiday, "Future of TV Briefing: Inside The Wall Street Journal's new shows strategy", 23 September 2026](https://digiday.com/future-of-tv/future-of-tv-briefing-inside-the-wall-street-journals-new-shows-strategy/) 3. [Yahoo Finance, "News Corporation (NWSA) Q4 FY2026 earnings call transcript", 5 August 2026](https://finance.yahoo.com/quote/NWSA/earnings/NWSA-Q4-2026-earnings_call-662797.html) 4. [News Corp (Class A) annual figures from its SEC filings, retrieved 20 October 2026](https://www.sec.gov/cgi-bin/browse-edgar?action=getcompany&CIK=0001564708) --- Sechs Shows, 75 Millionen Zuschauer: Der Streamingplan des Wall Street Journal beruht auf unerprobten Werbepreisen — The Inference. Canonical: https://theinference.org/article/the-wall-street-journal-s-six-show-streaming-plan-projects-75-million-viewers-on-unproven-ad-rates/de