लवेबल को अलमारी की जगह किराए पर देने वाले दोनों मकान मालिक, खुद बना रहे हैं उसके प्रतिद्वंद्वी

ऐप बनाने वाली कंपनी लवेबल का दावा है कि उसका वार्षिक रन-रेट (annualized run-rate) 600 मिलियन डॉलर पहुंच गया है, यानी जून के बाद 100 मिलियन डॉलर का इजाफा। माइक्रोसॉफ्ट के कॉपिलॉट मैनेज्ड रनटाइम ने कंपनियों के माइक्रोसॉफ्ट टेनेंट (tenant) लवेबल के ऐप्स के लिए खोल दिए हैं और उसके कुछ ही दिन बाद कंपनी का यह दावा सामने आया है। गूगल और माइक्रोसॉफ्ट दोनों उसी वेंडर को ऐप लेयर किराए पर दे रहे हैं, जिसके विकल्प वे खुद तैयार कर रहे हैं।

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Vincent JiangVincent Jiang · 3 min read
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वेब समिट 2025 के मंच पर बोलते हुए लवेबल के सह-संस्थापक और सीईओ एंटन ओसिका
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वेब समिट 2025 में लवेबल के सह-संस्थापक एवं सीईओ एंटन ओसिका। कंपनी का दावा है कि उसका वार्षिक रन-रेट 600 मिलियन डॉलर पहुंच गया है, जून के बाद 100 मिलियन डॉलर का इजाफा।

लवेबल का वार्षिक रन-रेट 600 मिलियन डॉलर पहुंच गया है — जून के बाद से 100 मिलियन डॉलर का इजाफा। कंपनी के सह-संस्थापक फेबियन हेडिन ने एम्स्टर्डम में ह्यूमनएक्स (HumanX) समिट में यह जानकारी दी। फॉर्च्यून 500 की लगभग दो-तिहाई कंपनियों के कर्मचारी इस प्लेटफॉर्म का इस्तेमाल कर रहे हैं। नाम बताए गए ग्राहकों में माइक्रोसॉफ्ट, एनवीडिया और डॉयचे टेलीकॉम शामिल हैं 17। लवेबल पर बने ऐप्स हर महीने करीब एक अरब विजिट खींचते हैं 1। इसी हफ्ते स्टॉकहोम की इस ऐप-बिल्डर कंपनी को दूसरे मकान मालिक की इमारत की चाबी भी मिल गई: माइक्रोसॉफ्ट का कॉपिलॉट मैनेज्ड रनटाइम 25 सितंबर से पब्लिक प्रीव्यू में आ गया है और अब लवेबल के ऐप्स कंपनियों के माइक्रोसॉफ्ट टेनेंट में पब्लिश हो सकते हैं 24।

लवेबल के दावे के अनुसार वार्षिक राजस्व: जुलाई 2025 में 100 मिलियन डॉलर से सितंबर में 600 मिलियन डॉलर

  • वार्षिक रन-रेट
  • Estimate
$0M$200M$400M$600Mजुलाई 2025नवंबर 2025फरवरी 2026जून 2026सितंबर 2026$100M$200M$400M$500M$600M
Data
वार्षिक रन-रेट
जुलाई 2025 (estimate)$100M
नवंबर 2025 (estimate)$200M
फरवरी 2026 (estimate)$400M
जून 2026 (estimate)$500M
सितंबर 2026 (estimate)$600M
हर तारीख पर लवेबल मैनेजमेंट के दावे के अनुसार वार्षिक राजस्व यानी ARR: जुलाई 2025 में 100 मिलियन डॉलर और नवंबर 2025 में 200 मिलियन डॉलर (सह-संस्थापक एंटन ओसिका के अनुसार); फरवरी 2026 में 400 मिलियन डॉलर (TechCrunch के हवाले से कंपनी); जून 2026 में 500 मिलियन डॉलर और सितंबर 2026 में 600 मिलियन डॉलर (सह-संस्थापक फेबियन हेडिन के अनुसार)। ये कंपनी के दावे हैं, ऑडिटेड आंकड़े नहीं। स्रोत: TechCrunch, 19 नवंबर 2025 और 3 जून 2026; Opentechwire, 2 अक्टूबर 2026।1,3,6

अलमारी की जगह सबसे पहले गूगल ने खरीदी

जून में लवेबल ने गूगल क्लाउड के साथ एक विस्तारित बहुवर्षीय सौदे पर हस्ताक्षर किए, जिससे गूगल क्लाउड पर उसका फुटप्रिंट पांच गुना बढ़ेगा — एक सूत्र ने TechCrunch को बताया। लवेबल का एजेंट गूगल की जेमिनी एंटरप्राइज एजेंट गैलरी में जगह पा चुका है और गूगल की 32 अरब डॉलर की खरीद विज़ उस कोड की सुरक्षा संभालती है जो यह एजेंट तैयार करता है 3। गूगल के पास एंथ्रोपिक — क्लॉड बनाने वाली लैब — में 10 अरब डॉलर की हिस्सेदारी भी है; परफॉर्मेंस टारगेट पूरे होने पर 30 अरब डॉलर और देने हैं और TechCrunch के मुताबिक लवेबल का यही सौदा एंथ्रोपिक को ये टारगेट हासिल करने में मदद करता है 3। कंप्यूट के लिए लवेबल जो किराया गूगल को देता है, वह सामने नहीं आया है; एंथ्रोपिक को ग्रोथ का फायदा हालांकि साफ कहा जा चुका है।

