Workday distribui IA de graça enquanto o trust de Duffield vende US$ 18,8 milhões de cada vez

A Workday está oferecendo um ano gratuito de sua IA Sana aos clientes de grande porte porque dados de campo mostram que eles encaminham o trabalho para agentes externos da Anthropic e da Microsoft. O trust familiar do cofundador David Duffield protocolou pelo menos vinte avisos de venda de ações neste ano, o último no valor de US$ 18,75 milhões.

Ler o original

In this storyWDAYAnthropicMSFT
Vincent JiangVincent Jiang · 3 min read
Share
David Duffield, cofundador da Workday, discursando em um evento da PeopleSoft em 2005
1 / 6Slide 1 of 6
O cofundador da Workday, David Duffield, em 2005. Seu trust familiar protocolou pelo menos vinte avisos de venda de ações da companhia neste ano.

A acusação: IA assinada, mas não usada

O problema de IA da Workday+2.05% — Workday, up 2.05 percent today não é rejeição. É shelfware: software comprado que nunca sai da prateleira. Um levantamento de campo divulgado esta semana, baseado em cinco consultorias que atendem mais de 2.000 clientes da Workday, mostra que, em vez de usar a IA embutida na suíte de RH e finanças, esses clientes levam os dados da Workday para agentes da Anthropic$350B — Anthropic, private, latest valuation $350B e da Microsoft−1.28% — Microsoft, down 1.28 percent today, ou constroem os próprios com empresas como NinjaOne e Druva 12. Em uma das consultorias, que atende mais de 400 clientes da Workday, cerca da metade assinou contratos de IA por uso, apenas 10% a 20% usam de fato a IA da Workday e nenhuma usa a Sana Enterprise, o produto de agentes lançado em março 23. A resposta da Workday é pagar pela atenção: créditos gratuitos, um ano de Sana Enterprise sem custo para algumas contas de grande porte e isenção das cobranças por excedente de uso da API de maio de 2026 a fevereiro de 2027 2.

Metade assina a IA da Workday, um décimo a um quinto a usa e nenhuma usa a Sana

0100200300400Clientes da WorkdayContratos de IA por uso assinadosUsam ativamente a IA da WorkdayUsam a Sana Enterprise0
Data
Clientes
Clientes da Workday400
Contratos de IA por uso assinados200
Usam ativamente a IA da Workday60 (40–80)
Usam a Sana Enterprise0
Clientes de uma consultoria que atende mais de 400 empresas usuárias da Workday: cerca da metade assinou contratos de IA por uso e 10% a 20% usam ativamente a IA da Workday, segundo o levantamento de campo reunido pela Dealroom, e nenhuma usa a Sana Enterprise. As contagens derivam dessas porcentagens; a faixa cobre o intervalo de 10% a 20% informado pela consultoria.2

A peça de defesa da empresa: 5.500 agentes, sem etiqueta de preço

Os números com que a Workday rebate são reais e cuidadosamente escolhidos. Os clientes que usam ao menos um agente da Workday cresceram mais de 35% na comparação com o trimestre anterior, para cerca de 5.500 de um universo de aproximadamente 11.500 — uma contagem da própria empresa, que não diz quantos pagam 24. A IA respondeu por mais de um quarto do valor de contratos novos no último trimestre, e a Workday coloca agentes e Sana na rota de US$ 600 milhões ao ano 42. Aneel Bhusri, de volta ao cargo de CEO desde fevereiro, disse a analistas, em agosto, que não conhecia um único cliente interessado em substituir a Workday 37.

As provas: crescimento estagnado em torno de 13%

O negócio principal diz o que os números de uso evitam. A receita cresceu 12,8%, para US$ 2,649 bilhões, no trimestre encerrado em julho, e os analistas projetam expansão de 9,7% para o trimestre que se encerra em janeiro de 2027 52. A Workday cortou cerca de 500 postos em 29 de setembro, sua segunda rodada de demissões de 2026, sem citar a IA como causa 7; seis dias depois, lançou um relatório global de força de trabalho em que defende que a IA reescreve empregos mais do que os elimina 8 — a dupla que o The Inference noticiou em 7 de outubro. A empresa declinou comentar uma reportagem de agosto segundo a qual a Silver Lake havia estudado tirar da bolsa a companhia, avaliada em cerca de US$ 45 bilhões 2.

Crescimento da Workday estacionado na casa dos 13% desde o início de 2025

12%14%16%18%20%4T232T244T242T254T252T2612.8%Queda em degrau, de 16% para afaixa dos 13%
Data
Crescimento da receita (a/a)
3T2316.7%
4T2316.7%
1T2418.2%
2T2416.7%
3T2415.8%
4T2415%
1T2512.6%
2T2512.6%
3T2512.6%
4T2514.5%
1T2613.5%
2T2612.8%
Crescimento da receita total em base anual, por trimestre, segundo os arquivos da Workday na SEC; o último ponto é o trimestre encerrado em 31 de julho de 2026.6

A baleia: um acionista de 10% vendendo toda semana

David Duffield cofundou a Workday, e seu trust familiar é acionista de 10% da empresa 8. Em 6 de outubro, o trust manifestou a intenção de vender 99.228 ações, avaliadas em US$ 18,75 milhões, depois de nove vendas sob a regra 10b5-1 desde 9 de julho, que renderam US$ 163,4 milhões brutos, a um preço médio de cerca de US$ 185 por ação 8. O EDGAR registra pelo menos vinte avisos desse tipo do trust familiar neste ano, a partir de 9 de abril, sob um plano adotado em dezembro de 2025 98. Vendas agendadas de antemão nada provam sobre a motivação. Ainda assim, o calendário mantém o trust do fundador num ritmo de vendas quase semanal, enquanto a empresa dá desconto na própria IA.

Décimo aviso de venda desde julho, com US$ 18,8 milhões propostos em 6 de outubro

  • Produto bruto por aviso
  • Estimate
$0M$5M$10M$15M$20M1 set10 set18 set28 set6 out (proposta)$18.4M
Data
Produto bruto por aviso
9 jul$14.7M
1 set$18.9M
4 set$18M
10 set$18.7M
15 set$18.6M
18 set$18.3M
23 set$19.1M
28 set$18.7M
1 out$18.4M
6 out (proposta) (estimate)$18.8M
Produto bruto por aviso no Form 144 apresentado pelo David A. Duffield Trust U/T/A 7/14/88; a barra de 6 de outubro corresponde a uma venda proposta, com data de venda aproximada. Fonte: arquivos de Form 144 na SEC, via StockTitan e índice de arquivos do EDGAR.8,9

Aguardando o veredito

Fevereiro de 2027 é a prova dos nove: a isenção das cobranças por excedente de uso da API termina e os anos gratuitos expiram, de modo que a conversão em contratos pagos — ou a falta dela — aparece na linha de assinaturas. O ritmo de US$ 600 milhões ainda não vem acompanhado de um número de clientes pagantes 2. O risco não é que os agentes substituam a Workday. É que a Workday vire o encanamento pelo qual outra empresa fatura.

Deepdive

AI-generated from this story and its cited sources. Not investment advice.

Reader comments

0 comments

    Sign up

    Get your curated digest

    After email confirmation, you will receive a daily digest of the most relevant news that matter to your portfolio