SAP beendet die Konvertierung alter ERP-Systeme nach dem 31. Dezember 2030 – übrig bleibt nur der Neuaufbau von Grund auf
Ein Blogbeitrag des Technologievorstands, veröffentlicht ganz ohne Pressemitteilung, datiert den Moment, ab dem die Business-Suite-7-Basis von SAP nicht mehr konvertierbar ist: Am 31. Dezember 2030 laufen die Support-Verträge für Drittanbieter-Datenbanken und Java gemeinsam mit der erweiterten Wartung aus – danach führt der Weg in die SAP-Cloud nur noch über einen Neuaufbau von Grund auf.
Vincent Jiang · 3 min read
Die Deadline kam als Blogbeitrag
Der Technologievorstand von SAP+1.23% — SAP, up 1.23 percent today, Philipp Herzig, hat das Enddatum am 7. Oktober auf der eigenen Nachrichtenseite des Konzerns veröffentlicht – ohne begleitende Pressemitteilung: Endet die optionale erweiterte Wartung für Business Suite 7 am 31. Dezember 2030, laufen am selben Tag auch SAPs Reselling- und Support-Verträge für Drittanbieter-Datenbanken und Java aus 1. Die Standardwartung endet weiterhin am 31. Dezember 2027, und an diesem Kalender hat sich seit 2020 nichts bewegt 1. Bewegt hat sich allein der Unterbau. Ab 2030, so SAP, leitet der Konzern keine Support-Tickets mehr an die Datenbankhersteller weiter, liefert weder Kernel- noch Sicherheitspatches für Drittanbieter-Datenbankumgebungen aus und stellt überhaupt keine Datenbank-Tools mehr bereit 1.
Die Klippe füttert das Abo-Geschäft
Gefüttert wird der Cloud-Umsatz: Er stieg im zweiten Quartal um 22 Prozent auf 6,3 Milliarden Euro, der aktuelle Cloud-Backlog liegt mit 22,9 Milliarden Euro um 27 Prozent höher, und für 2026 steuert SAP einen Cloud-Umsatz von 25,8 bis 26,2 Milliarden Euro an – nach 21,02 Milliarden Euro im Jahr 2025 45. Die verbliebene Business-Suite-Basis ist die letzte Tranche an Brennmaterial für diesen Motor, und der Blogbeitrag fordert sie auf, den Umzug bis Ende 2030 abzuschließen – in SAP Cloud ERP und die Autonomous Suite 1.
Die Peitsche kam wenige Tage nach dem Zuckerbrot
Der Beitrag erschien wenige Tage, nachdem Vorstandschef Christian Klein die SAP Connect in Las Vegas mit der Autonomous Suite eröffnet hatte: Joule Work läuft bei SAP selbst mit 110.000 Mitarbeitern, in Personal, Finanzwesen und Beschaffung sollen Produktivitätsgewinne von mehr als 20 Prozent erzielt worden sein, mehr als 200 Agenten sind allgemein verfügbar, 400 bis Jahresende angepeilt – als Kunden wurden Novartis, Nestlé und PwC genannt 23. Klein scherzte, Joule entwerfe die Vorbereitung auf seine Quartals-Telefonkonferenz so gut, dass er gefragt habe, wer überhaupt noch einen CEO brauche 2. Der Blogbeitrag liefert die andere Hälfte des Verkaufsarguments. Eine Systemkonvertierung von Business Suite 7 auf Basis einer Drittanbieter-Datenbank zu S/4HANA oder Cloud ERP ist nur bis Ende 2030 möglich; danach bleiben nur Greenfield-Neueinführungen, und NetWeaver AS Java 7.5 fällt 2031 ohne Nachfolgerelease in die kundenspezifische Wartung 1.
Die Neueinführung ist der teure Weg
Greenfield ist der lange Weg: Eine Greenfield-Migration zu S/4HANA dauert im Schnitt 20,2 Monate, eine Konvertierung 15,8 Monate. 68 Prozent der Mitglieder der amerikanischen Anwendergruppe sind bereits live oder in der Migration, bei 62 Prozent liegt die Live-Schaltung weniger als drei Jahre zurück 6. Das riskante Ende der Verteilung sind die Unternehmen, die noch nicht angefangen haben – und der größte Scheck jeder Migration wird an eine Unternehmensberatung ausgestellt, nicht an SAP.
Integratoren kassieren das größte Stück jeder S/4HANA-Migration
Data
| Value | |
|---|---|
| Partner und Systemintegratoren | 37% |
| Lizenzierung | 28% |
| Hosting | 20% |
| Aufbau des Business Case | 15% |
Auch die Notausgänge haben Kleingedrucktes
SAPs Brücke trägt den Namen Transition Option for SAP ERP und läuft von 2031 bis 2033. Sie setzt voraus, dass die Systeme vor dem 31. Dezember 2030 auf SAP ERP private edition on HANA laufen, und deckt Java-abhängige Funktionen nicht ab 17. Ein Wechsel der Datenbank auf HANA beseitigt zwar die Abhängigkeit vom Drittanbieter, nicht aber die Klippe: Das System fällt weiterhin in die kundenspezifische Wartung, und die ist nach SAPs eigenen Worten für geschäftskritische Systeme langfristig kein tragfähiges Betriebsmodell 1. DSAG-Vorstand Michael Bloch will jede Entscheidung auf Basis einer umfassenden Bewertung aller verfügbaren Alternativen getroffen sehen – eine Formulierung, die auf Wartung durch Drittanbieter zielt. Rimini Street+1.59% — Rimini Street, up 1.59 percent today, an der Nasdaq notiert, unterstützt SAP ECC und Business Suite bereits und verkauft „keine erzwungenen Migrationen“ 18.
Der Countdown zählt, nicht die Keynote
SAP legt am 21. Oktober die Zahlen für das dritte Quartal vor, und dort spricht vor allem die Umsetzung des Cloud-Backlogs in Umsatz 9. Das Geschäft dahinter ist leicht zu durchschauen: Die Integratoren verbuchen die Migrationswelle vor 2030, die Datenbankhersteller verlieren die laufenden Support-Erlöse, die SAP bislang weiterverkauft hat – und wer weiter zögert, verliert am Ende ganz das Recht auf Konvertierung. SAP verkauft kein Upgrade mehr. Sondern einen Countdown.
Deepdive
AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.
