Kaiser affirme que l'interdiction des sous-traitants de Medicare le frappe jusque dans ses propres murs

Le projet de barème 2027 du CMS (Centers for Medicare and Medicaid Services) ne permettrait plus à Medicare de payer une télésurveillance délivrée par d'autres que les salariés directs du cabinet qui facture. Cette ligne de facturation de 536 millions de dollars divise le secteur. Et Kaiser, l'assureur le plus intégré à sa propre offre de soins, affirme que cette interdiction englobe sa propre masse salariale.

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Vincent JiangVincent Jiang · 3 min read
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Un panneau Kaiser Permanente devant le centre médical Silver Spring de l'assureur, dans le Maryland ; en arrière-plan, le bâtiment en brique du centre médical et un drapeau américain
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Le centre médical Silver Spring de Kaiser Permanente, dans le Maryland. Selon Kaiser, l'interdiction du personnel de surveillance sous-traité envisagée par Medicare engloberait aussi les salariés de ses propres entités affiliées.

Une règle qui licencie les intermédiaires

Publié le 14 juillet, le projet de barème 2027 des honoraires médicaux de Medicare ne permettrait de payer la surveillance physiologique et thérapeutique à distance que si elle est délivrée par des salariés directs du cabinet qui facture 12. À partir du 1er janvier 2027, le travail confié à des sociétés tierces ne serait plus facturable. Les cabinets pourraient toujours acheter leurs dispositifs et leurs logiciels à des prestataires — mais pas la main-d'œuvre clinique qui donne droit à la rémunération 3. Faire tourner ces programmes exige des dispositifs, de l'intégration de données, des outils d'analyse par machine learning et des équipes de surveillance 4. La plupart des acteurs de santé achètent cet ensemble plutôt qu'ils ne le construisent eux-mêmes : l'American Telemedicine Association estime que 60 à 70 % des hôpitaux ayant recours à la télésurveillance s'appuient en tout ou partie sur des modèles externalisés 1.

Une montre connectée médicale CardiacSense affichant une fréquence cardiaque de 72 battements par minute et un indicateur de fibrillation auriculaire
Une montre médicale CardiacSense qui suit la fréquence cardiaque et la fibrillation auriculaire. Ce type de dispositif alimente les programmes de télésurveillance que Medicare rémunère ; la règle proposée vise les équipes qui les font tourner, pas le matériel. · Amnonb via Wikimedia Commons

L'argent que le CMS traque

En 2019, Medicare payait 15 millions de dollars au titre de ces codes. En 2024, la facture s'élevait à 536 millions de dollars, en hausse de 31 % en un an, pour couvrir près d'un million de bénéficiaires 5. L'examen mené en 2024 par l'inspecteur général du département américain de la Santé relève qu'environ 43 % des bénéficiaires surveillés n'ont pas reçu au moins l'un des trois volets requis — installation et formation du patient, fourniture du dispositif ou gestion du traitement 12. Ses dossiers de fraude sont plus sordides encore : appels d'inscription non sollicités, facturation mensuelle de surveillances jamais réalisées, dispositifs jamais livrés 2. Un cabinet a inscrit environ 3 400 nouveaux patients en télésurveillance en un seul mois 5.

La facture de télésurveillance de Medicare multipliée par 35 en cinq ans

$0M$200M$400M$600M2019202220232024L'inspecteur général suit la pistede l'argent
Data
Paiements de Medicare au titre de la télésurveillance des patients
2019$15M
2022$300M
2023$408M
2024$536M
Paiements de la partie B de Medicare au titre des codes de surveillance physiologique et thérapeutique à distance, en millions de dollars, d'après les instantanés de données de l'inspecteur général du département américain de la Santé (HHS) publiés le 5 septembre 2025. Tous les chiffres sont déclarés, aucun n'est estimé.5

Le paradoxe de l'auto-interdiction

Kaiser Permanente « s'oppose fermement » à la règle et demande son retrait. Dans sa lettre, le groupe estime que l'interdiction empêcherait « le personnel clinique directement employé par des entités distinctes au sein d'une même organisation » de dispenser la télésurveillance à leurs propres patients 67. Or la règle ne définit jamais le terme de « salarié direct », et les juristes du secteur pointent précisément cette zone grise : le personnel employé par une entité affiliée qui ne détient pas le numéro de facturation 3. Medicare a écrit une règle contre les sous-traitants extérieurs, et l'entreprise qui possède tous les étages de l'offre de soins assure que le texte attrape la masse salariale de Kaiser elle-même.

Des camps qui épousent l'organigramme

UnitedHealth met en garde : cette exigence pourrait « restreindre par inadvertance l'accès des bénéficiaires à des prestataires à forte valeur ajoutée » ; CVS, elle, réclame des normes de responsabilité plutôt qu'une interdiction 67. Humana et la Blue Cross Blue Shield Association soutiennent le CMS, estimant que la réforme « est cohérente avec les objectifs du CMS d'amélioration de l'intégrité du programme » 6. « Les assureurs qui ne disposent ni de grandes organisations de soins à praticiens salariés ni de partenariats établis peuvent soutenir une interdiction du personnel sous-traité sans perturbation majeure », analyse Jared Augenstein, de Manatt Health 6. L'assureur maison de UnitedHealth a déjà fait volte-face : l'an dernier, il a menacé de cesser de prendre en charge la majeure partie de la télésurveillance dans Medicare Advantage, invoquant des « preuves insuffisantes de l'efficacité », avant de reporter la mesure après une levée de boucliers 6.

Une lettre collective du 14 septembre, signée par plus de 230 organisations — dont 35 systèmes de santé —, estime que la proposition pourrait perturber la prise en charge d'environ 1 million de bénéficiaires 78.

Les arguments en faveur de l'interdiction, et leurs limites

Le CMS estime que la télésurveillance externalisée « peut fragmenter les soins » et affaiblir la supervision du praticien qui facture 14. L'argument tient, jusqu'à un certain point. L'inspecteur général du département de la Santé a certes relevé des abus, mais n'a jamais recommandé d'interdire purement et simplement le recours aux sociétés tierces ; l'Alliance for Connected Care considère, elle, que le remède revient à « se couper le bras pour réparer un ongle cassé » 1.

À suivre cet automne

Le règlement définitif doit être publié cet automne. Le CMS a demandé aux parties prenantes à quelle fréquence la facturation par des tiers se produisait réellement — une question qui appelle une réponse plus restrictive — et il a lancé une consultation sur le regroupement de 17 codes de surveillance en quatre forfaits 234. Tout se jouera sur la définition du « salarié direct » : étroite, et le canal des prestataires s'éteint dès le 1er janvier ; large, et le paradoxe se dissout.

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