Bending Spoons recorta gran parte de la plantilla de Airtable semanas después de cerrar la compra por 1.280 millones; Glide vende un sustituto de 25 dólares

Bending Spoons está despidiendo a «una gran parte» de la plantilla de Airtable semanas después de pagar 1.280 millones de dólares por la compañía. Las cuentas del comprador solo cuadran si la empresa funciona con una fracción de quienes la construyeron, y esa aritmética pesa ahora sobre todas las valoraciones privadas de las empresas de software de 2021.

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Richard TangRichard Tang · 3 min read
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Luca Ferrari, cofundador y consejero delegado de Bending Spoons, hablando ante un micrófono en un vídeo de entrevistas de la empresa
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Luca Ferrari, cofundador y consejero delegado de Bending Spoons, en el vídeo con el que la empresa explica cómo integra los negocios que adquiere. Esta semana su compañía ha comunicado a los empleados de Airtable que va a despedir a «una gran parte» del equipo.

Bending Spoons−3.60% — Bending Spoons, down 3.60 percent today comunicó el lunes a la plantilla de Airtable$1.285B — Airtable, private, latest valuation $1.285B que se despedirá a «una gran parte» del equipo; todos los afectados saldrán de la empresa antes de que termine la semana, con lo que la compañía llama cuantiosos paquetes de indemnización 1. El recorte es la operación. El conglomerado milanés acordó en agosto pagar 1.280 millones de dólares en efectivo por la aplicación de hojas de cálculo y bases de datos 2, y ese precio solo se justifica si el producto sobrevive con una fracción de las personas que lo construyeron.

Airtable pasa de una valoración de 11.700 millones de dólares a un precio en efectivo de 1.280 millones

$0B$5B$10B$15BRonda privada de 2021$11.7BMercado secundario, principios de 2026$4BBending Spoons, 2026$1.28B
Data
Value
Ronda privada de 2021$11.7B
Mercado secundario, principios de 2026$4B
Bending Spoons, 2026$1.28B
Las valoraciones de Airtable: la ronda privada de 2021, las operaciones del mercado secundario que se conocieron a comienzos de 2026 y la adquisición íntegramente en efectivo de Bending Spoons en 2026. Fuentes: TechCrunch; PitchBook vía Yahoo Finance.2,9

Una herramienta de 25 dólares marca ahora el techo

Empecemos por el coste de reemplazo. Glide, especializada en crear aplicaciones con IA, vende una plataforma que genera aplicaciones internas para empresas «a partir de una hoja de cálculo, un prompt o un archivo», y su plan inicial cuesta 25 dólares al mes 3. Cuando basta un prompt para tener en marcha una aplicación interna, el código deja de defender a una empresa de software sin código (no-code) y el activo pasa a ser la base instalada; Airtable cuenta entre sus clientes con la mayoría de las empresas de Fortune 100 2. El divulgador especializado en ingeniería de software Gergely Orosz, que ha seguido a Bending Spoons a lo largo de sus adquisiciones, prevé que Airtable acabe gestionada por unas 50 personas, por un precio que él sitúa en torno a dos años y medio de sus ingresos 4.

El creador de aplicaciones ProductCentral de Airtable en una pantalla
El creador de aplicaciones ProductCentral de Airtable, en una imagen de la propia web de la compañía: la aplicación de hojas de cálculo y bases de datos tiene entre sus clientes a la mayoría de las empresas de Fortune 100, y las cuentas del comprador asumen que una fracción de la plantilla podrá conservarlas. · Courtesy of Airtable

El manual es anterior a la IA, y la IA sostiene el precio

La razón oficial es una «profunda convicción de que los equipos pequeños entregan más y mejor» 1. Orosz lo corrige con más agudeza: estos no son despidos por la IA. Bending Spoons compra empresas de software en pérdidas y las gestiona con la décima parte de la plantilla, o menos, desde antes de que la IA formara parte del relato. A su juicio, los fundadores de Airtable aceptaron la mejor oferta sabiendo lo que venía después 56. Lo que cambió la IA es el coste de reemplazo del propio producto, hoy lo bastante bajo para avalar la operación. Bending Spoons ya da a cada empleado un agente de IA personal con los mismos accesos que su humano 7.

El dinero público financia el modelo

La compañía salió a bolsa en el Nasdaq en julio con una valoración de 18.000 millones de dólares 2. A finales de septiembre sindicó una ampliación de su préstamo a plazo por 1.250 millones de dólares, con vencimiento en 2031, para seguir comprando 8. Los ingresos del segundo trimestre más que se duplicaron, hasta 704 millones de dólares 7. El crecimiento orgánico fue del 3%, porque aquí el crecimiento compuesto se compra y luego se recortan los costes 7. Por esos resultados, el mercado paga casi 49 veces el beneficio 8. Lo que aún no se ha puesto a prueba es si 50 personas pueden sostener la fiabilidad al nivel de Fortune 100; en Vimeo$1.38B — Vimeo, private, latest valuation $1.38B, Bending Spoons asegura que los incidentes de estabilidad cayeron cerca de un 90% tras su toma de control 7.

Toda valoración de 2021 tiene ya su transacción de referencia

El analista de PitchBook Derek Hernandez califica la operación de «negativa para las valoraciones del mercado privado y positiva para la liquidez», un recorte de en torno al 80% 9. Miro$1.79B — Miro, private, latest valuation $1.79B fue valorada por última vez en 17.500 millones de dólares 9. La última ronda de Talkdesk la valoró en 10.000 millones de dólares 9. Esas valoraciones ya tienen una operación cerrada contra la que medirse.

Una operación cerrada: 1.280 millones frente a valoraciones de entre 10.000 y 17.500 millones

$0B$5B$10B$15B$20BMiro, última valoraciónAirtable, ronda de 2021Talkdesk, última rondaAirtable, precio de venta$1.28B
Data
Valoración
Miro, última valoración$17.5B
Airtable, ronda de 2021$11.7B
Talkdesk, última ronda$10B
Airtable, precio de venta$1.28B
Valoraciones privadas, en miles de millones de dólares: las últimas valoraciones de Miro y Talkdesk y la ronda de 2021 de Airtable, frente al precio íntegramente en efectivo que Bending Spoons pagó por Airtable. Fuentes: PitchBook vía Yahoo Finance; TechCrunch.9,2

Cuando un agente de IA puede reconstruir el producto, lo único que queda por comprar es la base de clientes. Quienes se van de Airtable esta semana conocen esa base mejor que nadie, y eso los coloca en la mejor posición para apuntar las nuevas herramientas al trabajo real. El ajuste de precios y el cambio de herramientas son el mismo movimiento, y el segundo está al alcance de cualquiera que empiece hoy.

Deepdive

AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.

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