Les commerçants ont perçu 631,7 millions de dollars de Visa et Mastercard en 21 ans ; le 16 novembre se décident les règles tarifaires

Le volet indemnitaire du contentieux sur les commissions carte, ouvert en octobre 2005, a désormais touché 689 340 commerçants. Le 16 novembre, le juge Brian Cogan examinera le second volet, celui qui doit fixer les frais carte pour les années à venir, malgré 978 oppositions et un appel déjà promis.

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Vincent JiangVincent Jiang · 3 min read
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Une carte Visa et une Mastercard Gold qui se chevauchent sur fond blanc
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Les réseaux derrière la guerre des commissions carte : l'accord couvre les commerçants ayant accepté les cartes Visa ou Mastercard de 2004 à 2019, et son volet tarifaire passe devant le juge Brian Cogan le 16 novembre.

Deux livres de comptes sur le bureau du juge Cogan

Les deux volets de la guerre des « swipe fees », ces commissions prélevées à chaque passage de carte, se jouent devant le tribunal fédéral de Brooklyn, saisi d'un contentieux ouvert en octobre 2005 1. Dans un mémoire déposé vendredi, Epiq, l'administrateur du groupe, indique que l'accord indemnitaire de 5,5 milliards de dollars — il couvre les commerçants ayant accepté les cartes Visa+0.90% — Visa, up 0.90 percent today ou Mastercard+1.05% — Mastercard, up 1.05 percent today de 2004 à 2019 — a versé 631,7 millions de dollars à 689 340 commerçants, et qu'il reste 5,02 milliards de dollars dans le fonds 1. L'autre volet, lui, réécrirait les règles tarifaires auxquelles sont soumis les commerçants. 978 entreprises et organisations professionnelles demandent au juge Brian Cogan de le rejeter 2.

L'arithmétique de la colère

En 2025, les commerçants ont payé 198,25 milliards de dollars de commissions carte, crédit et débit confondus, soit environ 543 millions de dollars par jour 23. Le fonds indemnitaire tout entier représente environ dix jours de cette facture, et ce qui est réellement parvenu aux commerçants équivaut à un peu plus d'une journée 12.

Le fonds indemnitaire de 5,5 milliards de dollars équivaut à dix jours de commissions carte aux États-Unis

050100150200Commissions payées en 2025$198.25BFonds indemnitaire 2018$5.5BVersé aux commerçants à ce jour$631.7Menviron une journée de commissions
Data
Value
Commissions payées en 2025$198.25B
Fonds indemnitaire 2018$5.5B
Versé aux commerçants à ce jour$631.7M
Les commissions sont le total établi par la Merchants Payments Coalition et le Nilson Report pour l'acceptation des cartes de crédit et de débit aux États-Unis en 2025 ; le fonds est celui de l'accord indemnitaire Visa-Mastercard de 2018 ; les versements sont ceux d'Epiq au 30 septembre 2026. Sources : Yahoo Finance (Payments Dive) ; Tech CEO Daily ; Convenience Store News.1,2,3

Ce qu'achètent dix points de base

L'accord réduirait pendant cinq ans, de 10 points de base — soit un dixième de point de pourcentage —, l'interchange crédit, cette commission que les banques émettrices prélèvent sur chaque transaction. Il plafonnerait aussi à 1,25 %, pendant huit ans, les taux des cartes classiques grand public, et donnerait aux commerçants le droit de refuser certaines cartes premium 24.

La baisse ne porte que sur l'interchange revenant aux banques émettrices, jamais sur les commissions propres des réseaux 5. Les commerçants, eux, ont payé l'an dernier à Visa et Mastercard 118,8 milliards de dollars de commissions sur cartes de crédit, à un taux moyen de 2,36 % : rapporté à ce total, un dixième de point représente quelque 5 milliards de dollars par an, soit environ neuf jours de la facture totale 34. Dans leur lettre, les opposants affirment que la baisse « se bornerait à ramener le taux moyen Visa/Mastercard à son niveau de 2023 », quand les experts des plaignants, Joseph Stiglitz et Keith Leffler, évaluent pour leur part l'ensemble du dispositif à 38 milliards de dollars d'économies d'ici à 2031 45.

Ce que 978 commerçants rejettent

Plus de 90 % des dépenses en carte de crédit s'effectuent avec des cartes à récompenses : le droit de refuser les cartes premium revient donc à refuser presque tout le monde 5. Les opposants font valoir que l'accord laisserait malgré tout les réseaux augmenter leurs propres commissions « en réponse aux conditions de marché » 6. Le groupe, lui, est obligatoire — environ 12 millions de commerçants, sans possibilité d'en sortir — et la renonciation à agir (release) s'étend jusqu'à des réclamations qui « auraient pu » être soulevées 456.

La requête de 299 pages de Walmart qualifie de violation de la procédure régulière (due process) le fait de forcer les commerçants à rejoindre ce groupe, et la National Association of Convenience Stores a promis de faire appel devant le deuxième circuit fédéral si l'accord est approuvé 26.

Ce qu'achètent les réseaux

Mastercard assure que l'accord « équilibre les intérêts de toutes les parties », et Visa y voit un soulagement substantiel pour les commerçants de toutes tailles 46. L'Electronic Payments Coalition, qui compte parmi ses membres Chase, Bank of America, Citibank et Capital One, le soutient 4.

L'interchange est un revenu des banques émettrices : la baisse du taux ne modifie donc pas directement ce que gagnent les réseaux. Ce qu'ils achètent, c'est la renonciation à agir 56. Le juge Cogan a déjà jugé l'accord « équitable, raisonnable et adéquat », estimant que l'enjeu n'est pas l'indemnisation la plus forte possible, mais la meilleure « compte tenu de ce qui peut être gagné et perdu en cas de procès » 4.

Les dates qui décideront

Les avocats du groupe répondent aux oppositions le 14 octobre 2. Mastercard publie ses résultats le 29 octobre, face à un consensus d'environ 9,64 milliards de dollars, après avoir affiché une croissance à deux chiffres de son chiffre d'affaires lors de chacun de ses douze derniers trimestres 78. Le juge Cogan entend les arguments sur l'homologation finale le 16 novembre 2. S'il l'approuve et que l'appel s'ensuit, les commerçants garderont en poche l'équivalent d'environ une journée de commissions, tandis que les règles qui fixent le reste de l'addition resteront suspendues au deuxième circuit fédéral jusqu'en 2027 2.

Mastercard enchaîne douze trimestres de croissance à deux chiffres

  • Chiffre d'affaires
  • Estimate
$6B$7B$8B$9B$10BT3 '23T1 '24T3 '24T1 '25T3 '25T1 '26T3 '26$9.64B$9.28Bconsensus pour la publication du29 octobre
Data
Chiffre d'affaires
T3 '23$6.53B
T4 '23$6.55B
T1 '24$6.35B
T2 '24$6.96B
T3 '24$7.37B
T4 '24$7.49B
T1 '25$7.25B
T2 '25$8.13B
T3 '25$8.6B
T4 '25$8.81B
T1 '26$8.4B
T2 '26$9.28B
T3 '26 (estimate)$9.64B
Chiffre d'affaires net trimestriel de Mastercard, en milliards de dollars, d'après ses documents déposés auprès de la SEC ; le point du T3 2026 correspond au consensus des analystes pour la publication du 29 octobre, tracé à titre d'estimation. Sources : Yahoo Finance (TIKR) ; Mastercard, chiffres trimestriels issus de ses dépôts auprès de la SEC, consultés le 12 octobre 2026.7,8

Deepdive

AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.

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