Figma aluga a barra lateral do ChatGPT enquanto sua receita de IA viaja numa cauda de US$ 903 por mês
O primeiro ranking de aplicativos de IA da a16z a medir gasto observado em cartões de consumidores coloca a Figma em 15º lugar por receita mensal, sustentada por grandes pagadores que desembolsam US$ 903 por mês, contra uma mediana de US$ 25. Com apenas 13% dos pagadores bancando uma segunda ferramenta de IA, a Figma acaba de comprar espaço de gôndola dentro do ChatGPT.
Vincent Jiang · 3 min read
A primeira lista que traz preços
A sétima edição do Top 100 da Andreessen Horowitz, publicada em 5 de outubro de 2026, é a primeira a classificar produtos de IA pelo gasto observado em cartões de consumidores americanos, com base no painel da YipitData 1. A Figma ocupa o 15º lugar por receita mensal observada de consumidores e figura entre os 15 primeiros em tráfego web, mas não está entre os sete fornecedores presentes nas três listas — web, mobile e gasto 12. Canva e Notion estão 1.
O dinheiro obedece a uma lei de potência — e a Figma vive na cauda
O painel — uma amostra, não um censo — traz números brutais. O 1% no topo dos pagadores gastou em média US$ 903 por mês em agosto, alta de 80% em 18 meses; o pagador mediano desembolsou US$ 25 1. Esse 1% respondeu por 19,5% de todo o gasto observado de consumidores com IA — mais do que a metade inferior dos pagadores somada, com 16,6% 1.
Abaixo dessa faixa, a adoção é rala. Apenas 13% de quem paga por um produto de IA paga por um segundo, e só 4,5% dos consumidores americanos elegíveis tinham, em agosto, assinatura paga de ChatGPT, Gemini ou Claude, ante 2,1% um ano antes 1. Os grandes gastadores estão sobre-representados nas ferramentas criativas, e a Figma é citada entre elas 1. O pagador mediano é turista; o de US$ 903 é o negócio.
O 1% no topo dos pagadores de IA gasta mais que a metade inferior somada
Data
| Value | |
|---|---|
| 1% no topo dos pagadores | 19.5% |
| 50% na base dos pagadores | 16.6% |
| Os 49% no meio | 63.9% |
A contramedida é a porta de entrada de outra empresa
A Figma não consegue alargar essa cauda a partir do próprio domínio, e por isso está alugando espaço onde os usuários já estão. Plug-ins do ChatGPT agora podem ocupar a barra lateral, e Canva, Figma e Adobe teriam sido das primeiras a garantir um lugar 3. O CX Enterprise Coworker da Adobe aposta na mesma superfície como parceiro de lançamento do Marketplace da OpenAI, que permite às empresas destinar gasto já existente com a OpenAI a licenças de parceiros — e já conta com mais de 2,5 mil primeiros adotantes 4.
O problema do senhorio não é hipotético. As ações da FIG recuaram 7% quando a Anthropic lançou o Claude Design 2. A gôndola também já moveu o papel no sentido contrário: os papéis saltaram 7% no dia em que Sam Altman demonstrou a Figma dentro do ChatGPT no DevDay, em outubro de 2025 — a maior alta desde a estreia na bolsa, em julho 5.
A receita trimestral da Figma mais que dobrou desde o início de 2024
Data
| Receita | |
|---|---|
| 1T24 | $0.16B |
| 2T24 | $0.18B |
| 3T24 | $0.2B |
| 4T24 | $0.22B |
| 1T25 | $0.23B |
| 2T25 | $0.25B |
| 3T25 | $0.27B |
| 4T25 | $0.3B |
| 1T26 | $0.33B |
| 2T26 | $0.37B |
Quatro diretores, um preço, nenhum vendedor
Os Form 4 de 5 de outubro mostram que quatro diretores — o diretor de receitas, o diretor financeiro, o diretor jurídico e o diretor de contabilidade — tiveram ações classe A retidas em 1º de outubro, a US$ 21,02: código F, retenção de imposto sobre unidades de ações restritas (RSUs), e não vendas no mercado aberto 6789. As transações somam cerca de US$ 555 mil, em 26.391 ações, e os quatro ainda detêm diretamente cerca de 4,2 milhões de ações 6789.
Os próximos indicadores que importam são o número de pagadores do painel e o balanço do terceiro trimestre da Figma. A receita cresceu 48% na comparação anual no trimestre encerrado em junho 10, e a questão em aberto é se a minoria dos US$ 903 por mês se multiplica — ou se uma única janela de chat fica com a carteira inteira.
Deepdive
AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.



