Goldman Sachs transforme les 514 milliards de commandes d'Alphabet en facture de 300 milliards de dollars par an

Le carnet de commandes de 514 milliards de dollars de Google Cloud prend place dans un empilement sectoriel de plus de 1 500 milliards. Selon les calculs de Goldman Sachs, les hyperscalers ont besoin de 300 milliards de dollars de revenus issus de l'IA par an pour atteindre l'équilibre — et de 1 000 milliards de dépenses des utilisateurs pour dégager de vrais rendements.

Lire l’original

In this storyGOOGLGS
Vincent JiangVincent Jiang · 3 min read
Share
Sundar Pichai, PDG d'Alphabet, lors d'un événement de la Commission européenne en 2023
1 / 6Slide 1 of 6
Sundar Pichai, PDG d'Alphabet. C'est lors de la conférence de résultats de juillet qu'il a révélé le carnet de commandes de 514 milliards de dollars de Google Cloud.

Le chef d'accusation : un seul carnet de commandes concentre un tiers des promesses

Le 22 juillet, Sundar Pichai a déclaré, lors de la conférence de résultats d'Alphabet, que le chiffre d'affaires de Google Cloud a progressé de 82 % sur un an, avec un carnet de commandes qui atteint 514 milliards de dollars 1. Ce carnet dépasse désormais les 446 milliards de dollars que Alphabet a réalisés en chiffre d'affaires sur l'ensemble des douze derniers mois 1. En un seul trimestre, il a grossi de plus de 50 milliards de dollars, sur des engagements d'IA pluriannuels 2.

Neuf semaines plus tard, Goldman Sachs a chiffré l'envers de la promesse. Les plus grands hyperscalers ont besoin d'environ 300 milliards de dollars de revenus issus de l'IA par an pour simplement atteindre l'équilibre, à mettre en regard des plus de 1 500 milliards de dollars de commandes signées dans l'ensemble du secteur 3. Le carnet d'Alphabet en représente à lui seul environ un tiers.

La facture est arrivée avant l'argent

Le cloud, lui, rapporte bel et bien de l'argent. La division a réalisé 24,8 milliards de dollars de chiffre d'affaires, pour un résultat opérationnel qui a triplé sur un an, à 8,8 milliards de dollars — soit une marge de 35,6 % 2. Le cloud pèse désormais plus de 20 % des revenus d'Alphabet, contre 14 % un an plus tôt 4.

Mais les dépenses sont allées plus vite encore. La direction a porté à 195-205 milliards de dollars ses prévisions d'investissement pour 2026, l'action a perdu environ 7 % et le trimestre s'est soldé par un flux de trésorerie disponible négatif 5. En un an, les investissements trimestriels ont doublé, à 44,9 milliards de dollars — soit désormais 37 cents sur chaque dollar de chiffre d'affaires 6. Le chiffre d'affaires a dépassé le consensus de 2,82 milliards de dollars, mais le résultat par action, à 2,85 dollars, a déçu de six cents 7.

Les investissements d'Alphabet sont passés de 15 % à 37 % du chiffre d'affaires en huit trimestres

  • Chiffre d'affaires
  • Investissements
$0B$50B$100B$150BT3 24T4 24T1 25T2 25T3 25T4 25T1 26T2 26trimestre à flux de trésoreriedisponible négatif
Data
Chiffre d'affairesInvestissements
T3 24$88.27B$13.06B
T4 24$96.47B$14.28B
T1 25$90.23B$17.2B
T2 25$96.43B$22.45B
T3 25$102.35B$23.95B
T4 25$113.83B$27.85B
T1 26$109.9B$35.67B
T2 26$119.8B$44.92B
Investissements et chiffre d'affaires trimestriels, en milliards de dollars, trimestres calendaires du T3 2024 au T2 2026 ; d'après les documents déposés par Alphabet auprès de la SEC, via Sharadar ; part du chiffre d'affaires calculée à partir des mêmes séries.6

Le carnet de commandes est une promesse, pas un revenu

Goldman recense 800 milliards de dollars d'investissements des hyperscalers pour 2026, et 1 200 milliards inscrits pour 2027 — soit, selon la banque, une part du PIB supérieure à celle de tout cycle d'investissement technologique depuis la construction des chemins de fer à la fin du XIXe siècle 38. Face à cette facture, le chiffre d'affaires cloud des hyperscalers n'affiche, en rythme annuel, qu'environ 70 milliards de dollars au-dessus de la tendance d'avant l'IA 3.

