Nova York cobra da DoorDash US$ 131,5 milhões por entregadores subpagados; Londres entrega a calçada aos robôs
Para Nova York, o acordo recorde de US$ 131,5 milhões com a DoorDash é um piso, não um teto: cerca de US$ 70 milhões cobrem minutos de espera mal calculados, e uma nova equipe de dados da prefeitura já caça o próximo caso. Na mesma semana, a Deliveroo, do grupo DoorDash, deu à Coco Robotics exclusividade nas entregas por robô no Reino Unido — e as duas contas recaem sobre um lucro que parou de crescer.
Vincent Jiang · 3 min read
US$ 70 milhões escondidos nos minutos de espera
Cerca de US$ 70 milhões do acordo recorde entre Nova York e a DoorDash estavam escondidos nos minutos de espera, segundo a agência de defesa do consumidor da cidade 3. O erro médio de pagamento encontrado na conta de um entregador foi de US$ 7,70 12. Multiplicado pelos cerca de 264 mil entregadores, o valor virou US$ 131,5 milhões em 22 de setembro, o maior acordo trabalhista da história da cidade, além de US$ 16,7 milhões em multas 12.
Os minutos de espera são regidos pela regra "agregada" da lei salarial: o tempo de espera é pago em um fundo comum que a empresa, e não o entregador, aloca — e as violações dessa exigência respondem pela fatia de US$ 70 milhões 3. O piso hoje é de US$ 22,13 por hora, ante US$ 17,96 em 2023; ainda assim, mais de 60% dos entregadores da cidade seguem abaixo da linha de pobreza federal, aponta uma pesquisa 3.
Os robôs chegaram na mesma semana, com exclusividade
A Deliveroo, controlada pela DoorDash desde outubro de 2025 5, transformou a Coco Robotics em parceira exclusiva de entregas por robô no Reino Unido: primeiro Canary Wharf, neste mês, e depois Milton Keynes, Leeds, Stockton-on-Tees e Nottingham 4. A Coco diz ter mais de 500 mil entregas concluídas, e o Dot, robô desenvolvido pela própria DoorDash, já cobre a região metropolitana de Phoenix 46.
Milton Keynes recebe os robôs de calçada da Starship desde abril de 2018 — o terreno, portanto, está disputado 5. A Deliveroo afirma que a maioria dos pedidos continuará com os entregadores, mas não diz qual fatia caberá às máquinas, nem até quando; nenhum documento quantifica as horas de entregadores que os robôs deslocam 45.
As duas contas recaem sobre o mesmo lucro estagnado
A receita mais que dobrou em três anos, para US$ 4,454 bilhões no trimestre encerrado em junho; o lucro operacional somou US$ 156 milhões, com queda na comparação anual nos dois trimestres de 2026 7. Os US$ 131,5 milhões do acordo 1 equivalem a cerca de 85% do lucro operacional do trimestre.
Receita mais que dobrou em três anos; lucro operacional segue perto de US$ 150 milhões desde o 4T25
- Receita
- Lucro operacional
Data
| Receita | Lucro operacional | |
|---|---|---|
| 3T23 | $2.16B | -$0.11B |
| 4T23 | $2.3B | -$0.09B |
| 1T24 | $2.51B | -$0.06B |
| 2T24 | $2.63B | -$0.2B |
| 3T24 | $2.71B | $0.11B |
| 4T24 | $2.87B | $0.12B |
| 1T25 | $3.03B | $0.16B |
| 2T25 | $3.28B | $0.16B |
| 3T25 | $3.45B | $0.26B |
| 4T25 | $3.96B | $0.15B |
| 1T26 | $4.04B | $0.15B |
| 2T26 | $4.45B | $0.16B |
O truste do cofundador Andy Fang vendeu 5.000 ações a US$ 183,69 em 1º de outubro — cerca de US$ 918 mil —, dentro de um plano de negociação adotado em março, e permanece com aproximadamente 5,6 milhões de ações classe B. O COO internacional, Keith Yandell, vendeu 2.183 ações, cerca de US$ 401 mil, sob um plano de junho 89. Os dois planos são anteriores ao anúncio no Reino Unido. Os documentos registram ainda que a DoorDash transferiu sua incorporação do Delaware para o Nevada em 18 de setembro 8.
Cada lado culpa o outro pelo aperto
A declaração da DoorDash caminha nos dois sentidos: "Erramos" 1, ao lado da defesa do cálculo do tempo de espera como "justo, prático e legal" 3. Os aplicativos também apertam pelo outro lado: levaram as gorjetas para depois do checkout, até a gratificação média cair a US$ 1,12 por pedido; a lei do Conselho Municipal que restabeleceu a pergunta sobre gorjeta só entrou em vigor neste ano 3. A DoorDash agora deve três anos de dados mensais de conformidade a uma DCWP que acabou de criar uma equipe de pesquisa e análise de dados para minerá-los 23.
O que acompanhar
O entregador ganhou um cheque mediano de US$ 48 1 e uma divisão de dados 3; o robô ganhou cinco cidades 4. Vale acompanhar a primeira auditoria da DCWP sob o monitor 2, a chegada da Coco a Leeds e Nottingham 4 e o trimestre encerrado em setembro, que contabiliza a despesa 7. Nova York audita o contracheque do entregador; Londres abre caminho para a máquina que deixa de precisar dele.
Deepdive
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