कॉमनवेल्थ बैंक ने एटलासियन का पहला रोलआउट बीच में बंद कर दिया था, फिर एआई लाभ का लक्ष्य दोगुना करके 40 करोड़ डॉलर कर दिया
कॉमनवेल्थ बैंक ने एटलासियन के Strategy Collection का पहला रोलआउट बारह हफ्तों की योजना के आठवें हफ्ते ही बंद कर दिया था। दूसरा प्रयास अब चल रहा है और उस पर एआई से 40 करोड़ डॉलर के लाभ का लक्ष्य तय है। एटलासियन का शेयर इसी कहानी पर 52 हफ्ते के उच्चतम स्तर पर पहुंचा हुआ है—जबकि इस कहानी के लाभ-आंकड़े बैंक के अपने हैं।
Vincent Jiang · 3 min read
पहला प्रयास आठवें हफ्ते में ही दम तोड़ गया
कॉमनवेल्थ बैंक ऑफ ऑस्ट्रेलिया में इंजीनियरिंग प्लेटफॉर्म की जनरल मैनेजर हेलन लाउ ने पिछले हफ्ते एम्स्टर्डम में एटलासियन−0.50% — एटलासियन, down 0.50 percent today की Team '26 Europe कॉन्फ्रेंस में वही बता दिया, जो ग्राहकों के कीनोट स्पीच आमतौर पर छोड़ देते हैं। एटलासियन के Strategy Collection का बैंक का पहला रोलआउट—दो विभागों में सितंबर 2025 से शुरू हुई प्रूफ ऑफ कॉन्सेप्ट यानी पायलट परियोजना—बारह हफ्तों की योजना के आठवें हफ्ते ही बंद कर दिया गया। लाउ ने कहा 1, "दोनों संगठन—एटलासियन और सीबीए—इसे पूरे ग्रुप में लागू करने के लिए तैयार नहीं थे, इसलिए हमने रोक दिया।" कॉन्फ्रेंस 6 से 8 अक्टूबर तक चली 2।
अब इस टूल पर टिका है 40 करोड़ डॉलर का वादा
लाउ के मुताबिक 1, ऑस्ट्रेलिया के सबसे बड़े बैंक 3 ने पिछले वित्त वर्ष में एआई से करीब 20 करोड़ डॉलर का लाभ बटोरा है और चालू वित्त वर्ष में 40 करोड़ डॉलर का लक्ष्य रखा है। मार्च में शुरू हुए दूसरे प्रयास में छह हफ्तों के भीतर 9,000 से ज्यादा लक्ष्य इस बंडल में माइग्रेट किए गए और संगठन के ऊपरी 20% हिस्से को—सी-लेवल यानी चीफ स्तर के अधिकारियों तक—इसकी ट्रेनिंग दी गई 1। इसके अनुबंध की राशि का खुलासा नहीं हुआ है।
एजेंट नहीं, ऑडिट ट्रेल की बिक्री
Strategy Collection तीन प्रोडक्ट—Focus, Talent और Jira Align—का बंडल है, जिसे साथ मिलाकर स्ट्रैटेजिक पोर्टफोलियो मैनेजमेंट के तौर पर बेचा जाता है 14 और इसे "स्ट्रैटेजिक ड्रिफ्ट" यानी रणनीति से भटकने का अंत बताकर पेश किया जाता है 5। असल में बिक रही चीज गवर्नेंस है: एंटरप्राइज इसलिए पैसा देती है कि एआई से होने वाले लाभ के उसके दावे बोर्डरूम से लेकर बैकलॉग तक सबके सामने दिखते रहें। एजेंट के इस्तेमाल पर शुल्क वसूलने से यह कमाई का बिल्कुल अलग रास्ता है।
वही बैंक चेताता है—बिल लगातार बढ़ते जाते हैं
जून में सीबीए के सीईओ मैट कॉमिन ने चेताया था कि कंपनियों का एआई खर्च उनके बजट में रखे अनुमान से तेजी से बढ़ रहा है, क्योंकि टोकन पर बिलिंग होने वाले काम लगातार जटिल होते जा रहे हैं। उन्होंने इसके साथ पैदा होने वाली चीज को "वर्क स्लॉप" यानी काम की निकम्मी सामग्री का नाम दिया था 3। बैंक ने इस साल काटी गई 210 नौकरियों की वजह एआई से बढ़ी प्रोडक्टिविटी बताई है और री-स्किलिंग यानी कर्मचारियों को नए हुनर सिखाने पर 9 करोड़ ऑस्ट्रेलियन डॉलर देने का वादा किया है 3। लाभ का लक्ष्य और खर्च की चेतावनी—दोनों एक ही बैंक से आ रहे हैं।
