Data centers : le milliard d'apaisement d'Amazon face à la fronde des 198 milliards de dollars

Le patron d'AWS, Matt Garman, promet 1 milliard de dollars sur cinq ans et renonce à ses accords de confidentialité (NDA) pour calmer la fronde américaine contre les data centers. Une somme qui revient en moyenne à 200 millions de dollars par an, soit 0,1 % du capex 2026 d'Amazon. Plus de 100 moratoires locaux sont à l'étude.

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Vincent JiangVincent Jiang · 3 min read
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Le patron d'Amazon, Andy Jassy, portrait en gros plan pris en extérieur.
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Le patron d'Amazon, Andy Jassy, dont la prévision de capex de 220 milliards de dollars pour 2026 écrase l'engagement communautaire de 1 milliard censé calmer la fronde contre les data centers.

Matt Garman a consacré plus de 3 000 mots, vendredi 2 octobre, à expliquer aux Américains pourquoi ils ont besoin de data centers. Et il y a attaché un prix : plus de 1 milliard de dollars sur cinq ans pour les villes qui les accueillent, et la fin des accords de confidentialité que AWS signe avec les collectivités locales 12. Le risque auquel cette offre répond est mesurable : au premier semestre 2026, au moins 120 projets américains, estimés à 198 milliards de dollars, ont été bloqués ou retardés par des oppositions locales 1. Quelques jours plus tôt, Trump avait sommé les patrons de la tech, Jeff Bezos compris, de rendre les communautés heureuses 2.

Un dollar de bonne volonté pour 220 de capex

Amazon prévoit environ 220 milliards de dollars de dépenses d'investissement cette année, en grande partie pour des data centers et des puces — une prévision qu'Andy Jassy a relevée en juillet depuis environ 200 milliards de dollars, une hausse qu'il a liée au coût des mémoires 75. Étalé sur cinq ans, Built Together tourne à environ 200 millions de dollars par an, soit 0,1 % du capex d'une seule année 5. Pour chaque dollar de bonne volonté, le groupe prévoit d'en dépenser environ 220 en béton et en puces.

Amazon assure avoir déjà versé plus de 1 milliard de dollars à ces communautés au cours des trois dernières années, soit environ 333 millions de dollars par an : le nouvel engagement affiche donc un rythme annuel inférieur 25. Selon ses propres décomptes, le groupe a investi 276 milliards de dollars dans les data centers depuis 2011 1. Le problème que cet argent entend calmer, lui, est bien réel : sur le seul premier semestre 2026, Data Center Watch a recensé 120 projets américains bloqués ou retardés 1.

L'engagement de 1 milliard face aux 220 milliards de chantiers qu'il défend

  • Estimate
$0B$50B$100B$150B$200B$250BPlan de capex d'Amazon, 2026 (prévision)$220BProjets américains bloqués ou retardés, S1 2026$198BEngagement Built Together, cinq ans$1BEn moyenne 200 millions par an
Data
Value
Plan de capex d'Amazon, 2026 (prévision) (estimate)$220B
Projets américains bloqués ou retardés, S1 2026 (estimate)$198B
Engagement Built Together, cinq ans$1B
Le plan de capex correspond aux prévisions d'Amazon pour 2026 ; le décompte des projets bloqués est une estimation de Data Center Watch pour la période de janvier à juin 2026 ; l'engagement est celui du programme Built Together sur cinq ans. En milliards de dollars.1,5

Le capex a dépassé la machine à cash

Le capex trimestriel a grimpé de 11,3 milliards de dollars au troisième trimestre 2023 à 53,1 milliards au deuxième trimestre 2026. Il a dépassé le cash-flow opérationnel lors de chacun des deux derniers trimestres, avec un free cash flow négatif sur les deux périodes 9. Jassy a promis des vents contraires sur le free cash flow jusqu'à l'entrée en service des nouveaux sites, et Amazon anticipe que l'offre pourrait rester en deçà de la demande jusqu'au cœur de l'année 2027 74. Un conseil municipal est désormais le seul frein qu'Amazon ne peut pas faire sauter à coups de milliards : voilà pourquoi une erreur d'arrondi passe pour de la stratégie.

Le capex au-dessus du cash-flow opérationnel depuis deux trimestres

  • Capex
  • Cash-flow opérationnel
$0B$20B$40B$60BT4 2023T2 2024T4 2024T2 2025T4 2025T2 2026$53.08BDe nouveau au-dessus du cash-flowopérationnel
Data
CapexCash-flow opérationnel
T3 2023$11.3B$21.22B
T4 2023$13.35B$42.47B
T1 2024$13.94B$18.99B
T2 2024$16.39B$25.28B
T3 2024$21.28B$25.97B
T4 2024$26.05B$45.64B
T1 2025$24.26B$17.02B
T2 2025$31.37B$32.52B
T3 2025$34.23B$35.53B
T4 2025$38.47B$54.46B
T1 2026$43.23B$26.03B
T2 2026$53.08B$45.39B
Données trimestrielles Sharadar issues des documents déposés par Amazon auprès de la SEC ; chiffres publiés, 12 trimestres jusqu'au deuxième trimestre 2026. En milliards de dollars par trimestre.9

Les opposants, eux aussi, ont entendu le message

Stand.Earth a qualifié l'engagement de « tentative désespérée de limiter les dégâts » et de « goutte d'eau dans l'océan », et a désigné l'omission : la centrale à gaz qu'Amazon soutient dans le comté de Pecos, au Texas, autorisée à émettre jusqu'à 33 millions de tonnes de CO2 par an avec ses 35 turbines, soit plus que n'importe quelle autre centrale électrique américaine 34.

PolitiFact a jugé exagérée l'histoire de désinformation étrangère sur laquelle Garman s'appuie, alors que peu d'éléments indiquent que ces comptes aient atteint une large audience 5. South Bend, dans l'Indiana, a interdit les NDA liés aux data centers par un vote unanime de son conseil municipal le 28 septembre, après que son directeur des travaux publics a admis en avoir signé un en 2023 6. Microsoft est allé plus loin, en mettant fin aux NDA existants et en renonçant aux nouveaux avantages fiscaux locaux ; Amazon a refusé de suivre sur les deux points 5.

Le prix de la fronde

Meta a aligné le milliard de dollars pour ses propres villes hôtes 8. Si les plus d'une centaine de moratoires redoutés par Garman sont adoptés, ce qui est déjà bloqué restera bloqué, et la facture s'étendra aux fournisseurs d'énergie, de refroidissement et d'interconnexion portés par le même capex 1. Prochains indicateurs à surveiller : le décompte des moratoires et le capex du troisième trimestre publié par Amazon 7.

Deepdive

AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.

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