Commonwealth Bank похоронил первое внедрение Atlassian, а затем удвоил цель по выгодам от ИИ до $400 млн
Первый запуск пакета Strategy Collection банк свернул на восьмой неделе из двенадцати запланированных. Вторая попытка уже работает — с целевыми $400 млн выгод от ИИ, а акции Atlassian стоят у 52-недельного максимума на истории, в которой все цифры выгод называет сам банк.
Vincent Jiang · 3 min read
Первая попытка умерла на восьмой неделе
Хелен Лау, директор по инженерным платформам Commonwealth Bank of Australia, на прошлой неделе рассказала на амстердамской конференции Team '26 Europe компании Atlassian−0.50% — Atlassian, down 0.50 percent today то, о чем в выступлениях клиентов обычно умалчивают. Первый запуск Strategy Collection — пилотный проект в двух подразделениях, стартовавший в сентябре 2025 года, — свернули на восьмой неделе из двенадцати запланированных. «Обе организации — и Atlassian, и CBA — не были готовы развернуть это в масштабе всей группы, поэтому мы остановились», — пояснила госпожа Лау 1. Конференция проходила с 6 по 8 октября 2.
Обещание на $400 млн теперь работает на этом инструменте
Крупнейший банк Австралии 3, по словам Лау, в прошлом финансовом году зафиксировал около $200 млн выгод от ИИ, а в текущем нацелен на $400 млн 1. Вторая попытка, стартовавшая в марте, за шесть недель перенесла в пакет более 9 тыс. целей; обучение работе с ним прошли 20% наиболее высокопоставленных сотрудников, вплоть до топ-менеджмента (C-level) 1. Сумма контракта не раскрывается.
Продают аудиторский след, а не агентов
Strategy Collection — это три продукта: Focus, Talent и Jira Align, — которые вместе продаются как инструмент стратегического управления портфелем (strategic portfolio management) 14 и продвигаются как конец «стратегического дрейфа» 5. Продается здесь контроль и прозрачность: корпорация платит за то, чтобы заявления о выгодах от ИИ были видны на каждом уровне — от совета директоров до бэклога. Это модель монетизации, отличная от платы за использование агентов.
Тот же банк предупреждает: счета множатся
В июне глава CBA Мэтт Комин предупредил, что корпоративные расходы на ИИ растут быстрее, чем компании закладывали в бюджеты, поскольку усложняются задачи, тарифицируемые по токенам; побочный продукт этого роста он окрестил «work slop» («рабочий хлам») 3. В этом году банк связал с ростом производительности на базе ИИ сокращение 210 рабочих мест и выделил 90 млн австралийских долларов на переобучение персонала 3. Цель по выгодам и предупреждение о расходах исходят от одного и того же банка.
Рекорд котировок опережает отчетность
В этом месяце акции Atlassian доходили до 52-недельного максимума — $200,74 6. А под этим рекордом — выручка за июньский квартал в $1,766 млрд (на 27,6% больше прошлогодней) и операционная прибыль в $211 млн: лишь второй положительный квартал за последние три года 7.
Лишь второй положительный квартал по операционной прибыли за три года
Data
| Операционная прибыль | |
|---|---|
| III кв. 2023 | -$18.9M |
| IV кв. 2023 | -$49.1M |
| I кв. 2024 | $17.8M |
| II кв. 2024 | -$67M |
| III кв. 2024 | -$32M |
| IV кв. 2024 | -$57.5M |
| I кв. 2025 | -$12.5M |
| II кв. 2025 | -$28.5M |
| III кв. 2025 | -$96.3M |
| IV кв. 2025 | -$47.8M |
| I кв. 2026 | -$56.3M |
| II кв. 2026 | $210.7M |
Квартальная выручка Atlassian за три года выросла примерно на 80%
Data
| Выручка | |
|---|---|
| III кв. 2023 | $0.98B |
| IV кв. 2023 | $1.06B |
| I кв. 2024 | $1.19B |
| II кв. 2024 | $1.13B |
| III кв. 2024 | $1.19B |
| IV кв. 2024 | $1.29B |
| I кв. 2025 | $1.36B |
| II кв. 2025 | $1.38B |
| III кв. 2025 | $1.43B |
| IV кв. 2025 | $1.59B |
| I кв. 2026 | $1.79B |
| II кв. 2026 | $1.77B |
Две крупнейшие компании так и не названы
С той же сцены прозвучал и «бычий» сценарий. Глава Atlassian Майк Кэннон-Брукс заявил, что Strategy Collection «работает в двух крупнейших компаниях мира», гендиректоры которых пользуются ею ежедневно или еженедельно 8. Ни одна из них не названа. CBA названа — и с цифрой. Но цифры эти — $200 млн уже полученных выгод и цель в $400 млн — собственные оценки банка, не подтвержденные аудитом 1. Прежде чем прижилась вторая попытка, понадобилось около полугода совместной работы 1. Будь софт для стратегического согласования простым в эксплуатации, первая попытка не умерла бы.
На что смотреть
Следите за тем, появятся ли еще клиенты, названные поименно и с цифрами, и попадет ли $400 млн в следующий годовой отчет банка. Пока не случится хотя бы одно из двух, референс-клиентом в области управления ИИ на уровне советов директоров остается банк, который сам признает, что однажды этот софт его уже подвел.
Deepdive
AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.



