Goldman Sachs nega sucessão em curso após pagar US$ 80 milhões a cada um para reter Solomon e Waldron
O banco deu a David Solomon e John Waldron US$ 80 milhões cada para que ficassem cinco anos, e um terço dos acionistas que votaram rejeitou os prêmios; o trimestre recorde que veio em seguida é a régua que qualquer transição terá de superar.
Vincent Jiang · 3 min read
O CEO do Goldman Sachs−1.27% — Goldman Sachs, down 1.27 percent as of its last quote, David Solomon, usou a teleconferência de resultados de 13 de outubro para afastar a história que pairava sobre ela: "Não há transição de sucessão nem cronograma em andamento no Goldman Sachs." 3 Duas semanas antes, o Wall Street Journal noticiara que o conselho havia discutido a hipótese de o presidente e diretor de operações John Waldron, de 57 anos, sucedê-lo já em 2027 ou 2028, com Solomon migrando para o cargo de presidente executivo do conselho — e a CNBC noticiou que o plano pode ser submetido a votação do conselho em questão de meses. 26 O banco trata qualquer afirmação sobre prazos como especulação. 1
Acionistas precificaram a transição há um ano
A sucessão que o Goldman nega já foi paga. Em janeiro de 2025, o conselho concedeu a Solomon e Waldron US$ 80 milhões cada, em ações restritas, para que permanecessem cinco anos no banco; um mês depois, colocou Waldron no conselho de administração — algo incomum em um banco de capital aberto quando o escolhido não é o CEO. 126 Um terço dos acionistas que votaram rejeitou os prêmios, o maior índice de resistência a remuneração de executivos da história da casa, e titulares de cerca de um quarto das ações sequer votaram. 4 A resposta do Goldman foi um mecanismo aprovado pela SEC que permite a acionistas de varejo, cerca de 30% do registro acionário, adotar por padrão o voto do conselho. 4 Um plano separado, de 2021, desembolsa agora mais de US$ 500 milhões no fim de outubro, e Solomon deve embolsar cerca de US$ 100 milhões, além dos US$ 47 milhões de remuneração de 2025. 7
Manter a dupla custou US$ 160 milhões — e um pagamento de US$ 100 milhões chega em outubro
- Estimate
Data
| Value | |
|---|---|
| Pagamento do plano de 2021 de Solomon (est.) (estimate) | $100M |
| Prêmio de retenção de Waldron, 2025 | $80M |
| Prêmio de retenção de Solomon, 2025 | $80M |
| Remuneração anual de Solomon, 2025 | $47M |
A régua a superar é a melhor sequência da história do banco
Quem assumir o comando herda o melhor período de resultados já divulgado pelo Goldman. A receita do terceiro trimestre foi de US$ 18,68 bilhões, o segundo maior trimestre da história, com alta de 23% sobre o ano anterior; o lucro líquido avançou 29%, para US$ 5,29 bilhões, e o lucro por ação de US$ 17,01 superou projeções próximas de US$ 13,50. 38 As tarifas de consultoria bateram recorde, em US$ 1,65 bilhão, e as receitas de ações saltaram 72%, nos primeiros balanços bancários após o primeiro aumento de juros do Federal Reserve desde 2023, aprovado por 12 a 0. 358 Pela contagem do próprio banco, clientes anunciaram mais de US$ 1,5 trilhão em M&A neste ano, cerca de US$ 400 bilhões à frente do rival mais próximo. 8
Os dois maiores trimestres de receita da história do Goldman são os dois últimos
Data
| Receita líquida | |
|---|---|
| 3T24 | $12.7B |
| 4T24 | $13.87B |
| 1T25 | $15.06B |
| 2T25 | $14.58B |
| 3T25 | $15.18B |
| 4T25 | $13.45B |
| 1T26 | $17.23B |
| 2T26 | $20.34B |
| 3T26 | $18.68B |
A missão: provar o plano de IA e engordar a fatia menor da receita
O analista do Wells Fargo+1.17% — Wells Fargo, up 1.17 percent as of its last quote Mike Mayo prevê uma das transições mais suaves que já viu, e a ação acumula alta de mais de 300% sob o comando de Solomon. 16 As questões em aberto são o mix e as máquinas. A gestão de ativos e patrimônio ainda responde por apenas cerca de um quarto da receita: US$ 5,1 bilhões neste trimestre, contra US$ 13,5 bilhões da banca e mercados, mesmo com os ativos de clientes em recorde de US$ 4,1 trilhões. 15 Na avaliação de Mayo, a implantação da IA agêntica (agentic AI) — agentes de software que executam o trabalho dos funcionários — ficará nas costas de Waldron, e Waldron já é dono do OneGS 3.0, o plano de eficiência do fim de 2025 que impõe teto ao quadro de funcionários. 12 Sobre a onda de financiamento de IA que alimenta essas mesas de operações, as palavras do próprio Solomon: "Não sei, e ninguém sabe." 5 Duas leituras importam a partir de agora: a cotação no fim de outubro, que dimensiona o pagamento, e qualquer votação do conselho de administração sobre o plano.
Deepdive
AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.



