Comitê da própria Nidec coloca fundador Nagamori na berlinda; ação de ¥ 28,7 bilhões e resultados em 26 de outubro

Um comitê independente concluiu que o fundador Shigenobu Nagamori e outros executivos, atuais e antigos, são legalmente responsáveis por anos de irregularidades contábeis; a versão com cortes do relatório já é pública e os resultados chegam em 26 de outubro. Para os compradores de infraestrutura de IA, a questão é saber se o estrago fica restrito à unidade de motores para veículos elétricos ou alcança a linha de refrigeração de data centers.

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Vincent JiangVincent Jiang · 3 min read
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O fundador da Nidec, Shigenobu Nagamori, em encontro com o primeiro-ministro indiano Narendra Modi em Nova Délhi
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Shigenobu Nagamori, fundador da Nidec, com o primeiro-ministro indiano Narendra Modi em Nova Délhi em 2015, quando ainda era presidente e CEO da companhia.

O fundador virou o passivo

Nidec−1.73% — Nidec, down 1.73 percent today, a empresa de Kyoto que se tornou a maior fabricante de motores do mundo 3, fechou na segunda-feira, em Tóquio, a ¥ 1.760, seu menor nível desde 2016 1. O gatilho veio de dentro de casa: um comitê independente de advogados e contadores públicos certificados, criado em março, concluiu que o fundador Shigenobu Nagamori e executivos que atuaram sob seu comando violaram leis e regulamentos no exercício de suas funções 2. Uma companhia que valia quase ¥ 9 trilhões há menos de seis anos vale hoje cerca de ¥ 2,1 trilhões 4.

A podridão remonta a 2017 — e o discurso de venda passou batido

O Financial Times noticiou em 19 de outubro que Nagamori engavetou um pedido de apuração contábil já em 2017 5. A prática contábil irregular — adiar baixas de ativos para que os resultados parecessem fortes — desembocou numa perda por impairment que apagou dez anos de lucros acumulados, na recusa da PwC em assinar os resultados anuais e num alerta especial da Bolsa de Valores de Tóquio que pode anteceder o cancelamento da listagem 4. Só a baixa dos motores para veículos elétricos já levou a Nidec a um prejuízo de US$ 3,6 bilhões 3. Em outubro, os filtros de ações ainda ofereciam empresas "japonesas lideradas por fundadores" ao investidor de varejo, como sinal de alinhamento de interesses 4.

Quem paga — e quando

Uma ação derivativa contra Nagamori e outra pessoa já cobra ¥ 28,7 bilhões 6. A vez agora é da própria Nidec: em 16 de outubro, a empresa disse que vai avaliar medidas jurídicas, entre elas um pedido de indenização, contra Nagamori; contra os executivos que comandaram a Nidec depois que ele deixou a presidência em 2018 — Hiroyuki Yoshimoto, Jun Seki, Hiroshi Kobe e Mitsuya Kishida; e contra o atual executivo Kazuya Murakami 27. Kishida deixou o cargo de CEO no fim de setembro 4. O relatório com cortes foi divulgado hoje, 20 de outubro 8. O controle externo que o fundador jamais permitiu agora é quem manda na companhia: o auditor resistiu, o conselho de administração virou-se contra o próprio fundador e a próxima leitura chega com os resultados de 26 de outubro 9.

Mínima de uma década: Nidec já perdeu 40% desde a máxima de 52 semanas

¥0¥1,000¥2,000¥3,000Máxima de 52 semanas¥2,941Fechamento de 16 de outubro¥1,800Fechamento de 19 de outubro¥1,760Menor nível desde 2016
Data
Value
Máxima de 52 semanas¥2,941
Fechamento de 16 de outubro¥1,800
Fechamento de 19 de outubro¥1,760
Preços de fechamento da Nidec (TSE: 6594), em ienes. Máxima de 52 semanas e fechamento de 16 de outubro conforme as cotações do dia 16; fechamento de 19 de outubro conforme o pregão de Tóquio do dia 19.9,1

A linha de refrigeração é o termômetro

O Oasis Management, fundo ativista de Hong Kong que é o maior acionista individual da Nidec, com 9% do capital, avalia convocar uma assembleia geral extraordinária e quer conselheiros estrangeiros 3. Também já cobrou uma análise das opções de privatização 10. A Nidec está inserida na expansão da infraestrutura de IA: vende os ventiladores que refrigeram data centers e as unidades de distribuição de refrigerante que dão conta de cargas térmicas crescentes. Em 14 de outubro, apresentou um protótipo de refrigeração in-row de 3,2 MW 8. O prejuízo que ocupa as manchetes até agora é a baixa de ativos nos motores para veículos elétricos 3. Se o relatório e os números de 26 de outubro mostrarem que o estrago parou por aí, a combinação de um fundo ativista com 9% e de um pedido de indenização configura um reset. Se os problemas contábeis alcançarem as linhas de refrigeração e de motores de precisão, o preço/lucro negativo de 4,06 já é o alerta 9. Um fornecedor da expansão da infraestrutura de IA negociado a um múltiplo negativo é ou um reset ou um alerta — e os dois documentos desta semana decidem qual dos dois.

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AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.

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