السلامة كانت المنتج كله في «أنثروبيك».. وصانعها استقال يوم الثلاثاء

استقال جاكوب كوكسون من «أنثروبيك» يوم الثلاثاء. كان عمله في التدريب المسبق (Pretraining)، أي الأعمال التأسيسية التي تُبنى عليها نماذج «كلود»، أولاً في «أوبن إيه آي» ثم في المختبر الذي يقدّم نفسه للسوق بوصفه الأكثر حذراً. وهو يكتب الآن أن شركته القديمة وشركته الجديدة كلتيهما «تتسابقان مباشرة نحو الذكاء الفائق ذاتي التحسين، وتقامران بحياتنا»^1,2.

ما قاله فعلاً

في رسالة وداعه على منصة «إكس»، يقول إن الخوف ليس استعراضاً: «الذين يبنون الذكاء الاصطناعي يعتقدون جدياً أنه قد يقتلنا جميعاً قبل نهاية العقد. هذا ليس حيلة تسويقية»¹. وتمييزه بين المختبرين قاطع: «أوبن إيه آي» لم تستوعب ما تبنيه؛ أما «أنثروبيك» فقد استوعبته وتواصل البناء رغم ذلك، بناءً على نظرية مفادها أنه لن يكون هناك منافس حريص، ومن ثم فعليها أن تفوز².

ليس وحده

وليس وحده داخل الشركة. فقد نشر زميله إيفان هوبرنغر علناً أن خطر النماذج الحالية منخفض، لكنه يتراكم مع «نشوء ذكاء فائق عن التحسين الذاتي التكراري»، وهو أمر «يحدث أسرع مما كنا نظن». ويدعو كوكسون إلى اتفاقات بين المختبرات الأمريكية لضبط وتيرة السباق، فإن تعذر ذلك فإلى فرض حظر مؤقت على تحسين القدرات².

رأس المال لم يرف له جفن

رأس المال لم يرف له جفن. ففي الصباح نفسه أطلقت «أوبن إيه آي» نموذجها الجديد «أسترا»⁸. وفي اليوم نفسه أتمت شركة «هارفي» الناشئة في الذكاء الاصطناعي القانوني جولة تمويل بقيمة 550 مليون دولار بتقييم 15.5 مليار دولار⁹. أما بيل غورلي، وقد ردد تشاماث باليهابيتيا كلامه في منشور حصد 301 ألف مشاهدة، فقال للمتشائمين إزاء الذكاء الاصطناعي: اهدؤوا وواصلوا العمل، لأن الأمور ستكون مذهلة^4,5.

لماذا يهم هذا مجالس الإدارة

التفوق التجاري لـ«أنثروبيك» هو الثقة، والثقة قابلة للقياس. يبلغ عدد مستخدمي «كلود» 245 مليون مستخدم شهرياً، وهو في المركز الثالث، ويحوّل 13% منهم إلى اشتراكات مدفوعة، وهي أفضل نسبة في القطاع.^6,7

علامة تجارية قائمة على السلامة تخسر باحثيها في السلامة: تحتفظ بالشعار وتخسر الجوهر.

للسباق الآن ثلاث لوحات نتائج: النماذج التي تُطلق، ورأس المال الذي يُجمع، والباحثون الذين يرحلون. راقبوا اللوحة الثالثة. إنها أول ما يتحرك.