लवेबल की स्टैक के आसपास गूगल की नजर में 72 अरब डॉलर

$0B$10B$20B$30B$40Bएंथ्रोपिक में हिस्सेदारी$10Bएंथ्रोपिक, शर्त पर$30Bविज़ अधिग्रहण$32B
Data
Value
एंथ्रोपिक में हिस्सेदारी$10B
एंथ्रोपिक, शर्त पर$30B
विज़ अधिग्रहण$32B
लवेबल जिस स्टैक को किराए पर चलाता है, उसके आसपास गूगल के तीन अलग-अलग आंकड़े: एंथ्रोपिक में उसकी 10 अरब डॉलर की हिस्सेदारी, परफॉर्मेंस टारगेट पूरे होने पर मिलने वाले 30 अरब डॉलर — जिनमें लवेबल का सौदा एंथ्रोपिक की मदद करता है — और लवेबल के बनाए कोड की सुरक्षा संभालने वाला 32 अरब डॉलर का विज़ अधिग्रहण। ये सब एक ही बजट के हिस्से नहीं हैं; अलग-अलग चरण के कमिटमेंट हैं। स्रोत: TechCrunch, 3 जून 2026।3

अब मकान मालिक है माइक्रोसॉफ्ट

कंपनी के टेनेंट में लवेबल ऐप पब्लिश करते ही वह वर्क लॉगिन की दीवार के पीछे चला जाता है। IT टीम उसे उसी माइक्रोसॉफ्ट 365 एडमिन सेंटर के ऐप इन्वेंटरी से संभालती है जिसे वह पहले से चला रही है 24। लवेबल की ग्लोबल पार्टनरशिप्स हेड लान रोशे ने कहा, "कॉपिलॉट मैनेज्ड रनटाइम SDK के साथ लवेबल पर बना ऐप अब आपके माइक्रोसॉफ्ट टेनेंट के अंदर चल सकता है, बिल्कुल वैसे ही जैसे बाकी सब चलता है — वही साइन-इन, वही पॉलिसी, वही ऐप इन्वेंटरी" 4। माइक्रोसॉफ्ट 365 कनेक्टर, फैब्रिक और माइक्रोसॉफ्ट साइन-इन हर लवेबल प्लान में उपलब्ध हैं 2।

मकान मालिक वही प्रोडक्ट बेचता है

मैनेज्ड रनटाइम असल में माइक्रोसॉफ्ट के अपने बिल्डरों — कॉपिलॉट कोवर्क, कोड और कॉपिलॉट स्टूडियो — को होस्ट करने के लिए ही बना है 45। कोड साधारण भाषा में लिखे प्रॉम्प्ट को ऐप में बदल देता है; इसके पीछे गिटहब कॉपिलॉट वाली टेक्नोलॉजी काम करती है 5। दोनों मकान मालिक लवेबल को अलमारी की जगह किराए पर देते हैं और उसी अलमारी पर अपना विकल्प भी रखे हुए हैं। टोल इस्तेमाल पर आधारित (usage-based) है: एजेंट 365 का कॉस्ट मैनेजमेंट अब कोड और मैनेज्ड रनटाइम को कवर करता है, कॉपिलॉट बिज़नेस लाइसेंस 2 नवंबर से इस्तेमाल पर आधारित बिलिंग पर शिफ्ट हो जाएंगे और कोवर्क के पे-एज़-यू-गो क्रेडिट पहले से ही 0.01 डॉलर प्रति क्रेडिट वसूले जा रहे हैं 58।

सिक्के का दूसरा पहलू

लवेबल ने अगस्त में 13.3 बिलियन डॉलर की वैल्यूएशन पर 400 मिलियन डॉलर जुटाए हैं; इससे पहले दिसंबर में 6.6 बिलियन डॉलर की वैल्यूएशन पर 300 मिलियन डॉलर मिले थे 1। फॉर्च्यून 500 की लगभग दो-तिहाई कंपनियों में कर्मचारियों की यह पहुंच कोई पायलट भर का आधार नहीं है 17। माइक्रोसॉफ्ट का SDK के जरिए अपना रनटाइम थर्ड-पार्टी टूल्स के लिए खोलना संकेत देता है कि वह हर इंटरनल टूल खुद बनाने की बजाय ऐप लेयर पर कंट्रोल रखना पसंद करता है 48। और जब कोडेक्स, कर्सर और कॉपिलॉट कोड एक ही खरीदार के पीछे पड़े हैं, तो एंटरप्राइज ग्राहक ऐसे बिल्डर को तरजीह दे सकते हैं जो दोनों टेनेंट के बीच न्यूट्रल रहे। यही पसंद लवेबल की असली मॉट (moat) है — और यही वह एक चीज है जिसे कोई भी मकान मालिक नहीं बेच सकता।

आगे का मोड़

माइक्रोसॉफ्ट 365 एडमिन सेंटर पर नजर रखें: लवेबल पर बनकर पब्लिश हुए ऐप कितने इस्तेमाल पर आधारित क्रेडिट खत्म करते हैं, और अपने कोड बिल्डर के परिपक्व होते ही माइक्रोसॉफ्ट रनटाइम का क्या चार्ज वसूलता है 45। दोनों मकान मालिक अब एक ऐसे किराएदार से किराया वसूल रहे हैं जिसे वे चाहें तो इन-हाउस बना लें। इस गैप की अगली रीडिंग माइक्रोसॉफ्ट की प्राइसिंग से आएगी, लवेबल के मील के पत्थरों से नहीं। (The Inference ने आज सुबह इस डील में गूगल का पक्ष कवर किया है।)

Deepdive

AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.

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