As demissões nunca foram por causa da IA. A IA é que veio por causa das demissões.

Quarenta teleconferências de resultados foram entregues a um modelo com uma única tarefa: sinalizar toda vez que um executivo dissesse “eficiência” a menos de dez palavras de “efetivo”.^1,5 O padrão que o modelo devolveu não fala de inteligência artificial. Fala da história que a inteligência artificial permite contar.

Os cortes viriam de qualquer forma

Os cortes viriam de qualquer forma. Juros, excesso de contratações e uma ressaca de demanda definiram o número.² O que mudou foi a frase que o acompanha. “Estamos cortando custos” virou “estamos implantando IA”, e a reação da ação passou de pedido de desculpas a aplauso.⁴

A pista está no timing

A pista está no timing. De teleconferência em teleconferência, a narrativa de IA chega no mesmo parágrafo do corte de pessoal — e quase nunca no parágrafo sobre o lançamento de novos produtos.⁵

Dois orçamentos diferentes

Nada disso significa que a IA não faça nada. Significa que as demissões e a IA são bancadas por dois orçamentos diferentes³ e casadas na teleconferência em benefício de uma única plateia: o mercado.

A versão honesta

A versão honesta é menos lisonjeira e mais útil. Alguns cargos estão, de fato, automatizados.⁶ Muitos outros são simplesmente mais baratos de eliminar quando se tem à mão uma palavra que faz o corte soar como progresso.