Des rendements solides exigent bien plus que l'équilibre. Selon les calculs de Ryan Hammond, les utilisateurs d'IA devraient dépenser environ 1 000 milliards de dollars par an en applications, soit près des deux tiers des quelque 1 500 milliards que le monde consacre au logiciel sur un an 3. Goldman échélonne le déploiement : 633 milliards de dollars sur 2023-2025, puis 1 730 milliards sur 2026-2027, pour un retour sur investissement attendu entre 2028 et 2030 9.

L'équilibre exige 300 milliards de dollars par an ; les vrais rendements, les deux tiers des dépenses mondiales de logiciel

  • Estimate
$0B$500B$1,000B$1,500BRevenus issus de l'IA pour atteindre l'équilibre$300BDépenses d'utilisateurs en IA pour des rendements solides$1,000BDépenses mondiales en logiciel$1,500B
Data
Value
Revenus issus de l'IA pour atteindre l'équilibre (estimate)$300B
Dépenses d'utilisateurs en IA pour des rendements solides (estimate)$1,000B
Dépenses mondiales en logiciel (estimate)$1,500B
Estimations de Goldman Sachs : revenus annuels issus de l'IA et dépenses d'utilisateurs en IA nécessaires, confrontés aux dépenses mondiales de logiciel citées dans la même note ; en milliards de dollars par an ; toutes les données sont des estimations d'analystes.3,10

La demande dépasse encore l'offre

Le camp de Pichai, lui, a ses chiffres à l'appui. Servir les très grands clients du cloud se révèle « à ROI fortement positif » sur la durée d'un contrat, et seule une « très faible proportion » des charges de travail des entreprises a, à ce jour, basculé dans le cloud 51. Près de 90 % du Fortune 100 fait déjà tourner Gemini Enterprise 2. Goldman s'attend à une consommation de jetons (tokens) multipliée par 24 d'ici à 2030, l'IA en entreprise devant apparaître dans les comptes « au cours des prochains trimestres », le scepticisme étant déjà en partie intégré aux cours 103.

Chaque publication de résultats du quatrième trimestre sera jugée à l'aune d'un écart de 230 milliards de dollars

Chaque hyperscaler qui publiera ses résultats d'ici au quatrième trimestre sera confronté à la même arithmétique : 70 milliards de dollars de chiffre d'affaires cloud au-dessus de la tendance, face à une barre d'équilibre à 300 milliards, soit un écart de 230 milliards de dollars 310. Pour Alphabet, le compte à rebours est plus court et plus précis : la direction indique que la moitié du carnet de commandes se convertira en chiffre d'affaires sous deux ans 25. Le carnet de commandes est une promesse avec un calendrier. Les investissements sont une facture avec un échéancier.

How this brief was made

01Gathered & sourced242 channels · 1,439 articles▾

Agents swept 242 channels and ingested 1,439 articles, then de-duplicated and ranked them for signal.

02Verified & cross-validated10 claims · 26 data feeds▾
03Reviewed & edited1 human editor▾

One editor read the draft against the evidence, tuned the framing, and signed off before it shipped.

Become a contributor

Reporting on the business of AI and want it read? We take pitches from outside contributors who bring primary sources and a number worth arguing about.

Share

Deepdive

AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.

Reader comments

0 comments

    Sign up

    Get your curated digest

    After email confirmation, you will receive a daily digest of the most relevant news that matter to your portfolio