Xcel Energy ofrece congelar las tarifas en Minnesota hasta 2028 pagando con los créditos fiscales de cinco proyectos de baterías

La filial de Xcel en su estado de origen ha presentado un plan para congelar las tarifas base de 2027 y 2028, financiado con el adelanto de créditos fiscales federales de cinco proyectos de baterías. La comisión estatal tiene hasta enero de 2027 para elegir entre la congelación y un nuevo expediente tarifario.

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Vincent JiangVincent Jiang · 3 min read
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Filas de contenedores blancos de almacenamiento en baterías tras una valla de malla metálica en una instalación de almacenamiento energético a escala de red
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Una planta de almacenamiento en baterías a escala de red. El plan de Xcel en Minnesota paga una congelación tarifaria de dos años adelantando créditos fiscales federales de cinco proyectos de almacenamiento en baterías.

La oferta llega en plena disputa

Los clientes eléctricos de Minnesota acaban de absorber dos años de subidas en disputa. El 9 de octubre, la filial de Xcel Energy+0.57% — Xcel Energy, up 0.57 percent today en su estado de origen respondió con un trueque: NSP-Minnesota presentó ante la comisión estatal un plan de estabilidad tarifaria (Electric Customer Rate Stability Plan) que congelaría las tarifas base de los clientes en 2027 y 2028, en lugar del expediente tarifario que tenía previsto 1. La propuesta pide una decisión para enero de 2027 y ella misma pone nombre a la alternativa: si el plan se rechaza, la eléctrica prevé presentar un expediente tarifario a comienzos de 2027, con las subidas de nuevo sobre la mesa 1.

Los créditos pagan la factura

La congelación tiene un mecanismo de financiación, y ese mecanismo es toda la historia. NSP-Minnesota adelantaría a lo largo de dos años el reconocimiento de los beneficios del crédito fiscal federal a la inversión (Investment Tax Credit) de cinco proyectos de almacenamiento en baterías, y los destinaría a compensar la necesidad de ingresos de sus inversiones de capital en curso 1. La propuesta no indica el importe en dólares de esos créditos. Los créditos reconocidos en 2027 y 2028 ya no estarán en el cajón en 2029, y una congelación de tarifas pagada con el futuro es un préstamo que los consumidores se conceden a sí mismos. Los mecanismos de regularización (true-up) y de seguimiento (tracker) del último expediente aprobado siguen vigentes, de modo que las facturas pueden seguir moviéndose dentro de una tarifa base congelada 1.

Una comisión con dos frentes abiertos

La oferta llega a un regulador que ya tiene trabajo de sobra. En julio, la Comisión de Servicios Públicos de Minnesota autorizó subidas del 2,3% para 2025 y del 3,4% para 2026, muy por debajo del 13,2% en dos años que Xcel había pedido, y elevó la rentabilidad autorizada sobre el capital de la eléctrica, que pasó del 9,25% al 9,60% 2. Las asociaciones de consumidores cifran ese plus de rentabilidad en entre 34 y 35 millones de dólares al año, y el fiscal general Keith Ellison y el Citizens Utility Board han solicitado que se reconsidere; el plazo de la comisión vence el 19 de octubre 3. El expediente recibió unos 8.600 comentarios públicos 4.

La construcción no se detiene

Nada en el plan frena el programa de inversiones que la congelación tiene que cubrir. Xcel apunta a 70.000 millones de dólares de inversión hasta 2030 y a un crecimiento anual de su base tarifaria (rate base) de alrededor del 11%, con un gigavatio de centros de datos en funcionamiento o en construcción, otro gigavatio con acuerdos firmados y una cartera de proyectos superior a 20 gigavatios 56.

El gasto de capital casi se duplica en plena disputa tarifaria en Minnesota

$1.5B$2B$2.5B$3B$3.5B4T232T244T242T254T252T26$2.95B
Data
Gasto de capital trimestral
3T23$1.64B
4T23$1.61B
1T24$1.54B
2T24$1.83B
3T24$1.78B
4T24$2.22B
1T25$1.99B
2T25$2.43B
3T25$3.06B
4T25$3.44B
1T26$3.02B
2T26$2.95B
Gasto de capital trimestral, en miles de millones de dólares, del tercer trimestre de 2023 al segundo de 2026, según los registros de Xcel Energy ante la SEC. El plan de 70.000 millones de dólares se extiende hasta 2030.7

El gasto de capital trimestral ha escalado de 1.640 millones de dólares a finales de 2023 a 2.950 millones en el segundo trimestre de 2026, con un pico de 3.440 millones 7. Tres días antes de la presentación, Xcel anunció la venta de sus 15.000 clientes de Míchigan para concentrar el capital en sus estados principales, con cierre previsto en 2027 8.

Quién carga con el aplazamiento

Xcel sostiene que sus facturas residenciales en Minnesota quedaron en 2025 un 31% por debajo de la media nacional y que los créditos federales ya compensan sus tarifas finales 24. La otra cara del trato: si la congelación se mantiene, las nuevas tarifas base del estado insignia de su negocio eléctrico se desplazan hacia 2029, y los créditos gastados ahora no podrán suavizar esa factura posterior. Dos fechas le ponen precio: el 19 de octubre, para la revisión de la rentabilidad sobre el capital, y enero de 2027, para la elección entre la congelación y la batalla 13.

Deepdive

AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.

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