PG&E deja sin luz a 85.000 clientes mientras su recorte de 2.000 millones frena viviendas nuevas, renovables y centros de datos

PG&E sostiene que los aplazamientos de conexiones que siguieron al fracaso de la reforma sobre incendios en Sacramento frenarán por igual a las viviendas nuevas, las renovables y los centros de datos; el defensor de los consumidores Mark Toney asegura que los centros de datos son la única categoría que la compañía no está frenando. La disputa llega con 85.511 clientes a oscuras por el apagón preventivo más amplio en ocho años.

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Vincent JiangVincent Jiang · 3 min read
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Patti Poppe, consejera delegada de PG&E Corporation, en un retrato oficial de la compañía
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La consejera delegada de PG&E, Patti Poppe, anunció el aplazamiento de unos 2.000 millones de dólares de inversión prevista para 2027 tras el fracaso en Sacramento de la ley de responsabilidad por incendios; los grupos de consumidores sostienen que esos aplazamientos de conexiones ya alcanzan a las viviendas y a las renovables.

Pacific Gas and Electric contabilizaba 85.511 clientes sin luz a las 10.00 horas del viernes 16 de octubre, frente a los 61.730 de la mañana anterior, después de que los avisos incluyeran en el alcance del corte a unos 88.000 clientes de 29 condados, unos 5.500 de ellos dependientes de equipos médicos eléctricos 12. Fue el mayor efecto de un apagón preventivo en ocho años, concentrado en las estribaciones de Sierra Nevada, y las cuadrillas tendrán que inspeccionar las líneas a pie, en vehículo y desde el aire antes de restablecer el suministro 1.

El recorte llegó en septiembre; el alcance, esta semana

El recorte de 2.000 millones es anterior al apagón. Apenas unas horas después de que la Legislatura de California rechazara a principios de septiembre el proyecto de ley sobre responsabilidad por incendios, la consejera delegada Patti Poppe anunció que la compañía aplazaría unos 2.000 millones de dólares de la inversión prevista para 2027, con lo que el gasto de capital del año pasa de 13.400 a 11.400 millones 34. Lo nuevo de esta semana es el alcance del recorte: PG&E ha anunciado retrasos o aplazamientos de conexiones eléctricas para viviendas nuevas, proyectos de energía renovable, centros de datos y otros desarrollos, y los proyectos renovables podrían retrasarse hasta un año 56.

Viviendas y proyectos solares esperan tras una cola de 12,7 gigavatios

Mark Toney, director ejecutivo desde 2008 del grupo de consumidores The Utility Reform Network, sostiene que escuelas, viviendas, hospitales y fábricas cargarán con el retraso: «No oigo que PG&E+0.93% — PG&E, up 0.93 percent today esté frenando a los centros de datos. PG&E quiere que los centros de datos se salten la cola» 6. Detrás de su queja hay una cola de 12,7 gigavatios de centros de datos propuestos, con 3,9 ya en ingeniería final, y Poppe espera atender 1,8 gigavatios de esa carga para 2030 7. La propia PG&E cita los centros de datos entre los proyectos aplazados; la acusación de saltarse la cola es la lectura que hace Toney de qué aplazamientos se aplican de verdad.

Se espera que solo 1,8 de los 12,7 gigavatios de la cartera de centros de datos de PG&E estén en servicio en 2030

0 GW5 GW10 GW15 GWCartera propuesta12.7 GWEn ingeniería final3.9 GWPrevistos en servicio en 20301.8 GW
Data
Value
Cartera propuesta12.7 GW
En ingeniería final3.9 GW
Previstos en servicio en 20301.8 GW
Carga propuesta de centros de datos en la cartera de PG&E, en gigavatios, con los 3,9 gigavatios ya en ingeniería final y los 1,8 que la consejera delegada Patti Poppe espera atender para 2030. Fuente: Utility Dive, julio de 2026.7

La respuesta de PG&E: el plan de 73.000 millones sigue en pie

La réplica de la compañía es que el plan de inversiones de 73.000 millones de dólares a cinco años, hasta 2030 sigue intacto, sin necesidad de emitir nuevas acciones, y que el beneficio recurrente del segundo trimestre, de 40 céntimos por acción, batió el consenso de 36 3. La advertencia de la propia Poppe sigue en pie: «Si el marco sigue sin resolverse o resulta insuficiente, entonces tendríamos que reevaluar nuestras prioridades de asignación de capital» 3. El estancamiento ya se descuenta en la financiación de un balance que carga con 64.700 millones de dólares de deuda total: los clientes pagarán 600 millones adicionales en costes financieros en dos años y Fitch ha revisado la perspectiva de PG&E a negativa 811. Ocho propuestas de subida de tarifas aguardan resolución en la Comisión de Servicios Públicos de California 6.

La deuda ha subido 8.700 millones de dólares en tres años, hasta 64.700 millones, justo cuando PG&E recorta el gasto de 2027

$55$60$654T 232T 244T 242T 254T 252T 26$64.7El recorte de gasto de capital de2027 llega tras este trimestre
Data
Deuda total
3T 23$55.96
4T 23$57.73
1T 24$58.57
2T 24$60.61
3T 24$60.03
4T 24$58.34
1T 25$59.97
2T 25$59.68
3T 25$59.79
4T 25$61.34
1T 26$62.94
2T 26$64.7
Deuda total, en miles de millones de dólares, por trimestre, del tercer trimestre de 2023 al segundo de 2026, según la documentación presentada por PG&E Corporation ante la SEC.11

El 20 y el 22 de octubre pondrán precio al lastre

PG&E debe presentar ante los reguladores estatales su propia valoración de la red eléctrica de San Francisco el 20 de octubre, una cifra que Poppe sitúa por encima de los 20.000 millones de dólares, frente a los 3.400 millones que ofreció la ciudad 9. Después, los resultados del tercer trimestre llegarán el 22 de octubre, con un consenso de 42 céntimos por acción, un 16% menos que un año antes, sobre unas ventas de 6.590 millones de dólares, y Zacks recomienda la venta del valor 10. Con la acción a 13,08 dólares frente a un precio objetivo medio de los analistas de 18,50 dólares, el mercado ya sopesa el lastre de los incendios frente al crecimiento de la carga de la IA 9. La cola de interconexión se ha convertido en el comité que decide qué proyectos de IA ponen la primera piedra en California, y los apagones de octubre son el argumento que ambas partes esgrimirán para remodelarla.

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AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.

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