Oracle weist 288 Milliarden Dollar an Leasingverpflichtungen außerhalb der Bilanz aus – S&P sieht keine Diskrepanz, CDS erreicht 295 Basispunkte
Die Ratingagentur sagt, sie könne nicht alle KI-Schulden sehen – und sieht keinen Handlungsbedarf. Oracles Quartalsbericht beziffert nun den unsichtbaren Teil. Der Preis, den der Markt für einen Zahlungsausfall Oracles verlangt, markiert derweil weiter Rekorde.
Richard Tang · 3 min read
Der Quartalsbericht von Oracle−1.75% — Oracle, down 1.75 percent today hat der KI-Verschuldung, die S&P Global Ratings$123B — S&P Global Ratings, private, latest valuation $123B nach eigenen Worten nicht sehen kann, nun eine Zahl gegeben. Der Konzern wies zusätzliche Leasingverpflichtungen in Höhe von 288 Milliarden Dollar aus, die außerhalb der Bilanz liegen – ganz überwiegend für Rechenzentren 1. Tage zuvor hatte der weltweite Leiter des Bereichs Digitale Infrastruktur bei S&P erklärt, es sei „davon auszugehen“, dass die größten Techkonzerne mehr KI-Schulden tragen, als sie ausweisen, und zugleich darauf bestanden, dass keine Ratingänderung nötig sei 2.
Unterdessen schreibt Oracles Kreditausfallversicherung (Credit Default Swap, CDS) weiter Rekorde: 295 Basispunkte am 19. Oktober – der dritte in diesem Monat 1. Das Ratingteam der Agentur sieht keine Diskrepanz. Das eigene Datenterminal des Hauses zeigt, dass der Markt Oracle wie einen High-Yield-Schuldner behandelt – und diese Lücke lastet auf Oracles Anleihegläubigern.
Die Stufe ist das Produkt
S&P stufte Oracle am 9. Juli auf BBB- herab, nur eine Stufe über dem Junk-Niveau, und hält die Note dort fest 13. Diese Stufe ist Infrastruktur, kein Kommentar. Rund 120 Milliarden Dollar an Oracle-Anleihen liegen in Investment-Grade-Indizes; eine weitere Herabstufung auf BB+ würde Fonds, die auf Investment-Grade-Papiere beschränkt sind, zum Verkauf zwingen 3. Genau vor dieser Dynamik erzwungener Verkäufe hat Jim Reid, Stratege bei der Deutschen Bank, gewarnt; Oracle sagte CNBC, die Wahrung des Investment-Grade-Ratings sei seine „höchste Priorität“ 1. Der Wettbewerber Moody’s+0.81% — Moody’s, up 0.81 percent as of its last quote führt Oracle mit negativem Ausblick 3.
Der Markt widerspricht dem Ratingteam
Oracles fünfjährige Kreditausfallversicherung, die Versicherung gegen einen Zahlungsausfall, erreichte in diesem Monat erst 261 Basispunkte, dann 288, dann 295 134. Über den Rekord von 261 Basispunkten berichteten wir am 15. Oktober, über die Notierung von 288 in derselben Woche; die 295 kamen seither hinzu 4. Das eigene Rententeam von S&P Global+1.15% — S&P Global, up 1.15 percent as of its last quote Market Intelligence bewertet den Kredit als „auf dem Niveau von BB- und B-Bonitäten – also High Yield“ 4.
Doch die Ratingseite desselben Unternehmens sagte Anlegern diese Woche, sie sehe keine „erhebliche Diskrepanz“, die zum Handeln zwingt – schließlich seien die Ratings langfristig angelegt 2. Eine der beiden Beschreibungen von Oracles Bonität ist für irgendein Portfolio die falsche.
Oracles Kreditausfallversicherung hat in diesem Monat drei Rekorde markiert, zuletzt 295 Basispunkte
Data
| Value | |
|---|---|
| Rekord, Mitte Oktober | 261 bp |
| Rekord, 15. Oktober | 288 bp |
| Rekord, 19. Oktober | 295 bp |
Der Quartalsbericht beantwortet die Frage nach der Sichtbarkeit
Mark Habib von S&P sagte, ungesehene Verbindlichkeiten könnten in Strukturen ohne Rating stecken, in denen seine Agentur „keine Sichtbarkeit“ hat 2. Oracles Quartalsbericht liefert einen Teil der Antwort: Die Zahlungen auf die 288 Milliarden Dollar an Leasingverpflichtungen außerhalb der Bilanz beginnen zwischen dem zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2027 und dem Geschäftsjahr 2029 1.
In seinem Modell beziffert S&P Oracles Defizit beim freien Cashflow im Geschäftsjahr 2027 auf 42 Milliarden Dollar, nach einem Cashburn von knapp 24 Milliarden Dollar im Geschäftsjahr 2026. Die Capex-Prognose hatte die Agentur zuvor nach Gesprächen mit dem Management um fast 60 Prozent auf 95 Milliarden Dollar angehoben 3. Der Auftragsbestand, gegen den Oracle sich verschuldet, beläuft sich auf 664 Milliarden Dollar an vertraglich gesicherten Umsätzen; rund 45 Prozent davon entfallen auf OpenAI$1.18T — OpenAI, private, latest valuation $1.18T – ein Unternehmen, das 2025 38,5 Milliarden Dollar verlor und erst 2027 damit beginnt, rund 60 Milliarden Dollar im Jahr zu zahlen 3.
Oracles Capex übersteigt den operativen Cashflow seit dem zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 in jedem Quartal, in Milliarden US-Dollar
- Capex
- Operativer Cashflow
Data
| Capex | Operativer Cashflow | |
|---|---|---|
| Q2/25 | 9.08 | 6.16 |
| Q3/25 | 8.5 | 8.14 |
| Q4/25 | 12.03 | 2.07 |
| Q1/26 | 18.64 | 7.15 |
| Q2/26 | 16.49 | 14.62 |
| Q3/26 | 28.5 | 23.1 |
Wer trägt die Last
Das Konstrukt verlagert das Risiko auf die Partei, die am wenigsten aussteigen kann: Indexgebundene Anleihegläubiger müssen halten, was das Rating als sicher einstuft; zu erzwungenen Verkäufen kommt es erst, wenn sich die Stufe bewegt 13. Der Stress breitet sich über einen einzelnen Emittenten hinaus aus; die fünfjährige Kreditausfallversicherung von SoftBank erreichte in dieser Woche 432 Basispunkte 1.
Oracles am 14. Dezember endendes Quartal, das zweite seines Geschäftsjahrs 2027, zeigt, ob sich der Auftragsbestand von 664 Milliarden Dollar planmäßig in Umsatz umsetzt 13. Tut er das nicht, lautet die Frage nicht mehr, was S&P sehen kann, sondern welche Halter zu Zwangsverkäufern werden.
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