New York stellt DoorDash 131,5 Millionen Dollar in Rechnung – für unterbezahlte Kuriere; London übergibt den Robotern den Gehweg
New York sieht in seinem Rekordvergleich mit DoorDash über 131,5 Millionen Dollar eine Untergrenze, keine Obergrenze: Rund 70 Millionen Dollar entfallen auf falsch berechnete Warteminuten, und ein neues Datenteam der Stadt sucht bereits den nächsten Fall. In derselben Woche machte die DoorDash-Tochter Deliveroo Coco Robotics zum exklusiven Partner für Roboterlieferungen im Vereinigten Königreich – und beide Rechnungen landen auf einer Gewinmlinie, die nicht mehr wächst.
Vincent Jiang · 3 min read
Siebzig Millionen Dollar versteckten sich in den Warteminuten
Etwa 70 Millionen Dollar aus New Yorks Rekordvergleich mit DoorDash steckten, wie sich herausstellte, in den Warteminuten, meldet die Verbraucherschutzbehörde der Stadt 3. Im Schnitt lag der Abrechnungsfehler je Kurierkonto bei 7,70 Dollar 12; hochgerechnet auf rund 264.000 Kuriere wurde daraus am 22. September eine Summe von 131,5 Millionen Dollar – der größte Vergleich der Stadtgeschichte zugunsten von Beschäftigten, dazu kommen 16,7 Millionen Dollar an Bußgeldern 12.
Für die Warteminuten gilt die „Aggregate“-Regel des Lohngesetzes: Die Wartezeit wird in einen Topf eingezahlt, den nicht der Kurier, sondern das Unternehmen verteilt; Verstöße gegen diese Vorgabe machen die 70 Millionen Dollar aus 3. Der Mindestlohn liegt inzwischen bei 22,13 Dollar die Stunde, nach 17,96 Dollar im Jahr 2023 – trotzdem bleiben laut einer Erhebung mehr als 60 Prozent der Kuriere der Stadt unter der offiziellen US-Armutsgrenze 3.
Die Roboter kamen in derselben Woche – mit Exklusivvertrag
Deliveroo gehört seit Oktober 2025 zu DoorDash 5 und hat Coco Robotics zum exklusiven Roboterpartner im Vereinigten Königreich erhoben: in diesem Monat in Canary Wharf, danach in Milton Keynes, Leeds, Stockton-on-Tees und Nottingham 4. Coco verzeichnet nach eigenen Angaben mehr als 500.000 abgeschlossene Lieferungen, und der hauseigene Roboter Dot von DoorDash ist bereits im Großraum Phoenix im Einsatz 46.
In Milton Keynes sind Starships Gehwegroboter seit April 2018 unterwegs, das Terrain ist also umkämpft 5. Deliveroo betont, die meisten Bestellungen würden weiterhin an die Rider gehen – sagt aber nicht, welchen Anteil die Maschinen übernehmen und bis wann; wie viele Kurierstunden sie verdrängen, beziffert kein Dokument 45.
Beide Rechnungen landen auf derselben flachen Gewinmlinie
Der Umsatz hat sich in drei Jahren mehr als verdoppelt, auf 4,454 Milliarden Dollar im Juni-Quartal; das operative Ergebnis belief sich auf 156 Millionen Dollar und lag in beiden Quartalen des Jahres 2026 jeweils unter dem Vorjahresniveau 7. Der Vergleich über 131,5 Millionen Dollar 1 entspricht rund 85 Prozent des operativen Gewinns dieses Quartals.
Umsatz hat sich in drei Jahren mehr als verdoppelt; der operative Gewinn liegt seit dem vierten Quartal 2025 nahe 150 Millionen Dollar
- Umsatz
- Operatives Ergebnis
Data
| Umsatz | Operatives Ergebnis | |
|---|---|---|
| Q3/23 | $2.16B | -$0.11B |
| Q4/23 | $2.3B | -$0.09B |
| Q1/24 | $2.51B | -$0.06B |
| Q2/24 | $2.63B | -$0.2B |
| Q3/24 | $2.71B | $0.11B |
| Q4/24 | $2.87B | $0.12B |
| Q1/25 | $3.03B | $0.16B |
| Q2/25 | $3.28B | $0.16B |
| Q3/25 | $3.45B | $0.26B |
| Q4/25 | $3.96B | $0.15B |
| Q1/26 | $4.04B | $0.15B |
| Q2/26 | $4.45B | $0.16B |
Der Trust von Mitgründer Andy Fang verkaufte am 1. Oktober 5.000 Aktien zu 183,69 Dollar, rund 918.000 Dollar, nach einem bereits im März aufgelegten Handelsplan und behielt rund 5,6 Millionen Aktien der Klasse B. Keith Yandell, Internationaler COO, verkaufte 2.183 Aktien, rund 401.000 Dollar, nach einem Plan aus dem Juni 89. Beide Pläne sind älter als die Ankündigung aus dem Vereinigten Königreich. Aus den Unterlagen geht zudem hervor, dass DoorDash seinen Gesellschaftssitz am 18. September von Delaware nach Nevada verlegt hat 8.
Beide Lager werfen einander vor, die Daumenschrauben anzulegen
DoorDashs Stellungnahme fährt zweigleisig: „Wir haben es vermasselt“ 1 steht neben der Verteidigung der eigenen Berechnung der Wartezeiten als „fair, praktisch und rechtmäßig“ 3. In die Gegenrichtung wirkten auch die Apps: Sie verschoben die Trinkgelder hinter den Bezahlvorgang, bis das durchschnittliche Trinkgeld auf 1,12 Dollar je Bestellung fiel; das Gesetz des Stadtrats, das die Trinkgeld-Abfrage wiederherstellte, ist erst in diesem Jahr in Kraft getreten 3. Nun schuldet DoorDash monatliche Compliance-Daten für drei Jahre der Verbraucherschutzbehörde DCWP, die gerade erst ein Forschungs- und Analyseteam aufgebaut hat, um die Daten auszuwerten 23.
Worauf es ankommt
Der Kurier hat im Median einen Scheck über 48 Dollar 1 und eine Datenabteilung 3 gewonnen; der Roboter fünf Städte 4. Zu beobachten sind die erste Prüfung durch die DCWP unter dem Monitor 2, Cocos Ankunft in Leeds und Nottingham 4 sowie das September-Quartal, in dem die Belastung verbucht wird 7. New York prüft die Lohnabrechnung des Kuriers; London ebnet der Maschine den Weg, die keine mehr braucht.
Deepdive
AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.



