IBM ने कुल 95 साल की सेवा वाले तीन कर्मचारियों को निकाल दिया; एक गलत भेजे गए स्लैक मैसेज ने खोल दी असली वजह

संघीय अदालत में 20 सितंबर को दायर एक शिकायत के मुताबिक IBM ने उम्र के 50 के आखिरी सालों में पड़ने वाले तीन कर्मचारियों को इसलिए निकाला कि उनके पदों को कम उम्र के लोगों से दोबारा भरा जा सके। सबूत? एक गलत भेजा गया स्लैक (Slack) मैसेज। शिकायत दायर होने के ठीक एक दिन बाद IBM के अपने एक अध्ययन ने चेताया कि AI इंसानी निर्णय-क्षमता को कमजोर कर रहा है—और उसी हफ्ते कंपनी की AI दौर की गाइडेंस पर सिक्योरिटीज जांच भी शुरू हो गई।

मूल लेख पढ़ें

In this storyIBM
Vincent JiangVincent Jiang · 3 min read
Share
मैनहट्टन में मैडिसन एवेन्यू 590 पर स्थित IBM का ऑफिस टावर, मैडिसन एवेन्यू और 57वीं स्ट्रीट के कोने से खींची गई तस्वीर
1 / 6Slide 1 of 6
मैनहट्टन स्थित मैडिसन एवेन्यू 590 की IBM बिल्डिंग। मैनहट्टन में ही तीन पूर्व कर्मचारियों ने 20 सितंबर 2026 को उम्र के आधार पर भेदभाव की संघीय शिकायत दायर की।

60 फीसदी अर्ली प्रोफेशनल्स, 40 फीसदी कैंपस हायर्स

तीन कर्मचारियों ने—जिन्होंने IBM को 27, 32 और 36 साल दिए हैं और जिनकी उम्र अब 57, 58 और 59 साल है—20 सितंबर को मैनहट्टन की संघीय अदालत में मुकदमा दायर किया। तीनों को सितंबर 2024 में बताया गया था कि उनका पद हटा दिया गया है। किसी पर भी कभी कोई चेतावनी नहीं आई थी, न ही कोई खराब रिव्यू। पूरा मुकदमा एक भेजने की गलती पर टिका है। शिकायत के मुताबिक IBM के एक वाइस प्रेसिडेंट ने गलती से इनमें से एक को आंतरिक कम्युनिकेशन की कॉपी (CC) पर डाल दिया, जिनमें साफ दिख रहा था कि कंपनी उन्हीं पदों में से कुछ के लिए कम उम्र के कैंडिडेट्स के इंटरव्यू ले रही है—पद जो उस वक्त काटे जा रहे थे। उससे एक महीने भी कम समय बाद की तारीख वाले प्लानिंग दस्तावेज़ों में रिप्लेसमेंट का हिसाब तय था: 60 प्रतिशत अर्ली प्रोफेशनल्स (Early Professionals) और 40 प्रतिशत कैंपस हायर्स (Campus Hires)। 1

एक दशक भर की IBM की छंटनी सूची में 86 फीसदी बड़ी उम्र के कर्मचारी, 2024 की दोबारा भर्ती में एक भी नहीं

  • बड़ी उम्र के कर्मचारी (40+)
  • अर्ली प्रोफेशनल्स और कैंपस हायर्स
0%50%100%2024 के पदों की कटौती2013–2018 छंटनी पूल2013–2018 अमेरिका में कुल कटौती60%0%40%100%
Data
बड़ी उम्र के कर्मचारी (40+)अर्ली प्रोफेशनल्स और कैंपस हायर्स
2024 के पदों की कटौती0%100%
2013–2018 छंटनी पूल85.85%14.15%
2013–2018 अमेरिका में कुल कटौती60%40%
प्रतिशत हिस्सा। 20 सितंबर की शिकायत के मुताबिक तीनों दोबारा भरे जाने वाले पदों का प्लान 60 प्रतिशत अर्ली प्रोफेशनल्स और 40 प्रतिशत कैंपस हायर्स का है (परिभाषा के हिसाब से ये 100 प्रतिशत 40 साल से कम उम्र के होंगे); शिकायत में हवाला दी गई ईईओसी (EEOC) की एक जांच के मुताबिक 2013 से 2018 के बीच छंटनी के लिए सोचे गए कर्मचारियों के पूल में 40 और उससे अधिक उम्र के कर्मचारी 85.85 प्रतिशत थे, जबकि ProPublica की 2018 की जांच के मुताबिक पांच साल में अमेरिका में की गई कुल कटौती में उनका हिस्सा करीब 60 प्रतिशत रहा। स्रोत: HR Capitalist के जरिए शिकायत; ProPublica।1,2

