Xcel играет сразу за тремя столами, превращая перегрузку энергосетей в регулируемую доходность

Регулируемые энергокомпании умножают отдачу от строительства энергетической инфраструктуры и с помощью долгосрочных тарифов ограждают акционеров от рисков, связанных с дата-центрами

Читать оригинал

In this storyXEL
Vincent JiangVincent Jiang · 2 min read
Share
Официальный портрет министра энергетики США Криса Райта на фоне флагов США и Министерства энергетики
1 / 6Slide 1 of 6
Министр энергетики США Крис Райт: его чрезвычайные предписания обязали Xcel и ещё пять совладельцев не останавливать угольный энергоблок в Колорадо до Рождества 2026 года

Регулируемые энергокомпании открыли коммерческую формулу бума искусственного интеллекта: строительство капиталоёмкой инфраструктуры под энергоёмкие кампусы приносит гарантированную доходность акционерного капитала, оплачиваемую безальтернативными счетами населения 12.

Миннесота повышает разрешённую доходность

Xcel Energy, получившая в прошлом году $2 млрд годовой прибыли при капитальных затратах около $3 млрд в квартал 14, наглядно показывает, как капитал перераспределяется между штатами. В Миннесоте компания добилась письменного решения регулятора о повышении разрешённой доходности её собственного капитала с 9,25% до 9,6% по активам, подпадающим под повышение 1. По подсчётам защитников потребителей, прибавка в 35 базисных пунктов будет ежегодно извлекать из карманов местных домохозяйств дополнительно $34–35 млн 1. Генеральный прокурор штата Кит Эллисон и потребительские организации подали ходатайства, настаивая, что повышение не имеет доказательной базы, и выставили комиссии по коммунальным услугам обязательный срок: до 19 октября она должна пересмотреть решение, иначе его оспорят в апелляционном суде 1.

Квартальные капзатраты Xcel держатся около $3 млрд на фоне ускорения сетевого строительства

$1.5B$2B$2.5B$3B$3.5BIII кв. 2024IV кв. 2024I кв. 2025II кв. 2025III кв. 2025IV кв. 2025I кв. 2026II кв. 2026$2.95BПик капзатрат — выше $3,4 млрд
Data
Капитальные затраты
III кв. 2024$1.78B
IV кв. 2024$2.22B
I кв. 2025$1.99B
II кв. 2025$2.43B
III кв. 2025$3.06B
IV кв. 2025$3.44B
I кв. 2026$3.02B
II кв. 2026$2.95B
Капитальные затраты, млрд долл. США. Источник: квартальные данные Sharadar из отчётности Xcel Energy в SEC.4

Техас перекладывает издержки подключения на дата-центры

Дочерняя компания Xcel — Southwestern Public Service Company, работающая в Техасе и Нью-Мексико, — на этой неделе представила иную регуляторную модель 25. Операционная компания подала в Комиссию по коммунальным услугам Техаса проект тарифа для крупных потребителей, рассчитанного на клиентов с нагрузкой свыше 75 МВт 25.

Техасская заявка обязывает застройщиков дата-центров за свой счёт финансировать линии электропередачи, подстанции, модернизацию сетевого присоединения и выделенные генерирующие мощности; контракты при этом заключаются на срок от 15 лет и дольше 25. Положения о минимальном ежемесячном платеже защищают местные домохозяйства от омертвлённых капитальных затрат, если застройщики решат сократить масштабы проектов. Идентичные тарифные заявки Xcel готовит и для Нью-Мексико 25. Такая схема ограждает акционерный капитал энергокомпании от отмены проектов, а объём коммерческого потребления электроэнергии при этом распределяет постоянные накладные расходы энергосистемы по более широкой тарифной базе 5.

Федеральные чрезвычайные предписания сохраняют расходы на угольную генерацию

В Колорадо, где компания до 2030 года вкладывает $17,6 млрд в сетевую инфраструктуру, а местные регуляторы штрафуют её за частые перебои в электроснабжении 68, федеральные предписания осложняют вывод мощностей из эксплуатации 37. Tri-State Generation планировала остановить энергоблок №1 ТЭС Крейг на северо-западе Колорадо 31 декабря 2025 года 37. В дело вмешался министр энергетики США Крис Райт: серией чрезвычайных предписаний он обязал шесть компаний-совладельцев, включая Xcel, сохранять угольный блок в работе вплоть до Рождества 2026 года — для покрытия вычислительных нагрузок и поддержания надёжности энергосистемы 37.

Доходность наращивается как сложный процент, а риски несут гиперскейлеры

Tri-State подтвердила, что её кооперативы-участники обязаны покрывать операционные издержки самостоятельно: чрезвычайные предписания не предусматривают регионального механизма распределения расходов 3. Энергокомпании Колорадо оспаривают в судах превышение полномочий федеральными властями, однако тарифные базы и базовая доходность продолжают наращиваться по принципу сложного процента в разных штатах 136. Для инвесторов в акции, делающих ставку на спрос на электроэнергию, регулируемое строительство сетей и генерирующих мощностей обеспечивает стабильную доходность, а юридически закреплённые тарифы полностью перекладывают риски проектов на гиперскейлеров 125.

How this brief was made

Become a contributor

Reporting on the business of AI and want it read? We take pitches from outside contributors who bring primary sources and a number worth arguing about.

Share

Deepdive

AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.

Reader comments

0 comments

    Sign up

    Get your curated digest

    After email confirmation, you will receive a daily digest of the most relevant news that matter to your portfolio