Wise, MyBundle y Motorola empiezan a vender telefonía móvil en tres semanas, y las tres con el mismo proveedor: Gigs

Tres marcas de consumo se han lanzado a vender telefonía móvil en apenas tres semanas, y ninguna ha construido una red. La compañía de pagos Wise añadió eSIM de viaje el 6 de octubre↗ ¹. El agregador de streaming MyBundle lanzó líneas 5G sin permanencia desde 20 dólares↗ ². El fabricante de móviles Motorola extendió su app de eSIM Global Connect a 14 países europeos el 19 de octubre↗ ³. Las tres funcionan sobre el mismo proveedor, Gigs, con sede en San Francisco, y esa es la verdadera historia: el dinero se está desplazando a la capa que permite a cualquier aplicación vender conectividad.

Una sola integración convirtió la red en una función

Gigs↗, fundada en 2020 ⁵, es lo que el sector llama un habilitador de red virtual móvil (MVNE): vende las telecomunicaciones como simple fontanería. Una sola integración cubre el aprovisionamiento de las eSIM —las SIM digitales que se instalan desde una aplicación—, además del proceso de pago, la facturación, los impuestos de telecomunicaciones y la atención al cliente con IA agéntica. Gigs actúa como operador de registro (carrier of record), el operador con licencia que asume la responsabilidad regulatoria ⁴⁵. La marca se queda con el cliente, Gigs opera la maquinaria y redes como las de AT&T▼−6.15% — AT&T, down 6.15 percent today, T-Mobile y Vodafone venden la capacidad ²⁵. WIRED describe su labor como ayudar a las empresas a vender tarifas de datos móviles sin negociaciones ni contratos con las telecos↗ ⁶. Lo que antes exigía un acuerdo mayorista a medida ahora sale al mercado a través de una API.

Wise necesita que el móvil tenga conexión antes de que su aplicación sirva de algo

Para Wise, que cotiza en Londres con el símbolo WISE ⁷, la conectividad resuelve primero su propio cuello de botella. Un portavoz de la compañía lo explicó sin rodeos: «Tu móvil no tiene cobertura, no puedes buscar cómo llegar↗, y descubres que el taxi o la cafetería de la zona no aceptan tu tarjeta» ⁸. Los datos hacen que la aplicación de pagos sirva desde la primera hora en el extranjero, y el acceso que la acompaña a sistemas de pago locales por código QR, como el Pix de Brasil, permite ahondar a partir de ahí en la relación con la cuenta ¹⁸.

MyBundle quiere que 350 proveedores de internet vendan sus tarifas de móvil

MyBundle busca distribución. Sus socios, unos 350 operadores de banda ancha, pueden lanzar tarifas de telefonía móvil con marca conjunta y sin coste inicial, un «botón fácil», en palabras de Lou Borrelli, que dirige NCTC, el grupo de compra de proveedores de banda ancha de EE UU ². Klarna·+1.83% — Klarna, up 1.83 percent as of its last quote, Cash App y Revolut ya siguieron antes ese mismo camino ²⁶.

Los operadores venden al por mayor su propia competencia

La presión sobre los operadores móviles minoristas es pura aritmética: la capacidad mayorista vuelve al mercado de la mano de marcas más amables y a precios más bajos. Las tarifas publicadas de MyBundle se sitúan en el extremo barato de ese flujo ².

El analista de Counterpoint Research Siddhant Cally señala que los operadores tradicionales ofrecían roaming con la mitad de los datos y al doble de precio que las eSIM de viaje ⁶. Los operadores estadounidenses han respondido con sus propias eSIM de viaje, lo que, en el fondo, equivale a darles la razón ⁶. AT&T formalizó el negocio en septiembre de 2025 al asociarse con Gigs para que las marcas tecnológicas integren su red↗ ⁵.

Lo que aún no se sabe

Hay dos incógnitas. Ningún socio proveedor de internet de MyBundle se ha comprometido públicamente a promocionar las tarifas ², y Wise no ha publicado datos que muestren que los viajeros que contratan una eSIM realizan más transacciones ⁸. Si el patrón se confirma, lo que se erosiona es el poder de fijación de precios de los operadores minoristas.

Gigs se ocupó del trabajo poco glamuroso que hizo vendible la conectividad

Gigs es una empresa privada; su última ronda de financiación revelada fue una Serie B de 73 millones de dólares liderada por la firma de capital riesgo Ribbit Capital ⁵. Entre que existieran las redes y que cualquiera pudiera vender conectividad había un trabajo poco glamuroso: aprovisionamiento, cumplimiento normativo, impuestos y soporte ⁴⁵. Gigs cerró ese hueco, y la recompensa se está asentando ahí. La red sigue cobrando por los gigabytes que transporta; la marca se queda con el cliente, y con todo lo demás que pueda venderle.