कागजी सबूतों की कड़ी 2018 तक जाती है

"रिसोर्स एक्शंस" (Resource Actions), "सीनियॉरिटी मिक्स" (seniority mix), "स्किल्स रीमिक्स" (skills remix), "रिवाइटलाइजेशन हायरिंग" (revitalization hiring) — शिकायत में इस्तेमाल हुए ये शब्द सालों पहले ही कागजों पर दर्ज हो चुके हैं। 2018 की एक जांच का अनुमान था कि IBM ने पांच साल में अमेरिका में 40 और उससे अधिक उम्र के 20,000 से ज्यादा कर्मचारी हटाए — यानी अमेरिका में कंपनी की कुल कटौती का करीब 60 प्रतिशत। और यह सारा काम उन आंतरिक प्रेजेंटेशन के आधार पर हुआ, जिनमें "सीनियॉरिटी मिक्स" ठीक करने और "ईपीज" के भारी आगमन को फंड देने की बात थी — ईपी (EP) यानी अर्ली प्रोफेशनल्स। 2 बाद की शिकायतों में IBM के एक प्लान का हवाला है, जिसमें "बदलाव तेज करने" के लिए "डायनोबेबीज" (dinobabies) को जाने का न्योता देकर उन्हें "विलुप्त" प्रजाति बना देने की योजना थी। साथ ही एक मेमो भी, जिसमें कर्मचारियों को "पुराने जमाने की मां-वाली वर्कफोर्स" (dated maternal workforce) कहा गया था। 3 नई शिकायत ईईओसी की एक जांच का हवाला देती है, जिसके मुताबिक 2013 से 2018 के बीच छंटनी के लिए सोचे गए कुल पूल में बड़ी उम्र के कर्मचारी 85.85 प्रतिशत थे। आरोप यह भी है कि IBM ने खुलासे के उस नियम को चकमा दे दिया, जो हर कर्मचारी को बताता कि उसके अलावा और कौन-कौन काटा जा रहा है। 1

ढलती शाम में न्यूयॉर्क के यॉर्कटाउन हाइट्स स्थित IBM का थॉमस जे. वॉटसन रिसर्च सेंटर
न्यूयॉर्क के यॉर्कटाउन हाइट्स स्थित IBM का थॉमस जे. वॉटसन रिसर्च सेंटर। 2018 की एक जांच में पाया गया था कि कंपनी ने पांच साल में 40 और उससे अधिक उम्र के 20,000 से ज्यादा अमेरिकी कर्मचारी हटाए, और यह कदम उन आंतरिक प्रेजेंटेशन के आधार पर उठाए गए थे, जिनमें अपना "सीनियॉरिटी मिक्स" ठीक करने की बात की गई थी। · Simon Greig

5 प्रतिशत ग्रोथ का गाइडेंस, सामने 1 प्रतिशत की तिमाही और मेनफ्रेम में 42 प्रतिशत की गिरावट