बही-खाते में उतरने से पहले ही शेयर की ऊंचाई
एटलासियन का शेयर इस महीने 200.74 डॉलर छूकर 52 हफ्ते के उच्चतम स्तर पर पहुंच गया 6। इस उछाल के नीचे के आंकड़े बताते हैं कि जून तिमाही में कंपनी की आमदनी साल-दर-साल आधार पर 27.6% बढ़कर 1.766 अरब डॉलर पहुंची। ऑपरेटिंग आय 21.1 करोड़ डॉलर रही—पिछले तीन सालों में ऑपरेटिंग आय पॉजिटिव देने वाली यह सिर्फ दूसरी तिमाही है 7।
तीन साल में सिर्फ दूसरी पॉजिटिव ऑपरेटिंग तिमाही
Data
| ऑपरेटिंग आय | |
|---|---|
| तिमाही 3 '23 | -$18.9M |
| तिमाही 4 '23 | -$49.1M |
| तिमाही 1 '24 | $17.8M |
| तिमाही 2 '24 | -$67M |
| तिमाही 3 '24 | -$32M |
| तिमाही 4 '24 | -$57.5M |
| तिमाही 1 '25 | -$12.5M |
| तिमाही 2 '25 | -$28.5M |
| तिमाही 3 '25 | -$96.3M |
| तिमाही 4 '25 | -$47.8M |
| तिमाही 1 '26 | -$56.3M |
| तिमाही 2 '26 | $210.7M |
तीन साल में एटलासियन की तिमाही आमदनी में करीब 80% की बढ़त
Data
| आमदनी | |
|---|---|
| तिमाही 3 '23 | $0.98B |
| तिमाही 4 '23 | $1.06B |
| तिमाही 1 '24 | $1.19B |
| तिमाही 2 '24 | $1.13B |
| तिमाही 3 '24 | $1.19B |
| तिमाही 4 '24 | $1.29B |
| तिमाही 1 '25 | $1.36B |
| तिमाही 2 '25 | $1.38B |
| तिमाही 3 '25 | $1.43B |
| तिमाही 4 '25 | $1.59B |
| तिमाही 1 '26 | $1.79B |
| तिमाही 2 '26 | $1.77B |
दुनिया की दो सबसे बड़ी कंपनियां, बिना नाम
तेजी का तर्क भी उसी मंच से आया। सीईओ माइक कैनन-ब्रुक्स ने कहा कि Strategy Collection "दुनिया की सबसे बड़ी दो कंपनियों को चला रहा है", जिनके सीईओ इसका इस्तेमाल रोज या हर हफ्ते करते हैं 8। दोनों का नाम नहीं बताया गया। सीबीए का बताया गया है—साथ में आंकड़ा भी। और वे आंकड़े—हासिल किए 20 करोड़ डॉलर और निशाने पर रखे 40 करोड़ डॉलर—बैंक के अपने हैं, बिना ऑडिट के 1। दूसरी कोशिश जमने से पहले पहली कोशिश में दोनों कंपनियों को करीब छह महीने साथ काम करना पड़ा था 1। अगर अलाइनमेंट सॉफ्टवेयर चलाना आसान होता, तो पहली कोशिश दम नहीं तोड़ती।
असलियत का संकेत
अब यह देखना है कि और ग्राहकों के नाम आंकड़ों के साथ सामने आते हैं या नहीं, और 40 करोड़ डॉलर का आंकड़ा बैंक के अगले वार्षिक नतीजों में जगह पाता है या नहीं। इनमें से कोई एक भी सामने आने तक, बोर्डरूम एआई गवर्नेंस का रेफरेंस ग्राहक वही बैंक है, जो खुद कबूल करता है कि उसके साथ यह सॉफ्टवेयर एक बार नाकाम रहा था।
Deepdive
AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.
