Centre de données de Google au Minnesota : Xcel compte 1,1 milliard de dollars d'économies, le défenseur des usagers 1 milliard de coûts

Le défenseur des usagers du Minnesota chiffre à environ un milliard de dollars le coût net, pour les autres clients, du contrat d'électricité conclu entre Xcel et Google pour le campus de Pine Island — l'inverse du gain de 1,1 milliard de dollars revendiqué par Xcel. La même commission qui vient de relever le taux de rendement autorisé du distributeur, malgré l'avis contraire de ce défenseur, doit désormais trancher.

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Vincent JiangVincent Jiang · 3 min read
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Le procureur général du Minnesota, Keith Ellison, s'exprime à la tribune devant une fresque du Capitole de l'État.
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Le procureur général du Minnesota, Keith Ellison. Sa division des usagers résidentiels a déposé des observations initiales chiffrant à environ un milliard de dollars le coût net, pour les autres clients, du contrat Xcel-Google de Pine Island.

Le réquisitoire : 2,1 milliards de dollars d'écart

La division des usagers résidentiels (Residential Utilities Division) du procureur général du Minnesota, Keith Ellison, a déposé ses premières observations le 28 septembre auprès de la commission des services publics de l'État sur le contrat de fourniture d'électricité que Xcel Energy a conclu avec Google pour son centre de données de Pine Island, le projet Skyway, qui s'étend sur 482 acres 123. Cette division a pour mission légale de représenter les ménages et les petites entreprises. Dans son dépôt, elle estime que Xcel n'a pas démontré que Google paierait l'intégralité des coûts imputables au campus sur les quinze ans du contrat, ni que les autres clients seraient protégés du coût des centrales échouées si Google réduisait sa consommation ou décidait de partir 1.

La promesse de Xcel, l'arithmétique du procureur général

Le compte de Xcel : plus de 1,1 milliard de dollars de gains nets pour les autres clients 16. L'arithmétique du procureur général : un coût net proche du milliard de dollars, auquel pourraient s'ajouter des milliards de coûts d'actifs échoués une fois le contrat arrivé à échéance — et pire encore si Google le rompt avant terme 124. Entre la promesse du distributeur et les calculs de son garde-fou légal, l'écart atteint 2,1 milliards de dollars. Et presque tous les chiffres qui permettraient de trancher sont caviardés 16.

Trois comptes d'un même contrat de quinze ans : de 1,5 milliard d'économies à 1 milliard de coûts

  • Impact net à quinze ans pour les autres clients
  • Estimate
-$1B$0B$1B$2B24/7 Wall St (juin 2026)Xcel Energy (octobre 2026)Procureur général du Minnesota (octobre 2026)
Data
Impact net à quinze ans pour les autres clients
24/7 Wall St (juin 2026) (estimate)$1.5B
Xcel Energy (octobre 2026) (estimate)$1.1B
Procureur général du Minnesota (octobre 2026) (estimate)-$1B
Impact net à quinze ans pour les autres clients de Xcel Energy, en milliards de dollars, tel que chaque partie le calcule : 24/7 Wall St a fait état en juin 2026 d'économies pouvant atteindre 1,5 milliard de dollars ; Xcel Energy revendique plus de 1,1 milliard de dollars de gains nets ; la division des usagers résidentiels du procureur général décompte un coût net proche du milliard, avant d'éventuels coûts d'actifs échoués une fois le contrat arrivé à échéance. Ces trois chiffres sont des allégations, non des résultats mesurés.1,6,9

Les calculs sous le caviard

La commission a exigé que le contrat et ses données de coûts soient déposés publiquement « dans toute la mesure du possible », chaque caviardage devant être justifié. Le procureur général affirme que Xcel a caviardé la quasi-totalité des montants chiffrant l'impact sur les clients et laissé sans explication certaines mentions de secret des affaires 12. « Si nous ne pouvons pas réellement voir les chiffres, il n'y a pas de point de comparaison », résume Aubree Derksen, résidente de Pine Island 6. Google, dans ses observations au dossier, s'en tient à environ 1,1 milliard de dollars de gains nets sur quinze ans 6.

La pièce de Xcel : Google règle lui-même l'addition

Xcel juge ces observations « incompatibles avec les faits du dossier ». Sa défense : Google s'est engagé à financer 1 900 mégawatts de nouvelles capacités éoliennes, solaires et de stockage sur batteries, sans coût pour les clients existants, et paie sa part du réseau existant 56. Le promoteur Ryan Companies assure de son côté que le contrat « est pleinement conforme » à la loi du Minnesota de 2025 sur les grands clients 5. La construction est suspendue en vertu d'une ordonnance restrictive du comté de Goodhue, et le recours contre l'étude d'impact environnemental du projet sera examiné le 16 novembre 35.

Ces commissaires qui viennent de relever le rendement

Quelques jours plus tôt, ces mêmes commissaires ont statué sur le taux de profit de Xcel, refusant à l'unanimité de réexaminer la hausse du taux de rendement autorisé, passée de 9,25 % à 9,6 %. Leur vice-président, Joseph K. Sullivan, a qualifié de « cynique » la requête des garde-fous 7. Au tollé sur l'abordabilité, Xcel répond par une proposition de gel de deux ans des tarifs de base d'électricité au Minnesota, qui reporte son prochain dossier tarifaire 7. Le chantier que financent ces rendements coûte déjà plus de cash qu'il n'en génère : les dépenses d'investissement (capex) ont dépassé le cash-flow opérationnel tous les trimestres depuis le troisième trimestre 2024 8.

Le capex dépasse le cash-flow opérationnel depuis huit trimestres d'affilée

  • Cash-flow opérationnel
  • Capex
$0B$1B$2B$3B$4BT3 2024T4 2024T1 2025T2 2025T3 2025T4 2025T1 2026T2 2026$2.95BDépôt du contrat de fournitured'électricité de Google auprès dela commission des servicespublics, avril 2026
Data
Cash-flow opérationnelCapex
T3 2024$1.74B$1.78B
T4 2024$0.66B$2.22B
T1 2025$1.03B$1.99B
T2 2025$1.08B$2.43B
T3 2025$1.77B$3.06B
T4 2025$0.21B$3.44B
T1 2026$1.7B$3.02B
T2 2026$1.1B$2.95B
Données trimestrielles, en milliards de dollars. Les dépenses d'investissement figurent en positif face au cash-flow opérationnel de Xcel Energy, du troisième trimestre 2024 au deuxième trimestre 2026, d'après ses dépôts auprès de la SEC, via Sharadar.3,8

Ce que la commission fait des chiffres caviardés décidera du modèle de Xcel

Le contrat est arrivé sur le bureau de la commission en avril 2026 3. Il s'inscrit dans un plan d'investissement à cinq ans que Xcel a relevé de 33 % pour le porter à 60 milliards de dollars, avec les 750 mégawatts de Pine Island comme locataire d'ancrage 9. Si la commission le valide en l'état, le récit de rendement régulé de Xcel pourra continuer à asseoir la croissance de ses centres de données sur une discipline de répartition des coûts que le défenseur des usagers de son propre État estime non démontrée dans le dossier 1. Si elle en force la réécriture, chaque contrat d'hyperscalers qui le suit, dans les huit États où opère Xcel, héritera d'une norme plus stricte 9. Les chiffres non caviardés décideront qui paie la facture électrique de l'IA au Minnesota.

Deepdive

AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.

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