El Wall Street Journal prevé 75 millones de espectadores para su plan de seis programas en streaming, apoyado en unas tarifas publicitarias sin probar
Unos documentos internos describen el salto de Dow Jones del muro de pago a una televisión en directo y de creadores, con una previsión de 75 millones de espectadores y precios calculados para ingresar entre tres y cinco veces las tarifas publicitarias de YouTube. Esa prima es lo que aún no se ha puesto a prueba.
Vincent Jiang · 3 min read
El Wall Street Journal pasó el verano diseñando una cadena de televisión. Documentos internos consultados por Business Insider describen una parrilla de seis espacios en streaming cuyos dos pilares son un magacín matinal en directo de 60 minutos, que se producirá con EverWonder (un estudio respaldado por RedBird IMI, de Jeff Zucker), y «The Exchange with Emma Tucker», presentada como una «franquicia de entrevistas de prestigio» con Satya Nadella, de Microsoft−0.98% — Microsoft, down 0.98 percent today; Jamie Dimon, de JPMorgan, y Larry Fink, de BlackRock+0.36% — BlackRock, up 0.36 percent today, como invitados previstos 1. Los documentos sostienen que la categoría está vacía: no se ha lanzado nada nuevo en la televisión matinal profesional «en una década» 1.
La apuesta exige unas tarifas publicitarias que nadie ha probado todavía
El premio es un segundo motor junto al muro de pago. Dow Jones, la división de News Corp (NWSA) que publica el Journal, registró unos ingresos de casi 2.500 millones de dólares y un EBITDA del segmento de 663 millones en el ejercicio fiscal cerrado el 30 de junio de 2026, y su dirección ha dicho a los inversores que apunta a un EBITDA de 1.000 millones de dólares en el ejercicio fiscal de 2030 3.
Los ingresos de News Corp vuelven a acelerar y crecen un 6,8% en el ejercicio fiscal de 2026
Data
| Ingresos | |
|---|---|
| Ejercicio 2024 | $8.25 |
| Ejercicio 2025 | $8.45 |
| Ejercicio 2026 | $9.03 |
La economía de la parrilla se apoya en proyecciones: unos 75 millones de espectadores llegados a través del alcance en redes sociales de Dow Jones, más de 5,6 millones de horas de visualización al mes para el ejercicio fiscal de 2028, tarifas publicitarias de tres a cinco veces lo que ingresa el contenido de negocios en YouTube−1.01% — YouTube, down 1.01 percent today y 20 horas de programación a la semana destinadas a crecer hasta convertirse en un canal de streaming gratuito con publicidad 1.
La parrilla se fija un precio de tres a cinco veces las tarifas del contenido de negocios en YouTube
- Múltiplo proyectado de la tarifa publicitaria
- Estimate
Data
| Múltiplo proyectado de la tarifa publicitaria | |
|---|---|
| Vídeo de negocios en YouTube | 1× |
| Parrilla, extremo inferior (estimate) | 3× |
| Parrilla, extremo superior (estimate) | 5× |
El organigrama se mueve y una creadora se marcha
Emily Sundberg, cuyo boletín diario, Feed Me, iba a dar pie a una serie titulada «Feed Me, On Camera», se retiró de las negociaciones hace unas semanas 1. Las fechas y los socios siguen en el aire, según una persona familiarizada con la estrategia 1. Dow Jones confirmó oficialmente el rumbo: califica el vídeo de «una gran prioridad estratégica» y ha publicado una oferta de responsable de programación y contenidos con un salario base de hasta 330.000 dólares 1.
La reorganización ya está en marcha. Samantha Henig se incorporó en julio como directora de multimedia para vídeo y audio, el puesto de responsable de audio se ha reconvertido en el de director sénior de programas y los equipos se están reestructurando en torno a cada programa, con personal propio de vídeo, redes sociales, boletines y eventos en directo 2. En abril, el equipo de vídeo ya había crecido un tercio, hasta las 65 personas 1.
Las suscripciones siguen pagando las facturas
El contraargumento más sólido está en la propia cuenta de resultados del Journal. Las suscripciones digitales subieron un 8%, hasta los 4,5 millones, en el trimestre cerrado el 30 de junio 1; Dow Jones registró su primer año completo de crecimiento publicitario en cuatro años, con un avance del 10% de la publicidad digital en el último trimestre, y el periódico elevó el precio oficial de la suscripción digital a 44,99 dólares 3. El motor de las suscripciones no necesita el vídeo para seguir sumando.
Habrá que ver si se cierra la contratación del responsable de programación, si las conversaciones con The Infatuation y con el periodista galardonado con un Emmy Armen Keteyian acaban en programas firmados y qué queda de la parrilla de aquí a la próxima presentación de resultados de Dow Jones, en noviembre 1. La televisión matinal profesional lleva una década vacante, y ahora el Journal gasta dinero en averiguar por qué.
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