《华尔街日报》筹划六档流媒体节目:预估7500万观众,押注未经检验的广告费率
内部文件显示,道琼斯正推动业务从付费墙转向直播与创作者主导的电视内容,预估触达7500万观众,广告定价瞄准YouTube费率的三至五倍;而这份溢价,恰恰是未经检验的一环。
Vincent Jiang · 3 min read
整个夏天,《华尔街日报》都在起草一份电视网络方案。Business Insider获取的内部文件描绘了一套六档流媒体节目阵容,由两档节目压阵:一档是60分钟直播早间节目,将与杰夫·扎克(Jeff Zucker)执掌的RedBird IMI所支持的制作公司EverWonder联合制作;另一档《与艾玛·塔克对话》(The Exchange with Emma Tucker)被包装为“高端访谈品牌节目”,微软−0.98% — 微软, down 0.98 percent today的萨提亚·纳德拉、摩根大通的杰米·戴蒙和贝莱德+0.36% — 贝莱德, up 0.36 percent today的拉里·芬克均被列为潜在嘉宾1。文件给出的论据是这一品类尚属空白——专业早间电视“十年来”没有新节目开播1。
这场豪赌,需要的是无人验证过的广告费率
回报是付费墙之外的第二增长引擎。道琼斯是新闻集团(NWSA)旗下出版《华尔街日报》的部门,在截至2026年6月30日的财年实现收入近25亿美元、分部EBITDA 6.63亿美元;管理层已告诉投资者,目标是到2030财年实现10亿美元EBITDA 3。
新闻集团营收增速在2026财年重新加快至6.8%
Data
| 收入 | |
|---|---|
| 2024财年 | $8.25 |
| 2025财年 | $8.45 |
| 2026财年 | $9.03 |
这套节目阵容的经济账全押在预估上:借助道琼斯的社交媒体覆盖面触达约7500万观众;到2028财年,月观看时长超过560万小时;广告费率达到YouTube−1.01% — YouTube, down 1.01 percent today上商业内容的三至五倍;每周20小时的节目量,逐步发展为一条免费、广告支持的流媒体频道1。
节目阵容定价为YouTube商业广告费率的三至五倍
- 预估广告费率倍数
- Estimate
Data
| 预估广告费率倍数 | |
|---|---|
| YouTube商业视频 | 1× |
| 节目阵容预估下限 (estimate) | 3× |
| 节目阵容预估上限 (estimate) | 5× |
组织架构开始调整,一位创作者却选择退出
艾米丽·桑德伯格的每日通讯Feed Me原定改编为系列节目《Feed Me,上镜》,但这位创作者几周前退出了谈判1。一位了解这一战略的人士表示,节目时间和合作伙伴仍有变数1。道琼斯公开确认了这一方向,称视频是“一项重大战略优先事项”,并发布了节目与内容负责人的招聘信息,基本薪资最高33万美元1。
重组已经在推进。萨曼莎·亨尼格7月加盟,出任分管视频和音频的多媒体负责人,音频负责人的岗位改设为节目高级总监,各团队也正围绕单档节目重新搭建,每档节目配备自己的视频、社交媒体、通讯和线下活动人员2。截至4月,视频团队已增长三分之一,达到65人1。
撑起收入的仍是订阅业务
最有力的反驳,来自《华尔街日报》自己的利润表。截至6月30日的季度,数字订阅用户增长8%,达到450万1;道琼斯实现四年来首个全年广告增长,最后一个季度数字广告增长10%;该报还将数字版订阅标价上调至44.99美元3。这台订阅引擎不需要视频,也能继续复利式增长。
接下来值得观察的是:节目与内容负责人一职能否落实,与The Infatuation以及曾获艾美奖的记者阿尔缅·凯特扬的洽谈能否变成签约节目,以及到11月道琼斯发布下一份财报时,这份节目阵容还能剩下多少1。专业晨间电视的空档已经持续十年,《华尔街日报》如今正投入真金白银,去弄清其中的原因。
The daily newsletter



