PG&E plonge 85 000 clients dans le noir, alors que sa coupe de 2 milliards de dollars freine logements neufs, renouvelables et data centers
Le groupe assure que les reports de raccordement décidés après l'échec de la réforme sur les incendies de forêt à Sacramento pénaliseront aussi bien les logements neufs et les renouvelables que les data centers ; le défenseur des consommateurs Mark Toney répond que les data centers sont la seule catégorie que PG&E ne ralentit pas. La controverse éclate alors que 85 511 clients se retrouvent dans le noir dans la plus vaste coupure préventive depuis huit ans.
Vincent Jiang · 3 min read
Pacific Gas and Electric dénombrait 85 511 clients privés d'électricité vendredi 16 octobre à 10 heures, contre 61 730 la veille au matin, après que des alertes ont inscrit environ 88 000 clients de 29 comtés dans le périmètre de la coupure, dont environ 5 500 dépendant d'appareils médicaux électriques 12. Jamais depuis huit ans une coupure préventive n'avait eu un tel effet ; concentrée dans les contreforts de la Sierra, elle impose aux équipes d'inspecter les lignes à pied, par la route et par les airs avant tout rétablissement du courant 1.
La coupe remonte à septembre, sa portée se révèle cette semaine
La coupe de 2 milliards de dollars a précédé la coupure de courant. Quelques heures après le rejet par le Parlement de Californie, début septembre, du projet de loi sur la responsabilité en cas d'incendies de forêt, la directrice générale Patti Poppe a annoncé que le groupe différerait environ 2 milliards de dollars d'investissements prévus pour 2027, ramenant les dépenses d'investissement de l'année de 13,4 à 11,4 milliards de dollars 34. La nouveauté de la semaine tient à la portée de la coupe : PG&E a annoncé des retards ou des reports de raccordements électriques pour des logements neufs, des projets d'énergies renouvelables, des data centers et d'autres aménagements, et les projets renouvelables pourraient prendre jusqu'à un an de retard 56.
Logements et solaire font la queue derrière 12,7 gigawatts de data centers
Mark Toney, qui dirige depuis 2008 l'association de consommateurs The Utility Reform Network, estime que les écoles, les logements, les hôpitaux et les usines feront les frais du retard : « Je n'entends pas PG&E+0.93% — PG&E, up 0.93 percent today ralentir les data centers. PG&E veut que les data centers passent devant tout le monde » 6. Derrière sa critique se trouve une file d'attente de 12,7 gigawatts de data centers en projet, dont 3,9 gigawatts déjà en ingénierie finale, et Patti Poppe prévoit de desservir 1,8 gigawatt de cette charge d'ici à 2030 7. PG&E cite elle-même les data centers parmi les projets reportés ; l'accusation de coupe-file relève de la lecture que fait Toney des reports qui contraignent réellement.
Seuls 1,8 des 12,7 gigawatts de data centers en projet chez PG&E devraient être en service d'ici à 2030
Data
| Value | |
|---|---|
| En projet | 12.7 GW |
| En ingénierie finale | 3.9 GW |
| Attendu en service d'ici à 2030 | 1.8 GW |
La réponse de PG&E : le plan à 73 milliards de dollars tient bon
L'argumentaire de l'entreprise tient en deux points : le plan d'investissement de 73 milliards de dollars sur cinq ans, à l'horizon 2030 reste intact et n'exige aucune augmentation de capital, et le résultat par action ajusté du deuxième trimestre, à 40 cents, a dépassé le consensus de 36 cents 3. Mais la directrice générale elle-même maintient sa mise en garde : « Si le cadre reste sans solution ou s'avère insuffisant, il nous faudrait réévaluer nos priorités d'allocation du capital » 3. Cette impasse pèse déjà sur le coût du crédit : le bilan porte 64,7 milliards de dollars de dette totale, les clients paieront 600 millions de dollars de frais de financement supplémentaires sur deux ans, et Fitch a dégradé à négatif sa perspective sur PG&E 811. Huit demandes de hausse de tarifs sont en instance auprès du régulateur californien, la California Public Utilities Commission 6.
La dette a grimpé de 8,7 milliards de dollars en trois ans, pour atteindre 64,7 milliards, au moment où PG&E rabote ses dépenses 2027
Data
| Dette totale | |
|---|---|
| T3 23 | $55.96 |
| T4 23 | $57.73 |
| T1 24 | $58.57 |
| T2 24 | $60.61 |
| T3 24 | $60.03 |
| T4 24 | $58.34 |
| T1 25 | $59.97 |
| T2 25 | $59.68 |
| T3 25 | $59.79 |
| T4 25 | $61.34 |
| T1 26 | $62.94 |
| T2 26 | $64.7 |
20 et 22 octobre : deux rendez-vous pour chiffrer le poids de l'impasse
PG&E doit remettre au régulateur californien sa propre évaluation du réseau électrique de San Francisco le 20 octobre, un chiffre que Patti Poppe situe au-delà de 20 milliards de dollars, face aux 3,4 milliards offerts par la ville 9. Le 22 octobre suivront les résultats du troisième trimestre, avec un consensus à 42 cents par action, en recul de 16 % sur un an, pour 6,59 milliards de dollars de chiffre d'affaires, et une recommandation « vente » de Zacks sur le titre 10. À 13,08 dollars, contre un objectif de cours moyen de 18,50 dollars, le marché arbitre déjà entre le frein des incendies de forêt et la croissance de la demande électrique liée à l'IA 9. La file d'attente de raccordement est devenue le comité qui décide quels projets d'IA sortiront de terre en Californie ; les coupures préventives d'octobre fourniront à chaque camp l'argument pour la refaçonner.
Deepdive
AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.
