スナップの2195ドルARグラス、値下げ原資を巡る攻防
スナップは初のAR(拡張現実)グラス「SPECS」の予約受け付けを2195ドルで開始した。同社株をめぐる攻防の焦点は、技術がすでに方向を示す低価格版の開発資金を誰が出すかだ。物言う株主はグラス事業への外部資金の投入を求め、オプション投資家は出荷ではなく、資金を巡る行方に賭けている。
Richard Tang · 3 min read
スナップ−0.82% — スナップ, down 0.82 percent todayは、初のARグラス「SPECS」の予約受け付けを10月13日に開始した。価格は2195ドルで、今秋、米国、英国、フランスで出荷される 1。この一連の展開の中で正直な数字は、価格だけだ。SPECSは単体で動く実用のAIコンピューターだが、普通の予算で買えるバージョンはまだ存在しない。今月、スナップをめぐるそれ以外のすべての動きは、そのバージョンの開発資金を誰が出すかをめぐる攻防である。
機能は完成、コスト低減はまだ
SPECSはスナップドラゴン(Snapdragon)のプロセッサー、スナップ独自のOS、そして115インチの画面を現実世界に映し出す導波路(ウェーブガイド)型の光学系で動く 1。より厄介な層は、9月の発表で登場した。AIサービス「Specs Intelligence」がそれだ。スナップ自身の説明では「先回り型」のサービスで、接続したアプリを読み取り、利用者の目標や日々の習慣、人間関係を学んだうえで、頼まれる前に手助けを申し出る。翻訳や道案内、携帯通信サービスはベライゾン、オランジュ、EEの3社を通じて提供される 2。スナップCEOのエバン・シュピーゲル氏は、現行のグラスをセッション単位の、一般向けではなく開発者や初期ユーザー向けの1台と位置づけ、より軽く、安く、高機能なバージョンは「遠くない」と話す 3。この一文に、現在のギャップがすべて凝縮されている。
コスト低減の費用、担うのはスナップ単独
スナップ株とコールオプションを保有するヘッジファンドのBlue Duck Capitalは10月6日、取締役会に書簡を送り、グラス事業には株主の希薄化を伴わない外部からの専用資金を当てるべきだと求めた 4。同ファンドは同事業の価値を50億ドルと評価し、再評価が進めば株価は12〜14ドルに上昇し得るとみる 4。この主張の土台になるのが、SPECSがスナップに年5億ドルのコストを負わせているという見積もりだ 4。同じく株主であるIrenic Capitalの要求は正反対で、35億ドル超を投じた末に、スピンオフ(切り離し)か打ち切りを目指す 5。ただ、スナップの一般株主には議決権がなく、どちらのファンドにも会社を動かす強制力はない 5。同事業を支えているのは、次のようなキャッシュフローだ。
広告が依然、スナップを支える――四半期売上高は約16億ドルで推移
Data
| 売上高 | |
|---|---|
| 24年7〜9月期 | $1.37B |
| 24年10〜12月期 | $1.56B |
| 25年1〜3月期 | $1.36B |
| 25年4〜6月期 | $1.35B |
| 25年7〜9月期 | $1.51B |
| 25年10〜12月期 | $1.72B |
| 26年1〜3月期 | $1.53B |
| 26年4〜6月期 | $1.6B |
年5億ドルのグラス事業の前では細い――スナップの四半期フリーキャッシュフロー
Data
| フリーキャッシュフロー | |
|---|---|
| 24年7〜9月期 | $0.07 |
| 24年10〜12月期 | $0.18 |
| 25年1〜3月期 | $0.11 |
| 25年4〜6月期 | $0.02 |
| 25年7〜9月期 | $0.09 |
| 25年10〜12月期 | $0.21 |
| 26年1〜3月期 | $0.29 |
| 26年4〜6月期 | $0.12 |
12月限コールの賭けは売上ではなく資金の行方
スナップ株のオプション取引量は今週月曜日、約14万枚に達し、直近平均の4倍を超えた。プレミアムのほぼすべてがコールオプションに向かっていた 7。買いが最も集中したコールは、12月18日までに約30%の上昇を必要とする。スナップ株は2025年半ば以降、10ドルを割ったままだ 7。この動きは、メタ−1.47% — メタ, down 1.47 percent todayのAIアシスタントへの熱が、売り込まれてきたソーシャルメディア株を押し上げる流れに乗ったものだ 8。狙いがグラスの売上であるはずはない。この価格で3か国だけでの初回分の売上は、四半期に約16億ドルを稼ぐ広告事業の前ではノイズにすぎない 6。方向性は正しい。スナップはその実物をすでに作り上げている。あなたが見ているものを見るAIこそ、次のインターフェースだ。欠けているのは多くの人が払える価格で、今のところ、そこは資金の問題だ。その価格を切り下げる費用を、社内であれ社外であれ、誰が負担するのか。負担する者が、働く人が職場で何を身につけるかを変える仕事を担う。その問いの答えが出るよりずっと前に、12月限のコールは決済を迎える。
Deepdive
AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.



