IBM despidió a tres empleados que sumaban 95 años de servicio. Un mensaje de Slack enviado por error lo explica

Una demanda federal presentada el 20 de septiembre sostiene que IBM despidió a tres empleados de entre 57 y 59 años para volver a cubrir sus puestos con perfiles más jóvenes, y que la prueba es un mensaje de Slack enviado por error. Se presenta un día antes de que un estudio del propio IBM advirtiera de que la IA erosiona el juicio humano, en la misma semana en que se abrió una investigación bursátil sobre sus previsiones de la era de la IA.

Leer el original

In this storyIBM
Vincent JiangVincent Jiang · 3 min read
Share
Torre de oficinas de IBM en el 590 de Madison Avenue, en Manhattan, fotografiada desde la esquina de Madison Avenue con la calle 57
1 / 6Slide 1 of 6
El edificio de IBM del 590 de Madison Avenue, en Manhattan, donde tres antiguos empleados presentaron el 20 de septiembre de 2026 una demanda federal por discriminación por edad.

El 60%, profesionales de incorporación temprana; el 40%, contrataciones de campus

Tres trabajadores que dieron a IBM 27, 32 y 36 años de servicio, hoy de 57, 58 y 59, demandaron a la compañía el 20 de septiembre ante el tribunal federal de Manhattan. A cada uno le comunicaron en septiembre de 2024 que su puesto quedaba suprimido; ninguno había recibido nunca ni una advertencia ni una evaluación negativa. La clave del escrito es un error de envío: un vicepresidente de IBM, según la demanda, copió por error a uno de ellos en comunicaciones internas que mostraban a la compañía entrevistando a candidatos más jóvenes para algunos de los propios puestos que se estaban recortando. Documentos de planificación fechados menos de un mes después precisaban los relevos: un 60% de Early Professionals (profesionales de incorporación temprana) y un 40% de Campus Hires (contrataciones de campus). 1

Los trabajadores de más edad, el 86% de los despidos de IBM en una década; ninguno, en los relevos de 2024

  • Trabajadores de 40 años o más
  • Profesionales de incorporación temprana y contrataciones de campus
0%50%100%Recortes de puestos de 2024Conjunto considerado para despido, 2013-2018Todos los recortes en EE UU, 2013-201860%0%40%100%
Data
Trabajadores de 40 años o másProfesionales de incorporación temprana y contrataciones de campus
Recortes de puestos de 20240%100%
Conjunto considerado para despido, 2013-201885.85%14.15%
Todos los recortes en EE UU, 2013-201860%40%
Porcentaje sobre el total. La demanda del 20 de septiembre prevé cubrir los tres puestos con un 60% de Early Professionals y un 40% de contrataciones de campus (por definición, el 100% menores de 40 años); un análisis de la EEOC —la Comisión para la Igualdad de Oportunidades en el Empleo— citado en el escrito situaba a los trabajadores de 40 años o más en el 85,85% del conjunto considerado para despidos entre 2013 y 2018, y una investigación de ProPublica de 2018 los situaba en torno al 60% de todos los recortes en EE UU en cinco años. Fuentes: demanda vía HR Capitalist; ProPublica.1,2

El rastro documental se remonta a 2018

«Resource Actions», «mix de antigüedad», «skills remix» y «revitalization hiring»: el vocabulario de la demanda quedó documentado hace años. Una investigación de 2018 calculó que IBM despidió en cinco años a más de 20.000 empleados estadounidenses de 40 años o más —en torno al 60% de sus recortes totales en EE UU— siguiendo presentaciones internas que instaban a «corregir el mix de antigüedad» y a financiar una «afluencia de EP», abreviatura de Early Professionals. 2 Demandas posteriores recogen un plan de IBM para «acelerar el cambio» invitando a los «dinobabies» a marcharse y convertirlos en una especie «extinta», junto con un memo que describía una «plantilla maternal anticuada». 3 El nuevo escrito cita un análisis de la EEOC que situaba a los trabajadores de más edad en el 85,85% del conjunto total considerado para despidos entre 2013 y 2018, y alega que IBM eludió la norma de divulgación que habría mostrado a cada trabajador qué otros empleados perdían el puesto. 1

El centro de investigación Thomas J. Watson de IBM en Yorktown Heights, Nueva York, al atardecer
El centro de investigación Thomas J. Watson de IBM, en Yorktown Heights (Nueva York). Una investigación de 2018 halló que la empresa despidió a más de 20.000 empleados estadounidenses de 40 años o más en cinco años, a partir de presentaciones internas que pedían corregir su mix de antigüedad. · Simon Greig

La guía de crecimiento del 5% choca con un trimestre del 1% y un desplome del 42% del mainframe

