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PayPal fait du crédit à la consommation son nouveau métier — et les règles du crédit figurent sur sa liste de lobbying à 606 000 dollars

Trois documents publiés en 48 heures montrent PayPal troquer une activité de paiements en perte de vitesse contre le crédit à la consommation, pendant que ses propres déclarations de lobbying révèlent un groupe à l'œuvre sur les règles qui fixeront le prix de ce crédit. Le cycle du crédit, lui, vient de se durcir.

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Richard TangRichard Tang · 3 min read
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Enrique Lores, directeur général de PayPal, assis quatrième en partant de la gauche derrière une plaque à son nom, « Lores », sur un panel de cinq personnes lors de la réunion annuelle du Forum économique mondial à Davos, en janvier 2023.
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Enrique Lores, directeur général de PayPal, sur un panel de la réunion annuelle du Forum économique mondial à Davos, en janvier 2023.

PayPal−0.13% — PayPal, down 0.13 percent today vient de l'admettre : son ancien métier ne croît plus, son nouveau plan, c'est le crédit, et ses propres déclarations de lobbying montrent qu'il aide à écrire les règles qui fixeront le prix de ce crédit. C'est ce que disent trois documents publiés en 48 heures — et cela change ce que possèdent les actionnaires : moins un réseau de paiements, davantage un portefeuille de crédit à la consommation qui flanchera au premier retournement du cycle.

Le patron a posé le diagnostic lui-même

Le 19 octobre à Money 20/20, à Las Vegas, le directeur général Enrique Lores, en poste depuis sept mois, a déclaré que PayPal « n'est pas assez agile », que trop de niveaux hiérarchiques freinaient les décisions, et que Venmo comme l'activité de traitement de paiements Braintree n'avaient pas reçu assez d'attention ni d'investissements 1. Le groupe a commencé à supprimer des postes dans le cadre de son plan à trois ans ; en mai, Bloomberg et le Wall Street Journal ont rapporté un objectif de réduction d'environ 20 % des effectifs mondiaux 1.

La croissance du chiffre d'affaires de PayPal est retombée de 9 % début 2024 à 4,8 % au dernier trimestre

0%5%10%T4 23T2 24T4 24T2 25T4 25T2 264.8%
Data
Croissance du chiffre d'affaires, en glissement annuel
T3 238.4%
T4 238.7%
T1 249.4%
T2 248.2%
T3 245.8%
T4 244.2%
T1 251.2%
T2 255.1%
T3 257.3%
T4 253.7%
T1 267.2%
T2 264.8%
Croissance du chiffre d'affaires en glissement annuel, par trimestre calendaire, en pourcentage, sur douze trimestres jusqu'au deuxième trimestre 2026, le dernier publié. Source : PayPal, chiffres trimestriels tirés de ses dépôts auprès de la SEC, consultés le 21 octobre 2026.7

L'objectif : ressembler davantage à SoFi+1.60% — SoFi, up 1.60 percent today et à Chime−0.16% — Chime, down 0.16 percent as of its last quote. Les utilisateurs les plus actifs des applications de PayPal — ils sont plus de 400 millions — veulent du crédit, a-t-il assuré : du paiement en plusieurs fois (« buy now, pay later ») et des prêts, tandis que le checkout reste, mais se voit « complémenté » 2. Le hic : le commerce agentique (agentic commerce), ce futur que Lores veut occuper, n'apportera aucun volume significatif avant 2028 1. D'ici là, la croissance que financent les actionnaires, c'est le crédit.

Le cycle du crédit se durcit

Miser sur le crédit, c'est parier sur le consommateur au mauvais moment : une inflation sous-jacente plus forte qu'attendue le 14 octobre a renforcé l'argument en faveur d'un resserrement monétaire supplémentaire de la Réserve fédérale 6. Wall Street l'avait intégré avant que Lores ne prenne la parole : BofA+0.32% — BofA, up 0.32 percent as of its last quote Securities a repris la couverture de PayPal en « sous-performance » (underperform) 5, et Cleveland Research a dégradé le titre en sous-performance, sur des tendances faibles chez Braintree le 19 octobre 4. Ce doute se lit dans le cours : le titre a perdu environ 76 % en cinq ans 1.

Les règles voulues par PayPal

PayPal a dépensé 606 000 dollars de lobbying fédéral au troisième trimestre, et sa déclaration du 19 octobre fait figurer parmi ses sujets les services bancaires au secteur du cannabis et le SAFE Banking Act, les monnaies numériques, le crédit à la consommation, la transmission de fonds et les protections financières des consommateurs 3. Une société qui se fait prêteuse a un intérêt évident à la façon dont le crédit est réglementé ; le document ne dit pas quelle part de cette somme a visé chaque sujet 3.

Un lobbying fédéral à près de 600 000 dollars par trimestre, pendant que PayPal construisait son dossier en faveur du crédit à la consommation

$0$200,000$400,000$600,000$800,000T3 2025T2 2026T3 2026$606,000
Data
Dépenses de lobbying fédéral
T3 2025$570,000
T2 2026$611,000
T3 2026$606,000
Dépenses de lobbying fédéral par trimestre, en dollars, pour les trois trimestres couverts par le rapport cité ; la déclaration de PayPal pour le T3 2026 a été déposée le 19 octobre 2026. Source : The Marijuana Herald.3

Quant à une cession, Bloomberg a rapporté que PayPal avait étudié une offre émanant de Stripe et d'Advent International, formulée en juillet, puis retirée par les repreneurs en août ; Lores ne l'a pas évoquée sur scène 1.

Les pertes de crédit, pas les volumes

Surveillez la prochaine publication de résultats. Le checkout sous marque est à la traîne, Braintree est battu sur les prix, et l'activité de crédit à la consommation qui les remplace est ce que PayPal pouvait ajouter de plus cyclique. Tant que Lores n'affiche pas les pertes de crédit — et pas seulement les volumes —, les actionnaires détiennent le cycle, pas le redressement.

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