  • IBM रेवेन्यू ग्रोथ
  • IBM Z मेनफ्रेम रेवेन्यू ग्रोथ
  • Estimate
-60%-40%-20%0%20%अप्रैल 2026 गाइडेंसक्यू2 2026 वास्तविकजीरो ग्रोथ1%
Data
IBM रेवेन्यू ग्रोथIBM Z मेनफ्रेम रेवेन्यू ग्रोथ
अप्रैल 2026 गाइडेंस (estimate)5%—
क्यू2 2026 वास्तविक1%-42%
साल-दर-साल रेवेन्यू ग्रोथ, प्रतिशत में। अप्रैल 2026 5 प्रतिशत से अधिक ग्रोथ का गाइडेंस है (अनुमान); क्यू2 2026 वह तिमाही है जो 14 जुलाई 2026 को रिपोर्ट हुई, जिसमें Z मेनफ्रेम रेवेन्यू 51 प्रतिशत की बढ़त से बदलकर 42 प्रतिशत की गिरावट पर आ गया और एक दिन में 68 अरब डॉलर की मार्केट वैल्यू मिट गई। स्रोत: The Inference, 26 सितंबर 2026।7

IBM का जवाब: इन शब्दों में उम्र का कोई मतलब नहीं

IBM के पास जवाब तैयार है। उम्र के आधार पर भेदभाव के एक पुराने केस में कंपनी के अपने वकीलों ने दलील दी थी कि "अर्ली प्रोफेशनल हायर (Early Professional Hire)", "रिवाइटलाइजेशन हायरिंग" और "स्किल्स रीमिक्स" शब्दों में उम्र से जुड़ा कोई मतलब नहीं है। 4 मई में, ऑस्टिन में दायर एक अलग मुकदमे के जवाब में IBM ने कहा कि वह "किसी भी तरह के भेदभाव को बर्दाश्त या स्वीकार नहीं करती"। उस मुकदमे में आरोप था कि कंपनी का स्क्रीनिंग सॉफ्टवेयर अर्ली प्रोफेशनल्स की भर्ती को तरजीह देता है, जिस पर IBM ने AI स्क्रीनिंग से जुड़े आरोपों को बेबुनियाद बताया। 5 इस गर्मी में कंपनी ने एक 63 वर्षीय कर्मचारी के व्यवस्थागत पक्षपात (systemic bias) के दावों को अदालत में लड़ने की बजाय समझौते से सुलझा लिया। 6 नई शिकायत के आरोपों में से कोई भी अब तक परखा नहीं गया है और न ही किसी जज ने फैसला सुनाया है। 1

सैन फ्रांसिस्को की हावर्ड स्ट्रीट पर स्लैक का ऑफिस बिल्डिंग, उत्तर-पूर्व दिशा से खिंचा गया फोटो
सैन फ्रांसिस्को में स्लैक के दफ्तर। पूरी शिकायत उसी एक संदेश पर टिकी है, जिसे IBM के एक वाइस प्रेसिडेंट ने कथित तौर पर गलती से छंटनी के दायरे में आए कर्मचारियों में से एक को भेज दिया था और जिसमें उन्हीं पदों के लिए युवा उम्मीदवारों के इंटरव्यू होते दिख रहे थे। · HaeB

1 प्रतिशत की तिमाही, 68 अरब डॉलर एक दिन में डूबे

अप्रैल का गाइडेंस 5 प्रतिशत से अधिक ग्रोथ का था। 14 जुलाई को IBM जो डिलीव कर पाया, वह 1 प्रतिशत रहा। Z मेनफ्रेम लाइन 51 प्रतिशत की बढ़त से पलटकर 42 प्रतिशत की गिरावट में चली गई और एक दिन में 68 अरब डॉलर की मार्केट वैल्यू गायब हो गई; 23 सितंबर को सिक्योरिटीज जांच शुरू हुई। 7 शिकायत के एक दिन बाद IBM ने अपनी सीएचआरओ स्टडी जारी की: सर्वे में शामिल 71 प्रतिशत एचआर प्रमुख मानते हैं कि AI के आउटपुट की देखरेख और सत्यापन ही वर्कफोर्स की सबसे जरूरी स्किल है। वहीं 60 प्रतिशत कर्मचारियों का कहना है कि AI उनकी अपनी स्किल्स कमजोर कर रहा है। क्रिटिकल थिंकिंग (critical thinking) सबसे ज्यादा नुकसान उठाने वाली स्किल बताई गई और 2026 का एक आकलन युवा कर्मचारियों को इसमें औसत से नीचे आंकता है। 89 अब तो IBM की अपनी रिसर्च भी चेतावनी दे रही है कि AI इंसानी निर्णय क्षमता को कमजोर करता है। शिकायत बताती है कि कंपनी अपने सबसे तजुर्बकार इंसानों को पहले से ही छांटती जा रही थी।