  • Crecimiento de los ingresos de IBM
  • Crecimiento de los ingresos del mainframe Z de IBM
  • Estimate
-60%-40%-20%0%20%Guía de abril de 2026Real del segundo trimestre de 2026Sin crecimiento1%
Data
Crecimiento de los ingresos de IBMCrecimiento de los ingresos del mainframe Z de IBM
Guía de abril de 2026 (estimate)5%—
Real del segundo trimestre de 20261%-42%
Crecimiento interanual de los ingresos, en porcentaje. Abril de 2026 corresponde a la guía de un crecimiento superior al 5% (estimación); el segundo trimestre de 2026 es el comunicado el 14 de julio de 2026, en el que los ingresos del mainframe Z pasaron de crecer un 51% a desplomarse un 42%, borrando 68.000 millones de dólares de valor de mercado en un día. Fuente: The Inference, 26 de septiembre de 2026.7

La respuesta de IBM: esas palabras no aluden a la edad

IBM tiene la respuesta lista. En un caso anterior de discriminación por edad, sus propios abogados sostuvieron que «Early Professional Hire», «revitalization hiring» y «skills remix» carecen de toda connotación de edad. 4 En mayo, al contestar una demanda distinta presentada en Austin que sostenía que su software de cribado favorecía a los perfiles de incorporación temprana, IBM declaró que «no consiente ni tolera la discriminación de ningún tipo» y calificó de infundadas las acusaciones sobre el cribado con IA. 5 Este verano pactó con un exempleado de 63 años que denunciaba sesgo sistémico, para no ir a juicio. 6 Ninguna de las nuevas acusaciones ha sido contrastada y ningún juez se ha pronunciado. 1

El edificio de oficinas de Slack en Howard Street, en San Francisco, visto desde el noreste.
Las oficinas de Slack en San Francisco. La demanda gira en torno a un mensaje que un vicepresidente de IBM habría enviado por error a uno de los empleados afectados por los recortes, y que mostraba entrevistas a candidatos más jóvenes para esos puestos. · HaeB

Un trimestre del 1% y 68.000 millones de dólares esfumados

La guía de abril apuntaba a un crecimiento superior al 5%. El 14 de julio, IBM presentó un 1%: su línea de mainframe Z pasó de crecer un 51% a desplomarse un 42%, y 68.000 millones de dólares de valor de mercado se esfumaron en un día; el 23 de septiembre se abrió una investigación bursátil. 7 Un día después de la demanda, IBM publicó su estudio sobre directores de recursos humanos (CHRO): el 71% de los CHRO encuestados considera que supervisar y validar los resultados de la IA es la competencia más esencial de la plantilla, mientras el 60% de los empleados afirma que la IA está erosionando sus competencias; el pensamiento crítico es la víctima más citada y una evaluación de 2026 sitúa a los trabajadores más jóvenes por debajo de la media en esa competencia. 89 Ahora es la propia investigación de IBM la que advierte de que la IA erosiona el juicio. La demanda retrata a una empresa que ya llevaba tiempo desprendiéndose de sus humanos más curtidos.

La propia investigación de IBM: el 71% de los CHRO y el 60% de los empleados coinciden en el riesgo

0%20%40%60%80%CHRO: validar los resultados de la IA es la competencia principalEmpleados: la IA está erosionando sus competenciasEvaluación de 2026: trabajadores jóvenes por debajo de la media en pensamiento crítico50%
Data
Porcentaje de encuestados
CHRO: validar los resultados de la IA es la competencia principal71%
Empleados: la IA está erosionando sus competencias60%
Evaluación de 2026: trabajadores jóvenes por debajo de la media en pensamiento crítico50%
Porcentaje de encuestados. El estudio CHRO de IBM, publicado el 21 de septiembre de 2026, revela que el 71% de los CHRO encuestados considera que supervisar y validar los resultados de la IA es la competencia más esencial de la plantilla, mientras que el 60% de los empleados afirma que la IA está erosionando competencias que consideran vitales; el pensamiento crítico, la víctima más citada. La tercera columna corresponde a una evaluación de 2026, recogida por HR Dive, que sitúa a los trabajadores más jóvenes por debajo de la media en pensamiento crítico; su valor se representa como el punto medio de un intervalo y no está a escala. Fuentes: IBM Newsroom, 21 de septiembre de 2026; HR Dive, 23 de septiembre de 2026.8,9

El mensaje de Slack lo decide todo

La demanda reclama salarios atrasados, readmisión y daños y perjuicios liquidados, y dos de los demandantes añaden acusaciones de represalias. 1 O el mensaje de Slack supera la fase de descubrimiento de pruebas o esta teoría del patrón muere en silencio, igual que los casos anteriores que acabaron en acuerdo. El indicio estará en la respuesta que dé IBM en el Distrito Sur de Nueva York.

How this brief was made

01Gathered & sourced355 channels · 2,367 articles▾

Agents swept 355 channels and ingested 2,367 articles, then de-duplicated and ranked them for signal.

02Verified & cross-validated9 claims · 33 data feeds▾
03Reviewed & edited2 human editors▾

2 editors read the draft against the evidence, tuned the framing, and signed off before it shipped.

Become a contributor

Reporting on the business of AI and want it read? We take pitches from outside contributors who bring primary sources and a number worth arguing about.

Share

Deepdive

AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.

Reader comments

0 comments

    Sign up

    Get your curated digest

    After email confirmation, you will receive a daily digest of the most relevant news that matter to your portfolio