IBM demite três funcionários que somam 95 anos de casa; mensagem enviada por engano no Slack revela o motivo

Ação ajuizada em 20 de setembro em corte federal alega que a IBM demitiu três funcionários no fim da casa dos 50 para repor os cargos com contratações mais jovens — e a prova é uma mensagem do Slack que foi parar no destinatário errado. A ação chega um dia antes de um estudo da própria IBM alertar que a IA corrói o julgamento humano, na mesma semana em que foi aberta uma investigação das autoridades de mercado sobre seu guidance da era da IA.

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Vincent JiangVincent Jiang · 3 min read
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Torre de escritórios da IBM na 590 Madison Avenue, em Manhattan, fotografada do cruzamento da Madison Avenue com a 57th Street
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O Edifício IBM, na 590 Madison Avenue, em Manhattan, onde três ex-funcionários protocolaram em 20 de setembro de 2026 uma ação federal por discriminação por idade.

Sessenta por cento profissionais em início de carreira, quarenta por cento recém-formados

Três funcionários que dedicaram à IBM 27, 32 e 36 anos — hoje com 57, 58 e 59 — entraram com a ação em 20 de setembro na corte federal de Manhattan. Todos foram informados, em setembro de 2024, de que seus cargos tinham sido extintos; nenhum deles jamais havia recebido uma advertência ou uma avaliação ruim. O eixo da petição é um erro de envio: segundo a ação, um vice-presidente da IBM copiou por engano um deles em comunicações internas que mostravam a companhia entrevistando candidatos mais jovens para alguns dos próprios cargos em vias de extinção. Documentos de planejamento, datados de menos de um mês depois, especificavam as substituições em 60% de Early Professionals (profissionais em início de carreira) e 40% de Campus Hires (recém-formados). 1

Mais velhos eram 86% de uma década de cortes na IBM — e nenhum nas reposições de 2024

  • Trabalhadores mais velhos (40+)
  • Profissionais em início de carreira e recém-formados
0%50%100%Cortes de cargos em 2024Contingente de demissão 2013–2018Total dos cortes nos EUA 2013–201860%0%40%100%
Data
Trabalhadores mais velhos (40+)Profissionais em início de carreira e recém-formados
Cortes de cargos em 20240%100%
Contingente de demissão 2013–201885.85%14.15%
Total dos cortes nos EUA 2013–201860%40%
Participação percentual. A petição de 20 de setembro define a reposição dos três cargos em 60% de Early Professionals e 40% de Campus hires (100% com menos de 40 anos, por definição); uma análise da EEOC citada na ação colocou os trabalhadores de 40 anos ou mais em 85,85% do contingente considerado para demissão entre 2013 e 2018, e uma investigação da ProPublica de 2018 os estimou em cerca de 60% de todas as reduções de pessoal nos EUA em cinco anos. Fontes: petição via HR Capitalist; ProPublica.1,2

O rastro documental começa em 2018

“Resource Actions”, “seniority mix”, “skills remix”, “revitalization hiring”: o vocabulário da petição já estava documentado anos atrás. Uma investigação de 2018 estimou que a IBM cortou, em cinco anos, mais de 20 mil funcionários nos EUA com 40 anos ou mais — cerca de 60% do total de reduções da empresa no país —, com base em apresentações internas que pregavam “corrigir o seniority mix” e financiar um “influx of EPs”, sigla em inglês para profissionais em início de carreira. 2 Ações posteriores citam um plano da IBM de “acelerar a mudança” convidando os “dinobabies” a sair e a torná-los uma espécie “extinta”, ao lado de um memorando que descrevia uma força de trabalho “maternal e antiquada”. 3 A nova petição cita uma análise da EEOC que coloca os trabalhadores mais velhos em 85,85% do contingente total considerado para demissão entre 2013 e 2018 — e alega que a IBM burlou a regra de divulgação que teria mostrado a cada funcionário quem mais estava sendo cortado. 1

Centro de Pesquisas Thomas J. Watson da IBM, em Yorktown Heights, no estado de Nova York, ao anoitecer
Centro de Pesquisas Thomas J. Watson da IBM, em Yorktown Heights, no estado de Nova York. Uma investigação de 2018 apurou que a empresa cortou mais de 20 mil funcionários nos EUA com 40 anos ou mais em cinco anos, com base em apresentações internas que pregavam corrigir o seu seniority mix. · Simon Greig

Guidance de 5% de crescimento esbarrou em trimestre de 1% e queda de 42% no mainframe