IBM की अपनी रिसर्च: 71 प्रतिशत एचआर प्रमुख और 60 प्रतिशत कर्मचारी इस खतरे पर एकमत

0%20%40%60%80%एचआर प्रमुख: AI आउटपुट का सत्यापन टॉप स्किलकर्मचारी: AI उनकी स्किल्स कमजोर कर रहा है2026 का आकलन: युवा कर्मचारी क्रिटिकल थिंकिंग में औसत से नीचे50%
Data
जवाब देने वालों का हिस्सा
एचआर प्रमुख: AI आउटपुट का सत्यापन टॉप स्किल71%
कर्मचारी: AI उनकी स्किल्स कमजोर कर रहा है60%
2026 का आकलन: युवा कर्मचारी क्रिटिकल थिंकिंग में औसत से नीचे50%
प्रतिशत, सर्वे में जवाब देने वालों का हिस्सा। 21 सितंबर 2026 को जारी IBM की सीएचआरओ स्टडी में पाया गया कि सर्वे में शामिल 71 प्रतिशत एचआर प्रमुख AI के आउटपुट की देखरेख और सत्यापन को वर्कफोर्स की सबसे जरूरी स्किल बताते हैं, जबकि 60 प्रतिशत कर्मचारियों का कहना है कि AI उन स्किल्स को कमजोर कर रहा है जिन्हें वे जरूरी समझते हैं। क्रिटिकल थिंकिंग को सबसे ज्यादा जिक्र आने वाला शिकार बताया गया। तीसरा कॉलम HR Dive में छपे 2026 के एक आकलन का है, जो युवा कर्मचारियों को क्रिटिकल थिंकिंग में औसत से नीचे आंकता है; इसकी रेटिंग एक रेंज के मध्य-बिंदु के तौर पर दिखाई गई है और पैमाने के हिसाब से नहीं है। स्रोत: IBM न्यूज़रूम, 21 सितंबर 2026; HR Dive, 23 सितंबर 2026।8,9

स्लैक मैसेज ही तय करेगा

मुकदमे में बकाया वेतन (back pay), नौकरी में बहाली और लिक्विडेटेड डैमेजेज (liquidated damages) की मांग की गई है; इनमें से दो वादियों ने बदले की कार्रवाई (retaliation) के दावे भी जोड़े हैं। 1 वह स्लैक मैसेज या तो डिस्कवरी (discovery) की कसौटी पर खरा उतरेगा, या फिर यह पैटर्न वाली दलील चुपचाप दम तोड़ देगी — पहले के मुकदमों की तरह, जो समझौतों में खत्म हुए। असली इशारा न्यूयॉर्क की सदर्न डिस्ट्रिक्ट अदालत (Southern District of New York) में IBM के जवाब से मिलेगा।

How this brief was made

01Gathered & sourced355 channels · 2,367 articles▾

Agents swept 355 channels and ingested 2,367 articles, then de-duplicated and ranked them for signal.

02Verified & cross-validated9 claims · 33 data feeds▾
03Reviewed & edited2 human editors▾

2 editors read the draft against the evidence, tuned the framing, and signed off before it shipped.

Become a contributor

Reporting on the business of AI and want it read? We take pitches from outside contributors who bring primary sources and a number worth arguing about.

Share

Deepdive

AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.

Reader comments

0 comments

    Sign up

    Get your curated digest

    After email confirmation, you will receive a daily digest of the most relevant news that matter to your portfolio