PayPal : les noms des ingénieurs qui paient son pari sur l'IA à 1,5 milliard de dollars
Une notification WARN — le préavis légal américain en cas de licenciement collectif —, déposée le 31 août, recense 251 départs à San José, dont plus de 100 postes d'ingénierie, avec effet au 30 octobre. C'est le premier document qui montre qui paie le plan d'Enrique Lores : 1,5 milliard de dollars d'économies pour financer l'IA. Trois semaines plus tard, PayPal a pris place sur le rail de caisse de Muse, l'agent d'achat de Meta — un rail facturé zéro pour l'instant.
Vincent Jiang · 3 min read
Le dernier jour tombe un vendredi
L'avis déposé par PayPal auprès de l'État de Californie le 31 août donne aux 251 salariés de son siège de San José le même dernier jour : le vendredi 30 octobre 14. La liste fait la part belle à ceux qui ont construit la plateforme : plus de 50 ingénieurs logiciels seniors, près de 50 directeurs, plus de 40 managers seniors, soit plus de 100 postes d'ingénierie au total 4. Un porte-parole de l'entreprise a confirmé que les suppressions de San José s'inscrivent dans le plan de restructuration d'ensemble 4.
Le plan derrière la liste
Lores, arrivé aux commandes en mars et qui a découpé PayPal en trois entités en avril 6, a annoncé en mai aux investisseurs que le groupe supprimerait environ 20 % de ses effectifs, soit environ 4 760 personnes sur 23 800, sur deux à trois ans 14. L'objectif : au moins 1,5 milliard de dollars d'économies brutes en rythme annuel (run-rate), des sommes que Lores dit vouloir consacrer à « l'adoption de l'IA et à l'automatisation » 4. « Nous redevenons une entreprise technologique, et nous adoptons l'IA de manière agressive dans nos processus de développement », a-t-il déclaré 1.
Environ 220 postes ont déjà disparu en Inde, 164 en Irlande, des dizaines d'autres en Israël 1.
Les 251 départs de San José, plus grosse tranche des suppressions à ce jour
Data
| Value | |
|---|---|
| San José (WARN) | 251 |
| Inde | 220 |
| Irlande | 164 |
Un rail loué, facturé zéro
Trois semaines après le dépôt de l'avis, PayPal a loué un rail de caisse qui ne lui appartient pas. Meta a lancé son agent d'achat Muse le 8 septembre, avec le portefeuille Link de Stripe intégré 35. Chez les plus d'un million de commerçants qui acceptent Link, Muse paie avec les moyens de paiement enregistrés par l'acheteur ; partout ailleurs, Link émet une carte virtuelle à usage unique cantonnée à l'achat approuvé 35.
Shop Pay a rejoint le rail le 21 septembre, PayPal le lendemain, avec la promesse d'un passage en caisse « chez les commerçants PayPal du monde entier » 57, l'Agent Pay de Mastercard fournissant les rails sous-jacents 7. L'action PayPal a progressé de près de 5 % à l'annonce 7.
Amazon bloque l'agent, et les frais ne sont qu'une promesse
Le rail n'est pas achevé : Muse remplit encore le panier, puis confie l'acheteur à un navigateur pour finaliser la commande 2. Amazon a bloqué l'agent purement et simplement et demandé à Meta de le retirer 3. La part de Meta, elle, est une promesse, pas un prix ; la page d'aide de Shopify n'indique aucun frais pour le paiement direct de Meta, hormis ceux de traitement, et Zuckerberg assure que Meta tirera son profit « en prélevant une petite commission sur les transactions », mais seulement avec le temps 3.
Plus personne pour surenchérir sur le plan
Le plan autonome est désormais le seul plan. L'offre de Stripe et d'Advent — 60,50 dollars l'action, soit environ 53 milliards de dollars —, jugée insuffisante par le conseil d'administration, a été abandonnée le 28 août 89. Ce jour-là, l'action PayPal a chuté de 12 %, à 54,26 dollars, très en dessous du prix qu'elle avait refusé 8.
Le deuxième trimestre a raconté l'histoire à laquelle les coupes répondent. Le chiffre d'affaires a atteint 8,7 milliards de dollars et la prévision de bénéfice par action (EPS) sur l'année a été relevée à 5,38 dollars 1, tandis que le volume de paiements progressait de 10 % 10. Le résultat opérationnel a baissé de 5,1 % sur un an, son deuxième recul consécutif 11.
Le chiffre d'affaires grimpe, le résultat opérationnel glisse : l'écart que 1,5 milliard de dollars de coupes doit combler
- Chiffre d'affaires
- Résultat opérationnel
Data
| Chiffre d'affaires | Résultat opérationnel | |
|---|---|---|
| T3 23 | $7.42B | $1.17B |
| T4 23 | $8.03B | $1.73B |
| T1 24 | $7.7B | $1.17B |
| T2 24 | $7.89B | $1.33B |
| T3 24 | $7.85B | $1.39B |
| T4 24 | $8.37B | $1.44B |
| T1 25 | $7.79B | $1.53B |
| T2 25 | $8.29B | $1.5B |
| T3 25 | $8.42B | $1.52B |
| T4 25 | $8.68B | $1.51B |
| T1 26 | $8.35B | $1.49B |
| T2 26 | $8.68B | $1.43B |
Lores assure que le conseil d'administration examinera toute offre créant plus de valeur que le plan 10. Les analystes de Bernstein situent le prix à exiger nettement au-dessus de 70 dollars 8 ; avant l'abandon de l'offre, la société s'attendait plutôt à un montant proche de 70 dollars, selon la presse 10.
Ce qui les remplace
Les 251 noms de la liste partiront le 30 octobre. Pour les remplacer : le 1,5 milliard de dollars et le volume que Muse enverra, quel qu'il soit. Rien, dans les documents déposés, n'indique ce qui remplacera l'ingénierie elle-même. Le prochain rapport de résultats sera le premier test des marges sans les 251. PayPal a refusé 60,50 dollars par action et dépense désormais son capital d'ingénieurs pour prouver qu'elle valait plus.
Deepdive
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