  • Crescimento da receita da IBM
  • Crescimento da receita do mainframe Z da IBM
  • Estimate
-60%-40%-20%0%20%Guidance de abril de 20262º tri de 2026 (realizado)Sem crescimento1%
Data
Crescimento da receita da IBMCrescimento da receita do mainframe Z da IBM
Guidance de abril de 2026 (estimate)5%—
2º tri de 2026 (realizado)1%-42%
Crescimento da receita na comparação anual, em porcentagem. Abril de 2026 é o guidance de crescimento acima de 5% (estimativa); o 2º trimestre de 2026 é o período reportado em 14 de julho de 2026, no qual a receita do mainframe Z passou de um crescimento de 51% para uma queda de 42%, apagando US$ 68 bilhões em valor de mercado em um único dia. Fonte: The Inference, 26 de setembro de 2026.7

A resposta da IBM: as palavras nada dizem sobre idade

A IBM tem uma resposta pronta. Em um caso anterior de discriminação por idade, os próprios advogados da empresa sustentaram que "Early Professional Hire", "revitalization hiring" e "skills remix" não têm significado algum relacionado à idade. 4 Em maio, ao responder a uma ação separada em Austin, que acusava seu software de triagem de favorecer contratações de profissionais em início de carreira, a IBM disse que "não tolera nem aceita discriminação de qualquer tipo" e classificou como infundadas as acusações sobre a triagem por IA. 5 No verão do hemisfério norte, a empresa fechou acordo em ação de viés sistêmico movida por um funcionário de 63 anos, em vez de levá-la a julgamento. 6 Nenhuma das novas acusações foi testada em juízo, e nenhum juiz proferiu decisão. 1

Prédio de escritórios da Slack na Howard Street, em São Francisco, visto do nordeste
Escritórios da Slack em São Francisco. A ação gira em torno de uma mensagem que um vice-presidente da IBM teria enviado por engano a um dos funcionários que estavam sendo cortados, mostrando candidatos mais jovens sendo entrevistados para as vagas. · HaeB

Um trimestre de 1% e US$ 68 bilhões evaporados

O guidance de abril apontava crescimento acima de 5%. Em 14 de julho, a IBM entregou 1%, a linha de mainframe Z passou de um crescimento de 51% para uma queda de 42% e US$ 68 bilhões em valor de mercado evaporaram em um único dia; uma investigação de valores mobiliários foi aberta em 23 de setembro. 7 Um dia depois da ação, a IBM publicou seu estudo com diretores de RH (CHROs): 71% dos diretores de RH ouvidos consideram supervisionar e validar as saídas da IA a competência mais essencial da força de trabalho, enquanto 60% dos funcionários dizem que a IA corrói suas habilidades — o pensamento crítico é a baixa mais citada — e uma avaliação de 2026 classifica os trabalhadores mais jovens abaixo da média em pensamento crítico. 89 Agora, a própria pesquisa da IBM alerta que a IA corrói o julgamento. A ação descreve uma empresa que já vinha se desfazendo de seus humanos mais experientes.

A pesquisa da própria IBM: 71% dos diretores de RH e 60% dos funcionários concordam sobre o risco

0%20%40%60%80%Diretores de RH: validar as saídas da IA é a principal competênciaFuncionários: a IA corrói suas habilidadesAvaliação de 2026: trabalhadores mais jovens abaixo da média em pensamento crítico50%
Data
Percentual dos entrevistados
Diretores de RH: validar as saídas da IA é a principal competência71%
Funcionários: a IA corrói suas habilidades60%
Avaliação de 2026: trabalhadores mais jovens abaixo da média em pensamento crítico50%
Percentual dos entrevistados. O estudo da IBM com diretores de RH (CHROs), publicado em 21 de setembro de 2026, constatou que 71% dos diretores de RH ouvidos consideram supervisionar e validar as saídas da IA a competência mais essencial da força de trabalho, enquanto 60% dos funcionários dizem que a IA corrói habilidades que consideram vitais — o pensamento crítico é a baixa mais citada. A terceira coluna é uma avaliação de 2026, noticiada pela HR Dive, que classifica os trabalhadores mais jovens abaixo da média em pensamento crítico; sua nota aparece como o ponto médio de um intervalo e não está em escala. Fontes: IBM Newsroom, 21 de setembro de 2026; HR Dive, 23 de setembro de 2026.8,9

A mensagem do Slack decide o caso

A ação pede salários retroativos, reintegração e danos liquidados, e dois autores acrescentam acusações de retaliação. 1 Ou a mensagem do Slack sobrevive à fase de produção de provas (discovery), ou essa tese do padrão morre em silêncio, como os casos encerrados por acordo antes dela. O indício estará na resposta da IBM no Distrito Sul de Nova York.

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