イートン、車載事業を手放し 創業106年の伊開閉器メーカーを8億1000万ユーロで買収

イートンが切り離す車載事業は、10月16日提出の資料で単一部門として組み替え表示された。9月25日に合意したイタリア・COLグループの買収は、その代わりに何を買うのかを示す。両取引とも2027年1〜3月期に着地する。主に2028年以降に収益化する電力網とデータセンターの需要を追いかける。

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Vincent JiangVincent Jiang · 3 min read
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青空の下、高圧変電所の開閉所に立つ鉄骨の門型構架、碍子の積層、母線
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高圧変電所の開閉所に設置された開閉器。イートンは電力網・データセンター需要が強まる中、中圧開閉器と系統自動化機器を手掛ける創業106年のイタリア・COLグループの買収で合意した。

オークツリーが去った創業100年超の伊メーカーに、イートンが乗り込む

9月25日、アイルランド・ダブリンに本社を置く電力管理機器大手のイートン−3.35% — イートン, down 3.35 percent todayは、オークツリーの「パワー・オポチュニティーズ」ファンドからCOLグループを買収することで合意した。引き継ぐ負債を含む企業価値は8億1000万ユーロ(約9億1900万ドル)12。COLは中圧開閉器と電力系統の自動化(グリッド・オートメーション)機器を手掛け、電力会社の網を通じて需要地へ電力を振り分ける装置を作る1。2021年にCOLを買収したロサンゼルスの投資会社オークツリーは、保有5年での手放しとなる2。

COLは1920年に創業し、トリノ、ミラノ、ベルガモ、カターニアの各工場で約400人を雇用する。2027年の売上高は2億5000万ユーロとの見通しだ12。イートンの欧州・中東・アフリカ(EMEA)地域社長、オマル・ザイール氏は、今回の買収により電力会社やデータセンターの顧客に向けた「グリッドからチップまでを統合した電力ソリューション」が強化されると述べた1。

減り続ける事業を売って、買収資金はほぼ賄える

10月16日提出の資料でイートンは2025年の決算を組み替え、切り離す車載事業「モビリティー」を単一部門として表示した。2025年の売上高は31億1000万ドルで、2024年の34億5000万ドル、2023年の36億ドルから減少した34。モビリティーは2027年1〜3月期の期末までに米駆動系メーカーのダナと統合され、イートンには約11億ドルの現金が入る35。

モビリティー売上高、3年連続で減少

$0B$1B$2B$3B$4B2023202420252027年1〜3月期にダナと統合
Data
モビリティー売上高
2023$3.6B
2024$3.45B
2025$3.11B
イートンの10月16日提出資料で組み替えたモビリティー部門の売上高。車両とeモビリティーの両事業を単一部門に統合して表示している。同部門は2027年1〜3月期の期末までにダナと統合され、イートンに約11億ドルの現金をもたらす。3,4

COLの買収完了も規制当局の承認を条件に同じ四半期中の見通しで、車載事業からの撤退がイタリア企業の買収資金をほぼ賄う計算だ1。ここには「買収か内製か」という論点も付いて回る。イートンはオーストリアのシュレムスで自動遮断器の生産能力を5000平方メートル増強する工事を10カ月足らずで完了しており6、COLのイタリア4工場には予想売上高の約3.2倍の対価を支払う12。

需要は本物、ただ日付の大半は2028年

2026年4〜6月期の売上高は85億3000万ドルと21%増となり、うち14ポイントが買収効果を除いたオーガニック(有機的)成長だった。イートンは通期のオーガニック成長率の見通しを11〜13%に引き上げた5。COLが組み込まれるエレクトリカル・グローバル(Electrical Global)部門は44%増と伸びたものの、オーガニックは18ポイントにとどまり、残りは3月に完了した液冷企業ボイドの買収(95億5000万ドル)がもたらした分だった57。

エレクトリカル・グローバルの受注残(バックログ)は前年同期比103%増と、電気関連事業全体の43%増を大きく上回った。データセンター向けの受注も約85%増えた5。経営陣は、米国のデータセンター向け受注残を307ギガワット、2025年のペースなら15年分の建設量と説明し、その大半が2028年以降に売上へ転化するとしている5。

売上成長率、2024年後半の底から4倍超へ

0%5%10%15%20%25%24年4〜6月期24年10〜12月期25年4〜6月期25年10〜12月期26年4〜6月期ボイドを全期組み入れた初の四半期
Data
売上成長率(前年同期比・%)
24年1〜3月期8.4%
24年4〜6月期8.3%
24年7〜9月期7.9%
24年10〜12月期4.6%
25年1〜3月期7.3%
25年4〜6月期10.7%
25年7〜9月期10.1%
25年10〜12月期13.1%
26年1〜3月期16.8%
26年4〜6月期21.4%
イートンが米証券取引委員会(SEC)に提出した資料に基づく四半期ごとの前年同期比売上成長率。2026年4〜6月期は買収効果が7ポイントを占める。10

4〜6月期の成長は電気部門に集中、切り離す部門は横ばい

0%10%20%30%40%50%エレクトリカル・グローバル44%エレクトリカル・アメリカズ18%エアロスペース13%モビリティー(横ばい)0%2027年1〜3月期に切り離し
Data
Value
エレクトリカル・グローバル44%
エレクトリカル・アメリカズ18%
エアロスペース13%
モビリティー(横ばい)0%
イートンが発表した2026年4〜6月期の部門別売上成長率(前年同期比)。エレクトリカル・グローバルにはボイド買収の効果を含み、オーガニック成長率は18%だった。モビリティーは前年同期比で横ばい。5

既存大手も成長中、倍率は実現が前提

フランスの電気機器既存大手シュナイダー・エレクトリックはこのほど、四半期売上高114億6000万ユーロでオーガニック成長率16.9%をたたき出した。データセンター向け需要は2倍以上に膨らみ、2026年通期の業績見通しも引き上げた8。イートンは時価総額1549億ドル、直近実績利益の40.6倍という株価収益率(PER)を背負い、挑戦者として同社の本拠市場に乗り込む9。

ポイントは割り算にある。8億1000万ユーロの買収額は、COLの2027年見通し売上高2億5000万ユーロの約3.2倍だ。一方、液冷企業ボイドの買収(95億5000万ドル)は、想定される年間売上高18億ドルの約5.3倍の対価だった15。イートンはボイド買収後に長期債務185億ドルを抱え、四半期の支払利息は2億100万ドルと、1年前のほぼ3倍に膨らんだ5。COL買収の根拠となる需要の大半が売上高に転化するのは、2028年以降になる5。

次の読みどころは11月3日

イートンは11月3日の寄り前に7〜9月期(第3四半期)の決算を発表する。市場コンセンサスは1株当たり3.54ドル9。注目は、エレクトリカル・グローバルがオーガニックの伸びを維持できるかどうか、そしてモビリティーの切り離しが完了する四半期内に規制当局がCOLを承認するかどうか13。イートンが賭けているのは、欧州の電機既存大手シュナイダー、シーメンス、ABBが守るよりも速く、買収によって欧州シェアを手に入れられる、ということだ。

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AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.

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